【正文】 產(chǎn)。1209工作面受斷層及頂板壓力影響，工作面兩巷頂板下沉，導致巷道發(fā)生較大收縮變形，我們根據(jù)現(xiàn)場情況制定了多項專項措施，積極組織生產(chǎn)，確保了工作面順利通過復雜地質(zhì)帶，至20xx年6月初，1209工作面順利回采結(jié)束，預計7月上旬工作面拆除完畢。礦領(lǐng)導班子要在“安全第一”的基礎上，把“出煤當做是xx礦的第一要務”來做。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績。我們主要抓了以下三個方面的工作：一、領(lǐng)導重視，健全機制，確保綜治工作順利開展。*月*日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。下半年，我集團將按照市委、市府及市住建局的要求，結(jié)合自身實際，在做好業(yè)務招攬、提高施工質(zhì)量、促進施工工期、保證施工安全等日常工作的同時，重點抓好以下幾項工作：(一)突出專業(yè)特色，抓好“四專一機”。四是貫徹落實質(zhì)量安全管理的各項規(guī)章制度，實施標準化管理，加強監(jiān)管力度，實現(xiàn)質(zhì)量安全管理水平的全面提升。墻材公司投資200萬元新上隔墻板立模生產(chǎn)線，在加大保溫磚生產(chǎn)的同時，大力發(fā)展煙道、箱模等新產(chǎn)品，積極開拓銷售市場，集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房(420多平方米)工程，奠定了中石油加油站集成房下步全國推廣的基礎，同____簽訂了20萬元的保溫磚技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，已開始施工____東辰置業(yè)15萬元的煙道工程，箱模產(chǎn)品也已用于華宇公司工程，截止6月底，完成產(chǎn)值585萬元，比去年同期提高了10%。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十三我公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機械加工企業(yè)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)xx萬元，職工xx余人，主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件，年產(chǎn)鑄件能力xx噸。在全公司范圍內(nèi)營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的高潮。管設備、修設備、用設備的單位和負責人，缺乏溝通、掌握不準、心中無數(shù)；購買的設備、配件不配套、不通用，影響了實際需要，對新購進和維修的設備，驗收把關(guān)不嚴，在時間、人力、產(chǎn)量等方面，造成不必要的損失。雖然由于各方面原因，生產(chǎn)任務完成情況不太理想，但xx礦還有很大潛力挖掘。精煤產(chǎn)量：計劃42萬噸，%。如早稻集中育秧、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園（優(yōu)質(zhì)稻）項目建設、水稻降鎘品種大田展示、秋冬播油菜等，必須集全站力量各個擊破。44萬畝（不含育苗移栽折大田面積），蔬菜7。半年來，督查隊配合完成了省公司青年文明號的檢查、考核、評比工作，省公司督查隊對5個片區(qū)、25座加油站的抽查工作，達標創(chuàng)星驗收組對參加達標站、星級站審批的20座加油站進行的檢查、審批工作，河北石油分公司審計委員會審計組第一審計分部對全區(qū)27座加油站的現(xiàn)場審計工作和省公司安全檢查等各項檢查工作任務。企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇八光陰似水，時間過的還真的很快，零管部全年工作會議精神我們保定公司零售管理部督察隊已經(jīng)全面貫徹，按照全年督查工作計劃，本著嚴肅認真的態(tài)度開展督查工作，履行督查職責，在上半年主要做了以下工作：一、從基礎工作入手，抓基礎，抓落實。全市新登記內(nèi)資企業(yè)293戶，外資企業(yè)11戶，內(nèi)、外資企業(yè)總數(shù)分別達到6917戶和128戶；新發(fā)展個體工商戶7572戶，私營企業(yè)1183戶。（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。