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最新化工廠年終工作總結(jié)化工廠班長年終工作總結(jié)(七篇)(留存版)

2025-08-12 17:59上一頁面

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【正文】 征為普獅員工,雖然沒有直接參與,但我們無時不在關(guān)心,更沒有“事不關(guān)己,置之不理”。之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護(hù)用品臺帳等。這個工作主要是前一年,我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈?!百|(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。(二)2月底設(shè)備單體試車完畢。嚴(yán)格安全考核,強(qiáng)化安全意識。為實現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的順利轉(zhuǎn)型,xxxx不斷加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度。車間新員工較多,操作經(jīng)驗少,應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力不足。加強(qiáng)銷售管理,提高售后服務(wù)。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程、__電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、__煉油廠三機(jī)組移位改造工程、__石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、__煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、__石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、__煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得個人得失要模糊計算,遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。首先就是進(jìn)入班組,剛開始時是大班組,這個班組讓我感覺溫暖、熱鬧,后來沒過多久就分了小班組,她有一種別樣的雅致,小巧而精致,她便于管理,便于溝通,便于了解,利于協(xié)調(diào)工作?;仡櫼荒甑墓ぷ魅罩?,江邊取水系統(tǒng)中2x取水泵發(fā)生過機(jī)械密封燒壞,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,導(dǎo)致冷卻水無法送到密封處,運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,現(xiàn)在已被機(jī)修人員更換,但密封處還在漏水,泵運行效果不佳,流量低。在全班人員的共同努力下,__年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,__成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。儀表設(shè)備定期潤滑及強(qiáng)制保養(yǎng)。因此,我們深信在大家的通力協(xié)作下,一定能讓儀表班一步一個臺階。(四)搞好現(xiàn)場管理,帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。結(jié)合tpm工作的開展,深入查找六源活動,不斷解決清掃困難源、危險源,包括空壓房環(huán)境改造、鍋爐爐頭漏風(fēng)改造、落灰斗車的設(shè)計等創(chuàng)新課題。領(lǐng)導(dǎo)…轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)公司近一年了,在這期間,我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工。與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。繼續(xù)完善車間6s標(biāo)識工作,與中煙公司逐步接軌。消除了一起嚴(yán)重的污染事故發(fā)生。(三)嚴(yán)格工藝紀(jì)律,嚴(yán)抓工藝控制。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。任務(wù)完成方面__年,__工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,噸尿氨耗582千克,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。在工作中,追求做到更好,努力配合班組,完成安全高效生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡綿薄之力。下年工作較多,要吃苦耐勞,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步;其中以下幾點是我下年重點要提高的地方:要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;精細(xì)化工作方式的思考和實踐。不知不覺間20__年即將過去,在這段時間的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。作為化工企業(yè),我們必須深刻認(rèn)識到創(chuàng)新是我們實現(xiàn)逆境突圍的重要保證,是我們科學(xué)發(fā)展的不竭動力。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。一是不斷完善硬件設(shè)施建設(shè),先后設(shè)立了職工宿舍、健身房、乒乓球室、電視、網(wǎng)線等,為職工學(xué)習(xí)鍛煉提供場所設(shè)施。xxx累計銷售量:xxx噸,共實現(xiàn)累計銷售額:xxxxxx元,貨款回款率100%,xxxx產(chǎn)銷率91%。開展安全活動,加強(qiáng)安全意識。在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。加強(qiáng)部門之堅餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題。堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識。如班組考評方面,員工激勵機(jī)制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。公絲堅持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:硫氨段工作自己總結(jié)一下。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。(三)3月底聯(lián)動試車完畢,化工投料出產(chǎn)品。嚴(yán)格按照公司安全風(fēng)險抵押金制度進(jìn)行考核兌現(xiàn),提高公司所有中層干部的安全管理責(zé)任意識。結(jié)合公司的實際情況,在加強(qiáng)員工理論學(xué)習(xí)的同時,還注重員工實際操作技能方面的培訓(xùn)。生產(chǎn)裝臵屬于新工藝、新技術(shù),并不完全成熟,車間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。人員培訓(xùn),主要有:企業(yè)文化、安全知識、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)等。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,也強(qiáng)化了工程的進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,他們都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸能有他們在身邊。感覺一個班就幾個人,相互之間可以更了解,配合更默契,班長也可以更了解每一個人,從而合理分配,安全、高效、高產(chǎn)的完成生產(chǎn)任務(wù)。1x取水泵運行情況比較良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,協(xié)助維修工對其處理,此情況一旦發(fā)生,真空泵不出水或者少量出水,待泵運行的時候電流低,泵出口無壓力,泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣,管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。安全管理方面__四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。在新的一年里我們?nèi)砸訌?qiáng)這方面的工作。為了達(dá)到這個目標(biāo),我們要做到如下具體的工作:__年已接近尾聲,在這一年里ahf車間取得了不錯的成績,在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都取得了進(jìn)步。做到分管樓面及時清理,特別是除塵風(fēng)機(jī)附近,揚塵大,臟的快,今后的工作中一定要加大注意。在開展過程中,員工創(chuàng)新思維活躍,無論在設(shè)備、崗位現(xiàn)場,還是在安全隱患方面,亮點紛呈。當(dāng)初進(jìn)入公司,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,沒有實事求是、追根問題的精神,在操作上也沒有做安全確認(rèn),這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來很xxx煩。明年的工作計劃:加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識,操作過程中要做到細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)。進(jìn)入公司以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。使6s管理理念深入人心。磷酸合理分流引導(dǎo)入罐,確保無浪費,無外排。在這一方面我還有一定的不足,在以后的工作中應(yīng)多下功夫。工作經(jīng)驗有待提高,對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實際問題的能力,同時團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。20__,我們儀表班全體員工在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力和保運中心以及施工隊伍的大力協(xié)助下,我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn),把不可能變成可能,把可
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