【正文】 作計(jì)劃，工作任務(wù)根據(jù)輕重緩急，一批一批下達(dá)，工作效果一項(xiàng)一項(xiàng)的驗(yàn)收，讓教師了解工作目標(biāo)、工作方法，明確該干什么，不能干什么，怎么干等等，這樣學(xué)校工作效果，學(xué)校有桿稱來(lái)衡量，職工個(gè)人工作成績(jī)，自己有桿稱來(lái)衡量，從而就找到了自己所在的位置?，F(xiàn)從以下幾方面匯報(bào)告：我自任校長(zhǎng)以來(lái),工作責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)，上進(jìn)心強(qiáng)。為提高教師的教學(xué)水平，我們經(jīng)常采用走出去的辦法，聽(tīng)校、鎮(zhèn)、縣、市骨干教師的課，提高教師駕馭課堂的能力。始終堅(jiān)持在自己的工作崗位上，認(rèn)真制訂好學(xué)校工作安排，做好每日工作日志，堅(jiān)持校園巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，我及全校教師認(rèn)真遵守學(xué)校規(guī)章制度，努力工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)建了家長(zhǎng)和社會(huì)滿意的學(xué)校。工作中提倡節(jié)約，加強(qiáng)管理，制止教職工的鋪張浪費(fèi)行為，教育學(xué)生厲行節(jié)約，不浪費(fèi)一滴水，不浪費(fèi)一度電。處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己，在師生中起好了榜樣帶頭作用。時(shí)刻身體力行，率先垂范。在坐車、吃飯方面從未特殊化，出差、辦事不多吃一頓飯，不多報(bào)一分錢。每天按作息時(shí)間上下班，外出前均能向主任及相關(guān)教師請(qǐng)假。積極組織開(kāi)展學(xué)科主題教學(xué)活動(dòng)。這就是我對(duì)校長(zhǎng)一職的膚淺認(rèn)識(shí)。掌握了這些，便于尋找管理方法和工作搭配。在教學(xué)組班中我采用了“學(xué)案加教案”的方法十分湊效。在組織紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同志，不顧個(gè)人利益得失。我始終把建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻(xiàn)的師資隊(duì)伍作為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的根本來(lái)抓。形成有效的教育管理機(jī)制。加強(qiáng)值班巡邏，做好重點(diǎn)時(shí)段和課間活動(dòng)的安全管理和放學(xué)路隊(duì)護(hù)送工作。二、安全工作方面(一)制度保證措施到位建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。(二)加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。通過(guò)這些措施，有效地消除了安全隱患，杜絕了安全事故的發(fā)生。前后有10多篇學(xué)校各方面信息在宣漢教育網(wǎng)及達(dá)州傳媒網(wǎng)上發(fā)表。在今后的工作中將克服不足，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)及思想理論水平，把工作做得更好，以更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。這件事中，家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)的不配合，最后處理為由家長(zhǎng)帶回家教育。牢固樹(shù)立“把錢用在改造上，決不用在事故的賠償上”的意識(shí)，一年來(lái)學(xué)校排除了以下安全隱患：學(xué)校與雨臺(tái)村村委聯(lián)系，于20__年暑假重新修建了廁所，確保雨臺(tái)小學(xué)順利開(kāi)學(xué)。建立安全臺(tái)帳。按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)，做好筆記寫(xiě)好心得，以科學(xué)發(fā)展觀思想來(lái)武裝自己。還籌資30余萬(wàn)元進(jìn)行操場(chǎng)新建工程，為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建，暑期學(xué)校還將對(duì)綜藝樓進(jìn)行粉刷布置、對(duì)教師宿舍和食堂操作間進(jìn)行整改翻新。強(qiáng)調(diào)學(xué)生身心健康發(fā)展，所有工作都向“在學(xué)校，我快樂(lè)”這個(gè)目標(biāo)靠攏。一學(xué)年來(lái)先后參加了省教育廳組織的校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班和教育部組織的校長(zhǎng)高級(jí)研修班。成績(jī)終歸歷史，對(duì)事業(yè)無(wú)盡的追求才是我人生的坐標(biāo)。