銷售收入：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000％；比去年同期增長0000％；工業(yè)總產(chǎn)值：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000％；存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天；應收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天；產(chǎn)銷率：目標數(shù)為00％，上半年實績00％。堅持技術(shù)工種比武競賽活動，提高生產(chǎn)工人技術(shù)水平，達到互相學習，交流經(jīng)驗，促進公司發(fā)展的目的。今年在重大節(jié)日中，舉辦了慶“元旦”、春節(jié)、“三八”節(jié)、“五一”節(jié)、“七一”、“十一”、黑板報比賽，通過這些形式，既為職工了解時事、政策、形勢任務以及公司生產(chǎn)經(jīng)營情況提供了服務，又促進了板報質(zhì)量的不斷提高。最后，我們認識到我們需要持續(xù)完善我們的產(chǎn)品和服務，以確保我們始終保持在市場領(lǐng)先地位。在車間領(lǐng)導、組長的帶領(lǐng)下，順利地完成了上半年各種品牌印刷任務,半年來我的總結(jié)如下:遵守公司和車間的規(guī)章制度，不擅自離崗、不遲到、不早退，做到了安全生產(chǎn)，安全操作。結(jié)合工作中的實際，重點就機械結(jié)構(gòu)、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開展了機械操作技術(shù)比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，提高了機械操作人員的技術(shù)水平。半年來，我公司先后在“三秦書月”、“世界圖書日”、“五一”、“六一”等法定節(jié)假日，抓住一般書銷售旺季，積極宣傳、精心組織、通過打折優(yōu)惠促銷、贈送圖書禮品等一系列促銷手段，不斷擴大一般圖書銷售。（二）、集中開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動。營業(yè)總收入:(二)、重點項目經(jīng)營指標?！敖逃隆逼陂g，我公司黨支部舉辦了反腐倡廉宣傳欄，組織開展了廉潔寄語征集活動，并利用黨員微信平臺宣傳反腐倡廉內(nèi)容，讓廉潔文化走進企業(yè)，走進家庭，走進每一名黨員的內(nèi)心深處，推動我公司廉潔文化建設，打造風清氣正的廉潔文化氛圍。20xx年，是十三五規(guī)劃開局之年，也是集團公司建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，謀求發(fā)展壯大的一年，在后半年的工作中，我公司打算做到以下幾點：第一、全面貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，深入開展“兩學一做”學習教育活動，全面提高黨員領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標，全力實施品牌效應，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇四在過去的六個月中，我們的企業(yè)繼續(xù)努力尋找新的機會和合作伙伴，并取得了一些重要進展。工會緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，充分利用班前會、班組長培訓、分工會主席培訓、重大節(jié)日的文娛體育活動、宣傳欄、黑板報、廣播稿件、光榮榜專欄、大幅標語等宣傳形式，教育和引導廣大會員職工深入學習黨的十六大和十六屆六中全會精神及工會十四大精神，幫助和引導廣大職工樹立適應建立新時期企業(yè)制度的新思想、新觀念，宣講公司面臨的行業(yè)形勢和市場形勢與發(fā)展機遇，從而為公司持續(xù)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行奠定了良好的思想基礎。公司工會進一步強化督促基層單位按期召開民主管理大會，通過逐步規(guī)范二級民主管理大會的程序，保證了民主管理大會的質(zhì)量，調(diào)動了職工群眾民主管理的積極性；與此同時還堅持了班組每月一次民主管理會，通過督促指導和檢查考核，20年我公司沖表分廠、磁電機分廠、起動電機分廠、交流發(fā)電機分廠、直流電機分廠、工具分廠、機加分廠、技術(shù)中心、能源部等單位的二、三級民主管理工作，堅持按規(guī)定、規(guī)范有序進行，本單位的重大事項通過職工民主管理大會審議通過，領(lǐng)導干部的民主意識不斷增強，充分體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的精神，保證了各項工作順利進行。由于堅持抓這項工作，安全生產(chǎn)工作取得了重大特大事故為零，輕傷事故控制在年度指標之內(nèi)的好成績，經(jīng)過考核檢查總結(jié)評比，產(chǎn)生了二00六年度“安康杯”先進單位2個。