【正文】 項(xiàng)屬于管理措施， C、 E屬于經(jīng)濟(jì)措施， B、 D符合題意。 A. 控制性 B. 指導(dǎo)性 C. 實(shí)施性 D. 規(guī)劃性 5 對(duì)于我國(guó)大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由( )承擔(dān)。 A. 獨(dú)立 B. 平行 C. 搭接 D. 關(guān)聯(lián) 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 2 在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方與 ( )等的進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 X A. 系統(tǒng)性 B. 層次性 C. 實(shí)施性 D. 控制性 E. 指導(dǎo)性 1D2A3C4B5C6A7B8D9B10C11DE12ACDE13BCE14ABCE15BDE16CDE 5 由于人們的主觀認(rèn)識(shí)能力和項(xiàng)目客觀基礎(chǔ)條件的限制，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由粗到細(xì)、由淺入深逐步形成，不斷完善的過(guò)程，不可能一次形成。 A. 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 B. 可行性研究報(bào)告 C. 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 D. 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) E. 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施 13 在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目的總進(jìn)度包括 ( )。 13 由圖 2Z103040 可知，施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，故選答案 A、 D。 2Z103040 1 施工總進(jìn)度規(guī)劃與施工總進(jìn)度計(jì)劃之間的不同之處是 ( )。選項(xiàng) A、 B、 C 正 常情況下屬于小概率事件，故本題應(yīng)選 D。 A. 資源需求計(jì)劃 B. 資金需求計(jì)劃 C. 資金供應(yīng)的條件 D. 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施 5 工程資金需求計(jì)劃是 ( )的重要依據(jù)。 9 其工作進(jìn)度拖后 5天，而影響總工期只有 2天，是因?yàn)樵摴ぷ鞯脑瓉?lái)總時(shí)差為 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 8 頁(yè) 共 20 頁(yè) 52=3天。 A. 13 B. 8 C. 9 D. 5 20 在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， ( )表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為 6天，則其最遲開(kāi)始時(shí)間為 ( )。 A. 5天 B. 6天 C. 7天 D. 12天 9 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后 5.天，影響總工期 2天，則該工作原來(lái)的總時(shí)差為 ( )。 X A. 搭接網(wǎng)絡(luò) B. 事件網(wǎng)絡(luò) C. 隨機(jī)網(wǎng)絡(luò) D. 工作網(wǎng)絡(luò) 25 在單代號(hào)搭接網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃中， STFi， j表示 ( )。工作 ij最早完成時(shí)間為該工作最早開(kāi)始時(shí)間加上持續(xù)時(shí)間 4天，即等于 22天。 A. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B. 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃 C. 關(guān)鍵日期表 D. 垂直圖表 10 施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其 ( )。 2Z103030 1 代表不同利益方的項(xiàng)目管理 (業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方 )進(jìn)度控制的 ( )具有明顯的不同。 A. 業(yè)主 B. 設(shè)計(jì)單位 C. 總承包商 D. 物資供應(yīng)商 X 6 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬于 ( )的范疇 。 A. 采購(gòu)和供貨方 B. 監(jiān)理方 C. 物業(yè)管理方 D. 總承包方 3 一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由 ( )等不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。而答案 B、D不確切。 X A. 市場(chǎng)需求分析 B. 技術(shù)方案的可行性分析 C. 現(xiàn)金流量分析 D. 工程實(shí)施的條件分析 E. 工程實(shí)施策劃 12 總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括 ( )。 A. 系統(tǒng)性 B. 實(shí)施性 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) C. 控制性 D. 指導(dǎo)性 E. 綜合性 X 1B2B3D4C5A6B7C8A9D10C11B12ABE13AD14ABE15BCD 5 在我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)體制條件下，雖然參與項(xiàng)目施工的單位很多，但任何施工單位還都承擔(dān)不了施工進(jìn)度目標(biāo)控制的總體責(zé)任，一般還需由業(yè)主來(lái)承擔(dān)。 X A. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度 B. 物資采購(gòu)工作進(jìn)度 C. 征地拆遷工作進(jìn)度 D. 項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度 E. 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度 1D2B3C4B5C6A7B8C9ACE10ABDE 10 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，所以 C不符合題意。 A. 承發(fā)包模式的選擇 B. 在設(shè)計(jì)時(shí)選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)方案 C. 資金需求分析 D. 選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)方案 E. 資金供應(yīng)的條件 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 1D2D3D4B5C6A7C8A9A10C11B12C13B14BC15DE16AB17ABC18ACE19BD 1 常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有組織風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。 A. 組織措施 B. 管理措施 C. 經(jīng)濟(jì)措施 D. 技術(shù)措施 4 下列選項(xiàng)中，能反映出工程實(shí)施各階段所需資金的是 ( )。 8 根據(jù)已知條 件，工