【正文】 推進企業(yè)文化建設(shè)。上半年主要抓了以下五個方面的工作：一、生產(chǎn)方面一是抓勞動競賽、技術(shù)比武。向集團公司申報了“火車頭”獎?wù)?人、陜西省國資委先進個人2人、國務(wù)院國資委“學(xué)習(xí)型紅旗班組（科室）”1個。二、宣教方面一是組織開展職工文化藝術(shù)節(jié)活動。今年元旦、春節(jié)期間，慰問了勞模、離退休職工、困難職工和遺屬等7547人。指導(dǎo)襄渝等5個項目部召開了民主管理代表會。我們推行廠務(wù)公開工作已逐步做到“五個結(jié)合”，主要體現(xiàn)在：第一，同外協(xié)隊伍的選擇和工程計價（結(jié)算）相結(jié)合。調(diào)研采取聽取匯報、召開座談會、民主測評、問卷調(diào)查等形式和程序。并吸收了715名長期協(xié)議工加入工會，為他們辦理了《會員證》。第七，開展農(nóng)民工入會工作。第四，督促和指導(dǎo)項目部召開民管會。同時，發(fā)文表彰了寧常、鎮(zhèn)勝、濟南黃河大橋和職工子校等4個XX年度先進職工之家。第五，同推進企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。出面協(xié)調(diào)安排了4名職工代表和1名勞模再上崗。協(xié)助子校工會舉行了“女教工才藝展示”活動；四是已從6月份開始，組織對全公司920名女職工婦科普查工作。一是代表職工與企業(yè)行政方本著平等、合法的原則，協(xié)商起草了《06—2010年集體合同草案》，并經(jīng)二屆一次職代會票決通過；二是督促有關(guān)部門完善和續(xù)簽了3097名員工的勞動合同，其他員工勞動合同正在清理過程之中；三是將《勞動法》、《工會法》掛在內(nèi)網(wǎng)上，讓職工學(xué)習(xí)，了解和掌握政策，提高自我維護意識；四是協(xié)助黨政著力推進息工人員再上崗工程。今年3至6月，公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對武廣客專等7個項目部687名員工進行了崗前職業(yè)健康檢查。XX年度獲陜西省職工技能大賽團體銀獎，王善高等四名職工被授予“陜西省技術(shù)能手”稱號。年初，我們對XX年度勞動競賽進行了安排，確定以“一線五橋七隧”為重點展開活動，制定了《項目部勞動競賽情況季度報表》。二是抓合理化建議活動。根據(jù)集團公司關(guān)于舉辦“首屆職工文化藝術(shù)節(jié)”的安排，我們作了詳細的實施計劃。寧常、寧淮項目部工會組織開展了“學(xué)雷鋒獻愛心，挽救病重同事生命”活動，短短一天時間。今年首次在會議期間，組織職工代表對機關(guān)46名副科職以上中層干部進行了民主測評。項目部在選擇、推薦外協(xié)隊伍時，基本上都采取會議的形式，并邀請職工代表參加。共聽取班子集體匯報13次，召開調(diào)研座談會13場，297人次參加；民主測評領(lǐng)導(dǎo)班子成員71人，參加測評252人次；參加問卷調(diào)查288人次，走訪干部、職工182人次，與項目班子集中座談、反饋意見13次。目前，大部分項目部在維護勞務(wù)工合法權(quán)益方面做了些具體工作。我們的基本思路是：一方面積極維護勞務(wù)工的合法權(quán)益，如監(jiān)督發(fā)放工資等；一方面與行政溝通，在下半年新開項目上，將勞務(wù)隊伍是否成立工會組