【正文】 口，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好，與廣大人民群眾密切相關(guān)，是關(guān)系到黨和政府威信的大事。二、一視同仁，平等待患，和諧醫(yī)患關(guān)系。要解決這個問題，加強對醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作，進展以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的。首先，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化，便于操作。作為一名醫(yī)務(wù)人員，并且還常常受到來自患者及其家屬的責(zé)難和不理解不配合，僅有找到自我生命的價值，才會體會到平凡中的歡樂。縱觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵機制，考慮前者居多而考慮后者甚少。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事，在媒體上進行報道。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼，還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的。有目的、有計劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)督氛圍，表揚先進，批評不良行為，在導(dǎo)向上起著重要、積極的作用。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液，輸血，注射，各種過敏試驗等。樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的資料十分廣泛。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是精神禮貌建設(shè)的重要組成部分，是建設(shè)有中國特色社會主義必不可少的精神支柱，醫(yī)務(wù)人員是人民健康衛(wèi)士，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與壞，與廣大人民群眾密切相關(guān)，是關(guān)系到黨和政府威信的大事。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事，在媒體上進行報道。這要求醫(yī)務(wù)人員應(yīng)時刻想到病人的痛苦安危，想到病人的利益所在，不論病人的地位高低、權(quán)力大孝關(guān)系親疏、居位遠近、年紀長幼、貧富與否、容貌美丑等等，都應(yīng)一視同仁，平等相待。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的資料十分廣泛。在工作中，要尊重患者、關(guān)心居民的健康，營造出禮貌、和諧的醫(yī)民環(huán)境。其次，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè)。我們醫(yī)務(wù)人員每一個人就是那一個個的零件。關(guān)鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正。時間過得真快，轉(zhuǎn)眼為期十個月的實習(xí)生活已經(jīng)完畢。開拓創(chuàng)新的精神不強。因為醫(yī)療行為關(guān)系到人的健康與生命，所以，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)一直受到社會各界、輿論的經(jīng)常關(guān)注和很高的要求，常常形成一時的熱點。由此可見，市場經(jīng)濟不僅體現(xiàn)在以法律為手段的制度約束性上，還體現(xiàn)在以信譽為基礎(chǔ)的道德約束性上。二是要堅持落實好醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥收費價格公開制度和住院病人“日清單制”，讓患者明明白白消費，把“醫(yī)不二價”、“童叟無欺”作為行醫(yī)道德的根本要求。具備了這種美德，無論在什么狀況下，都會自覺尊重病人的人格。我們提倡的“優(yōu)化”不是要取消這些激勵，而是要增加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的內(nèi)容，提高其在激勵機制中的地位和權(quán)重。在我的醫(yī)療實踐中，我始終記得，為人民服務(wù)是關(guān)鍵。我將把100%的精力投入到我的工作中。用“庸醫(yī)”來經(jīng)營一家醫(yī)院是不好的，他們的醫(yī)術(shù)很差。最重要的是做到一視同仁、平等待患。教育職工樹立起病人是醫(yī)院的“客戶”，病人是醫(yī)院職工的衣食父母的理念，正確認識醫(yī)務(wù)工作者和病人的關(guān)系，教育職工經(jīng)常進行換位思考，把病人的利益放在第一位。效益碰撞導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào)?！彼€說：“公民道德建設(shè)千頭萬緒，誠信應(yīng)該成為整個公民道德建設(shè)的突破口。對工作精益求精，對患者極端負責(zé)。本人在行醫(yī)過程中，我始終牢記為人民服務(wù)是關(guān)健。事實上，這在目前各醫(yī)院的激勵機制中普遍得到了重視，還作了相應(yīng)的量化。淡泊名利，關(guān)愛病人，甘于奉獻。不論時代怎么變化，醫(yī)學(xué)如何進步，救死扶傷，實行人道主義仍將是我們醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高準則，也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿！一年以來，思想上與黨中央國務(wù)院保持高度一致，始終以為人民服務(wù)是關(guān)健。半年來，本人認真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《廣東省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施辦法》等資料，使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益，長期虧損的醫(yī)院將無法生存。二、是否一視同仁、平等待患、和諧醫(yī)患關(guān)系。第三，行之有效的監(jiān)督機制，是與激勵機制相輔相成的兩個方面。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事，在媒體上進行報道。醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟效益，長期虧損的醫(yī)院將無法生存。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。從自我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗，這就是修養(yǎng)黨性，這就是實現(xiàn)人生理想!開展“創(chuàng)優(yōu)爭先，我當(dāng)先鋒”活動中承諾：護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對年輕護士以及有問題護士加強管理，做到重點交待，重點跟班。首先，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化，便于操作。要解決這個問題，加強對醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作，進行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的。其次，實行醫(yī)德考評制度，是加強職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫(yī)院的有效手段，是優(yōu)化激勵機制的重要之舉。同時，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā)，以人為本，優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的激勵機制，資料共享平臺《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價》(://)。對工作精益求精，對患者極端負責(zé)。要確立優(yōu)化鼓勵的內(nèi)容并不難。作為一位合格的社區(qū)醫(yī)務(wù)職員，要忠于職守，酷愛本職工作，以轄區(qū)居民為中心，做居民安康的守門人，不怕苦不怕累，為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的開展而奮斗。自此，我深深體會了古人講的“行醫(yī)如履薄冰、如臨深淵”及我同現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前輩張孝騫教授所說“病人把生命都交給了你，你還感到緊張嗎”這些話的深刻含義。對工作精益求精,對患者極端負責(zé)。獎勵什么？怎樣獎勵？誰來決定這種獎勵？單從醫(yī)院的部分利益著眼，還是在考慮醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要？其答案是不一樣的`。其核心就是要尊重、關(guān)心患者，營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境，形成平等，相互理解的醫(yī)患關(guān)系，作為一名醫(yī)務(wù)人員，敬業(yè)精神至關(guān)重要，敬業(yè)精神就是要忠于職守，熱愛本職工作，以病人為中心，全心為病人解除痛苦。關(guān)鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正。一年來，本人認真學(xué)習(xí)上級醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)相關(guān)文件、會議精神，使我從思想上充分認識到加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性，牢固對樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)。首先，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化，便于操作。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價小結(jié)篇一近年來，在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)意識淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象，一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象，也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。關(guān)鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正。與同事互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作。我們提倡的“優(yōu)化”，并不是要去掉這些激勵內(nèi)容，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容，提高其在激勵機制中的地位與分量。雖然醫(yī)患關(guān)系愈來愈緊張，但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷，全心全意為病人服務(wù)。同時，還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境出發(fā)，以人為本，優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的鼓勵機制。第三，行之有效的監(jiān)視機制，是與鼓勵機制相輔相成的兩個方面。從醫(yī)初期，我在一次值夜班時，遇到這樣一種情況，一位住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重，他是一位聾啞人，難于溝通，不知道他表達的是什么意思，我簡單的處理了一下病情，以為病情會好轉(zhuǎn)的，然而，夜間病人突然死去了。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立是精神文明建立的重要組成部份，是建立有中國特色社會主義必不可少的精神支柱。我們提倡的“優(yōu)化”，并不是要去掉這些鼓勵內(nèi)容，而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的39。醫(yī)務(wù)人員是人民健康的衛(wèi)士，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口。從不收受紅包，不利用職務(wù)之便謀利益。