【正文】 或不定期向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。標(biāo)志牌的平面與視線(xiàn)夾角應(yīng)接近90度角,觀(guān)察者位于最大觀(guān)察距離時(shí),最大夾角不低于75度。三、每次檢查要按創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理合格工地和??高速公路文明工地標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)三寶、四口、五臨邊、腳手架、井架、施工用電、機(jī)械設(shè)備、防火安全、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生、安全管理資料和要害部位，以及施工集中或交叉作業(yè)場(chǎng)所的安全設(shè)施、安全設(shè)施要重點(diǎn)檢查。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好合格的安全帽，堅(jiān)持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。第四條：特殊和危險(xiǎn)性大的工程必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施方案。各級(jí)書(shū)面的交底書(shū)，要有交接時(shí)間、交接內(nèi)容、交接人簽字。施工現(xiàn)場(chǎng)需要的暫設(shè)電氣工程，必須納入施工xx設(shè)計(jì)之中。施工項(xiàng)目設(shè)立安全管理小組，每天跟班巡回檢查消防事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。實(shí)行班前班后檢查和自檢互檢相結(jié)合。工程項(xiàng)目安全管理制度內(nèi)容 工程項(xiàng)目安全管理制度及流程篇五施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志用以表達(dá)特定的安全信息,對(duì)提醒人們注意不安全的因素,防止事故的發(fā)生起到保障安全的`作用。編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過(guò)分公司技術(shù)質(zhì)量部及安全部負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。④ 根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析事故原因，確定事故性質(zhì)和事故責(zé)任。⑤ 對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行本制度班組，項(xiàng)目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè)，進(jìn)行學(xué)習(xí)整頓，直至提高認(rèn)識(shí)后再開(kāi)工。③ 安全技術(shù)交底不但口頭講解，同時(shí)必須有書(shū)面文字材料，口述時(shí)應(yīng)表達(dá)清楚，書(shū)面形式應(yīng)文字清晰，記錄好交底時(shí)間、地點(diǎn)，并履行雙方簽字手續(xù)，專(zhuān)業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。不斷學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，對(duì)事故隱患采取預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防的措施，實(shí)施有效對(duì)策。工程項(xiàng)目安全管理制度內(nèi)容 工程項(xiàng)目安全管理制度及流程篇一傷亡控制指標(biāo)死亡率為零、重傷率為零、‰以下，杜絕死亡事故的發(fā)生。安全管理資料，使之起到考核、指導(dǎo)、見(jiàn)證作用。③堅(jiān)持逐日檢查勞動(dòng)保護(hù)措施的執(zhí)行情況，安全技術(shù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。⑤ 抓住典型事故案例，做好安全教育。② 安全值班表懸掛于工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室明顯處，并明確值班人員的安全責(zé)任。⑤ 做好勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢管理臺(tái)帳。必須全面考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志,不得隨意挪動(dòng),確需挪動(dòng)時(shí),須經(jīng)原設(shè)計(jì)人批準(zhǔn),并備案。對(duì)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)立即糾正，本人或迫使他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)造成的安全事故，按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)罰款，直至追究刑事責(zé)任。第三條：施工xx設(shè)計(jì)或施工方案中必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向工地負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面交底，并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人要分別在每一份書(shū)面交底上做交底和接受交底的簽字。沒(méi)有安全技術(shù)措施，工程不得進(jìn)行施工。八、落實(shí)各項(xiàng)安全目標(biāo)管理職責(zé)制度。項(xiàng)目部要派專(zhuān)人管理現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)志牌,對(duì)損壞和偷竊標(biāo)志牌者要嚴(yán)肅查處。五、未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準(zhǔn)之前,相應(yīng)工作不得進(jìn)行。⑦ 項(xiàng)目管理人員必須對(duì)防護(hù)用品的使用、保管、發(fā)放、情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。④ 值班人員認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，交班時(shí)對(duì)于當(dāng)班期間未處理完畢的工作務(wù)必及時(shí)交給相關(guān)管理人員或接班人員處理。⑦ 做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺(tái)帳。⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。安全管理做到“七到位”即：（1）安全規(guī)章制度落實(shí)到位（2）安全責(zé)任落實(shí)到位（3）安全檢查制度到位（4）安全培訓(xùn)教育制度到位（5）安全設(shè)施機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)準(zhǔn)用到位（6）安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)投入到位