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最新化工廠年終工作總結(jié)化工廠班長年終工作總結(jié)(七篇)(存儲(chǔ)版)

2025-08-12 17:59上一頁面

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【正文】 因?yàn)樽约簩W(xué)的不夠透徹,也有可能是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不夠豐富,有時(shí)會(huì)覺得力不從心,就感覺知道這里出問題了,可是想不到最好的解決方法,總是手忙腳亂的,到最后搞得自己焦頭爛額。這半年來說長不長說短也不短,工作了,經(jīng)歷了,也該反思了,雖然做不到三省吾身,但可以經(jīng)常反思,在思考中慢慢領(lǐng)會(huì),慢慢成長,慢慢壯大。3x取水泵作為備用泵,長期未用,取水頭容易堵塞,反沖洗時(shí)用力很大,絲扣有卡絲現(xiàn)象。辭舊迎新,站在__年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的__年,讓人欣喜的是,這一年__工藝四班收獲頗豐,下面是__年該班組取得的工作成績。通過上述知識的學(xué)習(xí),員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時(shí)還開展了人人爭做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。20__,我們儀表班全體員工在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力和保運(yùn)中心以及施工隊(duì)伍的大力協(xié)助下,我們以撫順齊隆“把困難視為挑戰(zhàn),把不可能變成可能,把可能變成現(xiàn)實(shí)”的信條,順利地完成了20__年度的裝置檢修以及技改任務(wù),確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運(yùn)行,為生產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻(xiàn)。深化安全意識,注重安全教育培訓(xùn),只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識,才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全操作規(guī)程,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。工作經(jīng)驗(yàn)有待提高,對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力,同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。在取得成績的同時(shí),我也認(rèn)識到班組工作還存在一些欠缺和不足。在這一方面我還有一定的不足,在以后的工作中應(yīng)多下功夫。在新的一年里,我們班組將從以上四個(gè)方面重點(diǎn)抓起,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實(shí),力爭取得更好的成績,使班組工作更上一層樓。磷酸合理分流引導(dǎo)入罐,確保無浪費(fèi),無外排。安全工作歷來是車間工作的重中之重,車間定期開展安全隱患的排查,對安全隱患、跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)督促整改檢查與考核,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。使6s管理理念深入人心。從那以后,我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),回顧這一年來的工作,我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。進(jìn)入公司以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。明年的工作計(jì)劃:加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識,操作過程中要做到細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。當(dāng)初進(jìn)入公司,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,沒有實(shí)事求是、追根問題的精神,在操作上也沒有做安全確認(rèn),這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件,給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來很xxx煩。加強(qiáng)車間及班組6s自查力度,要做到人人都要管、事事都要抓,從自己做起,從身邊小事做起,將6s管理工作真正落到實(shí)處。在開展過程中,員工創(chuàng)新思維活躍,無論在設(shè)備、崗位現(xiàn)場,還是在安全隱患方面,亮點(diǎn)紛呈。第三。做到分管樓面及時(shí)清理,特別是除塵風(fēng)機(jī)附近,揚(yáng)塵大,臟的快,今后的工作中一定要加大注意。嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動(dòng)紀(jì)律一切都無從談起。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),我們要做到如下具體的工作:__年已接近尾聲,在這一年里ahf車間取得了不錯(cuò)的成績,在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都取得了進(jìn)步。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,要學(xué)以致用。在新的一年里我們?nèi)砸訌?qiáng)這方面的工作。功夫不負(fù)有心人。安全管理方面__四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。綜合上述日常工作,我認(rèn)為在這一年里學(xué)習(xí)到很多知識,我一直認(rèn)為,作為最基層的運(yùn)行人員,尤其是每天的工作,涉及到安全、巡檢、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、整理清潔等諸多方面,每一樣工作都要親力親為才知道個(gè)中的重要性,任重方而道遠(yuǎn);隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常操作中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。1x取水泵運(yùn)行情況比較良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,協(xié)助維修工對其處理,此情況一旦發(fā)生,真空泵不出水或者少量出水,待泵運(yùn)行的時(shí)候電流低,泵出口無壓力,泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣,管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。這雖是個(gè)展望,不過我相信可以迎來這一天,因?yàn)槲覀兌紩?huì)為之努力。感覺一個(gè)班就幾個(gè)人,相互之間可以更了解,配合更默契,班長也可以更了解每一個(gè)人,從而合理分配,安全、高效、高產(chǎn)的完成生產(chǎn)任務(wù)。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,也強(qiáng)化了工程的進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,他們都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸能有他們在身邊。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。實(shí)行全面預(yù)算,明確各職責(zé)權(quán)限,規(guī)范編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,強(qiáng)化預(yù)算約束,加強(qiáng)全面預(yù)算工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),明確預(yù)算管理體制以及各預(yù)算執(zhí)行單位的職責(zé)權(quán)限、授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機(jī)制。人員培訓(xùn),主要有:企業(yè)文化、安全知識、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)等。技術(shù)上建立一套完善的xxxx工藝指標(biāo)。生產(chǎn)裝臵屬于新工藝、新技術(shù),并不完全成熟,車間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)員工奉獻(xiàn)精神。結(jié)合公司的實(shí)際情況,在加強(qiáng)員工理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還注重員工實(shí)際操作技能方面的培訓(xùn)。x月x日生產(chǎn)裝臵停車進(jìn)入檢修階段,技改項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)(含重點(diǎn)項(xiàng)目x項(xiàng)),其中新增項(xiàng)目xx項(xiàng),檢修項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)(含重點(diǎn)項(xiàng)目x項(xiàng)),為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝臵高效、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)運(yùn)行,對裝臵xxxx進(jìn)行更換。嚴(yán)格按照公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度進(jìn)行考核兌現(xiàn),提高公司所有中層干部的安全管理責(zé)任意識。公司從教育入手,從基礎(chǔ)抓起,嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,組織所有安全管理人員參加資格培訓(xùn)、取證及繼續(xù)再教育。(三)3月底聯(lián)動(dòng)試車完畢,化工投料出產(chǎn)品。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在工作時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:硫氨段工作自己總結(jié)一下。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全進(jìn)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。公絲堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)仁落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長?;S年終工作總結(jié) 化工廠班長年終工作總結(jié)篇一本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。如班組考評方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個(gè)良好的形象。比如身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識。(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量下臺階嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。加強(qiáng)部門之堅(jiān)餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題。有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。(一)全面加強(qiáng)安全管理,打造本質(zhì)安全型工程一年來
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