【正文】 ” 、 “ 子 ” 關系來說并不為過，而如何把握 “ 父子 ” 關系既不疏遠，也不過于親密，這對于中國企業(yè)來說非常重要。 不可復制性。 2020/9/18 廣東廣業(yè)冶金集團 9 第二部分國有企業(yè)改革的歷程 三個方面內(nèi)容： ? 國有企業(yè)改革的歷程 ? 國有企業(yè)改革存在的問題 ? 怎么辦？ 2020/9/18 廣東廣業(yè)冶金集團 10 第二部分國有企業(yè)改革的歷程 五個階段 ： 第一階段從 1979年到 1983年（有人認為是1984年），是所謂“放權讓利”、擴大企業(yè)自主權的試點階段。 ? 四是公有制并不就是完美無缺的，公有制也存在著制度缺陷，所以要進行所有制改革。 ? 跳出了所有制可以超前發(fā)展的誤區(qū)，堅持了生產(chǎn)力標準，提出所有制形式和結構的選擇是由生產(chǎn)力決定的，必須以有利于生產(chǎn)力的發(fā)展為第一原則。在以前，這種提法只在領導人的個人講話中和地方政府的一些文件里出現(xiàn)過，但在中央的文件中從未出現(xiàn)過。 從 1997年 9月中國共產(chǎn)黨第十五次代表大會召開以來，國有企業(yè)改制進入第五個階段，呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。 朱江洪仍是格力集團唯一的副董事長，格力股份的董事長 2020/9/18 廣東廣業(yè)冶金集團 23 格力內(nèi)訌折射企業(yè)集團父管子難題 結果： 股份公司要求罷免集團董事長，珠海市政府采納。沒有股東關鍵性的努力，治理機制的有效作用是不可想象的?！胺俏瘑T會制”的決策又可分為四種一致通過，從眾通過，從眾通過和從權通過。 股東只能 “ 三十六計走為上 ” 。 ” 在改制問題上，惠州 市市長給李東生兩句 話： “ 第一合法，第二 不可逆轉(zhuǎn)。 特征： 強調(diào)政企分開，所有權與經(jīng)營權分開，實行多種經(jīng)營方式。 ? 第一次 提出“大力發(fā)展混合所有制”，“使股份制成為公有制的主要實現(xiàn)形式”。十六屆三中全會與國企改革 主講：胡逢才 廣東廣業(yè)冶金集團有限公司 2020/9/18 廣東廣業(yè)冶金集團 2 提 綱 ?第一部分 十六屆三中全會 《 決定 》 的突破 ?第二部分 國有企業(yè)的改革 ?第三部分 公司治理結構 2020/9/18 廣東廣業(yè)冶金集團 3 第一部分 十六屆三中全會的主要內(nèi)容 ? 一、我國經(jīng)濟體制改革面臨的形勢和任務 (3) ? 二、進一步鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展 (3) ? 三、完善國有資產(chǎn)管理體制，深化國有企業(yè)改革 (3) ? 四、深化農(nóng)村改革，完善農(nóng)村經(jīng)濟體制 (4) ? 五、完善市場體系，規(guī)范市場秩序 (3) ? 六、繼續(xù)改善宏觀調(diào)控，加快轉(zhuǎn)變政府職能 (3) ? 七、完善財稅體制，深化金融改革 (5) ? 八、深化涉外經(jīng)濟體制改革，全面提高對外開放水平 (3) ? 九、推進就業(yè)和分配體制改革，完善社會保障體系 (3) ? 十、深化科技教育文化衛(wèi)生體制改革，提高國家創(chuàng)新能力和國民整體素質(zhì) (5) ? 十一、深化行政管理體制改革，完善經(jīng)濟法律制度 (4) ? 十二、加強和改善黨的領導，為完善社會主義市場經(jīng)濟體制而奮斗 (3)