怎樣與下屬個別話領(lǐng)導(dǎo)口才全書80(留存版)
【正文】 肯定其成績，然后對被批評的人的缺點和錯誤盡力引導(dǎo)，使之能主動地認識到自己的問題。要做到這些，領(lǐng)導(dǎo)者就要熟練靈活地運用辯證法，具體問題具體分析。也就是說，感情真摯、態(tài)度誠懇、平等待人、親切交心，是開展好個別談話的重要前提。我們常說，“感人心者，莫先乎情”。要實事求是，尊重客觀實際，對待談話人應(yīng)該實事求是地進行評價。當(dāng)然，有時也可以直接地進行批評交談。（3）善于講道理。實踐證明，員工或群眾當(dāng)中或領(lǐng)導(dǎo)干部之間的許多具體問題，都適宜通過個別談話來加以解決。掌握了這些，才能促進相互間建立感情和信任，也才能保證在與對方進行個別談
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