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正文內(nèi)容

20xx年工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)通用(七篇)(留存版)

  

【正文】 論的方式施工單位合理安排,調(diào)整人力、物力、資金,使施工單位更能引起高度重視。原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計(jì)、地基驗(yàn)槽、沉降觀測(cè)、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、隱蔽驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)評(píng)定資料均符合驗(yàn)收規(guī)定。我們堅(jiān)信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,在施工單位和社會(huì)各界朋友的大力支持下,通過(guò)大家共同努力,一定會(huì)把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。(一)履行基本建設(shè)程序較好。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,依法有序進(jìn)行施工。謝謝大家!工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)發(fā)言 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)篇六首先衷心感謝質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時(shí)間參加此次竣工驗(yàn)收。本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,有防水要求的屋面、露臺(tái)無(wú)滲漏現(xiàn)象。(二)質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為:(1)承包人自檢;(2)監(jiān)理人員抽驗(yàn);(3)監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。監(jiān)理控制承包人的唯一手段是監(jiān)理有計(jì)量支付權(quán)。(六)監(jiān)理工作的體會(huì)經(jīng)過(guò)12個(gè)月的監(jiān)理實(shí)踐,不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),體會(huì)如下:要做好監(jiān)理工作,必須具備三個(gè)條件:(1)業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任;(2)施工單位的配合;(3)監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高,不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì)。本項(xiàng)目是采用合同單價(jià)承包方式進(jìn)行管理和監(jiān)理,通過(guò)12個(gè)月的監(jiān)理實(shí)踐,取得了一定的成績(jī),收到了一定的效果,歸納經(jīng)驗(yàn)如下:(一)基本做法在學(xué)習(xí)兄弟工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,確立了自己進(jìn)行工程監(jiān)理的基本做法:統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。四、工程造價(jià)管理情況,加上設(shè)計(jì)變更增減賬,竣工驗(yàn)收合格后,扣除保修金,由建設(shè)單位與施工單位以此結(jié)清,目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求開(kāi)展項(xiàng)目管理工作,對(duì)各部門(mén)檢查下發(fā)的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施,按期整改。管理不到位,未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,違章作業(yè)。(7)加強(qiáng)工程成品保護(hù),要求各標(biāo)段成立專門(mén)的看護(hù)人員。始終貫徹:“規(guī)范監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效、竭誠(chéng)服務(wù)、不斷改進(jìn)、業(yè)主滿意”的工作方針,齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項(xiàng)目管理水平,讓項(xiàng)目管理與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持每天對(duì)工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,特別是對(duì)支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查,并記錄好監(jiān)理臺(tái)帳,對(duì)出現(xiàn)的安全隱患,不符合要求的立即指出,要求施工單位整改徹底。施工過(guò)程中,我監(jiān)理部針對(duì)施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單,關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題占主要部分,施工單位基本上能按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求及時(shí)整改到位。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。編制見(jiàn)證取樣計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,本工程檢測(cè)送xx建設(shè)工程檢測(cè)有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。本工程涉及安裝工種較多,監(jiān)理部對(duì)分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查,對(duì)施工過(guò)程中總、分提出的問(wèn)題積極協(xié)調(diào),使工程能夠順利進(jìn)行。對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制,保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo),是我們監(jiān)理公司進(jìn)行工程管理的首要任務(wù),在此我謹(jǐn)向大家保證:我公司將按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則,緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)規(guī)范要求,抓好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,做好合同管理和信息管理工作,做好各方面的協(xié)調(diào)工作。(4)對(duì)于生長(zhǎng)勢(shì)弱的苗木,加強(qiáng)土壤的施肥并注意苗木修剪。分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,沒(méi)有很好的履行工程“三檢制”。規(guī)范文明施工。三、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加地基驗(yàn)槽;參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收;參加工程竣工驗(yàn)收;簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更,技術(shù)洽商通知;參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況;出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告;完成合同所約定的其它內(nèi)容,良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。自20xx年5月28日開(kāi)工,至20xx年5月14日竣工,交付使用。(五)安全生產(chǎn)控制信宜市新里花園(黃明南)商住樓工程在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,及時(shí)以書(shū)面形式要求施工單位整改,情況嚴(yán)重者,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。實(shí)施監(jiān)理后的合同管理較以往習(xí)慣的“實(shí)報(bào)實(shí)銷”做法有很大差別。當(dāng)然,各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,就堅(jiān)決推倒重來(lái),從而保證了工程的整體質(zhì)量。七、工程檔案管理情況施工過(guò)程中,施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設(shè)專人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理,建設(shè)單位密切配合。本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相
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