懂得校長(zhǎng)關(guān)鍵在于動(dòng)腦、創(chuàng)新是發(fā)展的源泉、先進(jìn)的辦學(xué)理念是發(fā)展的靈魂。從工作能力上我又分為“復(fù)合型、單一型、開(kāi)發(fā)型、帶動(dòng)型”等，即多個(gè)專長(zhǎng)，綜合能力強(qiáng)稱之為“復(fù)合型”。以上是我從德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面作了簡(jiǎn)單陳述，請(qǐng)批評(píng)指正!謝謝!小學(xué)校長(zhǎng)年度考核述職報(bào)告篇三述職人：孫，男，生于1965年1月，中共黨員，現(xiàn)任南張聯(lián)區(qū)東蘇馮小學(xué)校長(zhǎng)。教學(xué)是學(xué)校工作的重要任務(wù)，我校認(rèn)真執(zhí)行課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，全體教師認(rèn)真教學(xué)，因材施教，努力提高教學(xué)質(zhì)量。也可以說(shuō)，我愛(ài)學(xué)校就像愛(ài)家一樣，學(xué)校的聲譽(yù)，就像我本人的聲譽(yù)，時(shí)刻在心。有事向校長(zhǎng)請(qǐng)假，在校長(zhǎng)同意后才離開(kāi)學(xué)校。從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難，為師生營(yíng)造安全氛圍，為學(xué)校保駕護(hù)航。二、主動(dòng)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新一年來(lái)，面對(duì)自己的教學(xué)工作和分管工作，我做到了工作積極主動(dòng)不滯后，方法靈活多樣不死板，創(chuàng)新進(jìn)取不落伍。輔導(dǎo)學(xué)生征文《崇尚真善美，誓做誠(chéng)信人》獲教委一等獎(jiǎng)。學(xué)校德育工作面向全體學(xué)生，實(shí)施素質(zhì)教育，以六個(gè)好習(xí)慣和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為要求目標(biāo)，積極開(kāi)展活動(dòng)。在縣教具制作評(píng)比中，我校祖躍同學(xué)制作的“聰明轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”獲得制作獎(jiǎng)。小學(xué)校長(zhǎng)管理的原則大同小異，但管理的方法卻是千變?nèi)f化，純法制化、制度化管理雖然公正，但顯得僵硬，無(wú)人情味，純?nèi)诵曰芾黼m顯得和氣融洽，但缺乏公正性、深入性，校長(zhǎng)將成為“泥水匠”，管理的模型就會(huì)成為紙燈籠。對(duì)班級(jí)管理采用了“自評(píng)、互評(píng)、學(xué)生家長(zhǎng)打分”的評(píng)估方法，這樣提高了管理效能，得到了各方面的好評(píng)，確保了學(xué)校歷年平安。凡是較大筆開(kāi)支必須經(jīng)集體討論定價(jià)后，再報(bào)上級(jí)審批方可定案。本學(xué)年對(duì)學(xué)校部分中層班子進(jìn)行輪崗調(diào)整，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位的責(zé)任制，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都明確了自己的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限，各司其職，形成事事有人管，人人有事管，件件抓落實(shí)的管理模式。在學(xué)科教學(xué)中根據(jù)不同年級(jí)的要求重視培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自覺(jué)的學(xué)習(xí)態(tài)度，形成了獨(dú)立作業(yè)，誠(chéng)實(shí)考試，自覺(jué)糾錯(cuò)，查漏補(bǔ)缺以及發(fā)展自身興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)等主動(dòng)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。各年級(jí)、班級(jí)舉行朗誦、演講比賽，開(kāi)展文藝表演、科技制作、體育競(jìng)賽等。本年度學(xué)校無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。不留安全管理真空地帶。利用、升旗儀式、班會(huì)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。最后，通過(guò)注射傷寒疫苗，將疫情控制住，這些都是全體老師共同努的結(jié)果，充分體現(xiàn)了“萬(wàn)眾一心，其力斷金”。完善了創(chuàng)示工作、綜合目標(biāo)考核、兩基迎國(guó)檢政工人事材料。按時(shí)按質(zhì)上交安全工作方面的材料。后勤工作：對(duì)學(xué)校安全設(shè)備設(shè)施存在的隱患進(jìn)行整改，如：防護(hù)網(wǎng)、鐵門(mén)維修等。