【正文】 真正發(fā)揮出來。培訓會議紀要內(nèi)容 培訓會議紀要篇二會議時間20__年__月__日(13：15—16：00)會議地點總部會議室參加人員__、__、__、__、__、__、__、__、__會議主持人__會議記錄人__會議內(nèi)容一、會議目的目前集團培訓自建立零售學院，在整體的培訓上遇到了瓶頸，培訓發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團戰(zhàn)略的擴張，在培訓方面的提升，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學，培訓系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一起研究探討。 會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。課程的可復制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導致整體課程的質(zhì)量不高。2)同時還可以增加視頻學習、在線學習，學習完在線考核等等。培訓形式集團目前的培訓主要是課堂為主，形式比較單一，學員課堂表現(xiàn)一般。措施：1)硬性的考核指標與淘汰機制。三、關于員工工休問題會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：，省外員工工作24天為全勤。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。二、