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。*市工商局黨組認為，越是工作進展順利，越是發(fā)展勢頭好，越要謙虛謹慎，越要自加壓力，越要頭腦冷靜。為配合銷售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動，先后派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓，并取得了考評員資格證和師資結(jié)業(yè)證。（二）農(nóng)業(yè)“三項補貼”改革試點工作全面推進。（一）上報省、市、縣三級各類工作報表及匯報材料多達120余次；（二）與本局相關(guān)股站聯(lián)合開展工作6項次；（三）迎接省、市、縣相關(guān)工作考核督查12次；（四）組織開展全縣各類糧油生產(chǎn)情況調(diào)查摸底5次；（五）組織召開糧油生產(chǎn)早稻集中育秧、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、秋冬農(nóng)業(yè)等現(xiàn)場觀摩會3次；（六）與縣委縣政府督查、市縣統(tǒng)計、廣電新聞、宣傳、科技、采購辦、財政、農(nóng)辦、發(fā)改、信息、農(nóng)機、氣象、農(nóng)經(jīng)等部門合作、交流、協(xié)調(diào)、銜接等相關(guān)工作達30多次。公司網(wǎng)架薄弱較為，%，小水電上網(wǎng)電量大的安西變912虎山線，線徑過細（主干線為35mm）一直是困擾公司的一個瓶頸，一方面該線路損耗巨大，另一方面，安西小水電上網(wǎng)時電壓嚴重超標，客戶投訴較多；另外受網(wǎng)架結(jié)構(gòu)影響在降損與購電均價方面存在一定的矛盾，如桃大線上網(wǎng)期間,為了充分消化水電上網(wǎng)電量,供電迂回較大，以及鐵石口與大塘變10kv聯(lián)網(wǎng)等。調(diào)度室每日組織召開調(diào)度會、每周組織召開生產(chǎn)例會，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)管理情況，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查并落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力的合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。工作面過斷層時必須制定專項措施，嚴禁采煤機直接割巖石。同時，要搞好物資供應工作，優(yōu)先解決生產(chǎn)單位急需的設備和配件，影響生產(chǎn)按照規(guī)定考核獎懲。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額。我公司是xx經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，為xx派出所的重點保護單位，所長xxx經(jīng)常來廠辦公點，原創(chuàng)文秘材料，網(wǎng)。截止6月30日，實現(xiàn)利稅__91萬元，施工工程質(zhì)量均達到合同約定標準，優(yōu)良率達95%，履約率100%，報監(jiān)率100%，安全監(jiān)督管理覆蓋面達到100%，企業(yè)安全評價合格率達到100%，企業(yè)安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%，無重____全事故發(fā)生，為實現(xiàn)年終既定目標奠定了堅實基礎。三是做嚴資金運用以及人力資本監(jiān)管服務，大力打造高素質(zhì)、業(yè)務精的管理隊伍，同時做活資本運作，多措并舉，使企業(yè)、員工資金收益最____。一是進一步建立健全財會、材料人員及審計人員管理隊伍和管理制度。20__年，是我集團實行新戰(zhàn)略的開局之年。群眾自發(fā)參與，巡邏值勤形成風尚。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。生產(chǎn)科室及相關(guān)礦領(lǐng)導要經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊、班組、施工現(xiàn)場，了解和掌握勞動定額的執(zhí)行情況，并根據(jù)施工地區(qū)的條件變化，及時修改和調(diào)整，各區(qū)隊都要明確一名管理人員負責勞動定額管理，更好地發(fā)揮定額保職工收入、保產(chǎn)量進尺的作用；縮短工資結(jié)算的時限，經(jīng)管科要及時收集、匯總各種數(shù)據(jù)，做到工程結(jié)算不隔月，并及時通知區(qū)隊，讓職工掙明白錢、掙放心錢，減少疑慮、安心