而公平、公正的實現(xiàn)，需要有一套科學(xué)合理的辦法。淡泊名利,關(guān)愛病人,甘于奉獻。關(guān)鍵的問題在于如何實現(xiàn)公平、公正。那么，怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達這種情呢?自然地選擇就是：敬業(yè)。注重收集護理服務(wù)需求信息，通過了解回訪意見，與住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼，還是在思考醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的。有目的、有。綜合目前一些醫(yī)院的做法，實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法，比較切實可行。在以后的醫(yī)療工作中，我經(jīng)常用這件事的教訓(xùn)檢查自我的一言一行，努力做到看病入微、辯證得體、嚴肅認真、一絲不茍，不斷培養(yǎng)敬業(yè)精神，確立醫(yī)療職業(yè)道德在自我心靈中應(yīng)有的純潔地位。獎勵什么?怎樣獎勵?誰來決定這種獎勵?單從醫(yī)院的局部利益著眼，還是在思考醫(yī)院利益的同時更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會需要?其答案是不一樣的。有目的、有計劃、有組織地構(gòu)成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)督氛圍，表揚先進，批評不良行為，在導(dǎo)向上起著重要、用心的作用。其核心就是要尊重、關(guān)心患者，營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境，形成平等，相互理解的醫(yī)患關(guān)系，作為一名醫(yī)務(wù)人員，敬業(yè)精神至關(guān)重要，敬業(yè)精神就是要忠于職守，熱愛本職工作，以病人為中心，全心為病人解除痛苦。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價小結(jié)篇十二一年以來，思想上與黨組織保持高度一致，始終以為人民服務(wù)是關(guān)健。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，落實到工作中的每個崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。會用100%的熱情已精力投入到工作中；平易近人，腳踏實地、有較強的團隊精神，工作積極進取，態(tài)度認真。縱觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵機制，考慮前者居多而考慮后者甚少。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評價小結(jié)篇十五我國古代思想家對誠信道德的闡述和強調(diào)不絕于史，在傳統(tǒng)理論中，誠實守信被看做“立身之本”、“舉政之本”、“進德修業(yè)之本”。國家對醫(yī)院實行差額補貼的同時又使醫(yī)院物資市場化，價格的漲跌使市場供求關(guān)系發(fā)生變化，在個人利益與集體利益發(fā)生沖突時，受市場經(jīng)濟體系和社會不良風(fēng)氣的影響，個別醫(yī)務(wù)人員在遇到通過正當(dāng)途徑而利益得不到實現(xiàn)時，就可能尋求非道德補償。即對職工進行新型人生觀、價值觀、世界觀的教育，通過教育使職工正確看待物質(zhì)利益，正確對待個人、集體與國家的關(guān)系，把個人利益融入集體利益之中。有一次，在搶救一位于馬阿斯綜合癥病人時，我守候在病人身邊，連續(xù)作戰(zhàn)，搶救24小時，最后使這位先后4次心臟驟停的患者痊愈。在工作中，要嚴格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行檢查制度和護理操作規(guī)程，落實制度，減少差錯和事故的發(fā)生，嚴格執(zhí)行無菌操作，確保孕產(chǎn)婦和新生兒的安全。它不僅需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的監(jiān)督，也需要公眾和媒體的監(jiān)督。專業(yè)就是忠于職守，熱愛自己的工作，以病人為中心，全心全意地減輕病人的痛苦。關(guān)鍵問題是如何實現(xiàn)公平正義。不受一些不健康的社會氛圍的影響，我們應(yīng)該從小事做起；我們要嚴格自律，忠于職守，防范微觀問題，循序漸進，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的宗旨。這就要求醫(yī)務(wù)人員要時刻想到病人的痛苦，理解親朋的企盼，想到社會的需要，在工作中嚴肅認真，一絲不茍，準確無誤，而不能弊衍塞責(zé)、馬虎從事。那么，醫(yī)院該如何以“誠信”教育入手，抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)呢?我認為可以從以下兩個方面入手做文章。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和不斷完善，醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展由依賴型向經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)軌。遇到問題沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題，只是單純依賴上級，因此，工作上還沒有大的起色。對待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識和基本技能用于實踐，在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工做的能力，凍斷培養(yǎng)自己全心全意為人民效勞的崇高思想和良好的職業(yè)道德，經(jīng)過十個月的實踐我熟練掌握了病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫；掌握了臨床各科室的特點及各科室常見、多發(fā)病人的診治；掌握了常見化雁棠正常值和臨床意義及和各類危、重、急病人的初步處置。首先，對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化，便于操作。作為一名醫(yī)務(wù)人員，工作是很辛苦的。我們醫(yī)務(wù)人員每一個人就是那一個個的零件。不論時代怎樣變化，醫(yī)學(xué)如何進步，預(yù)防控制疾病的發(fā)生發(fā)展，救死扶傷，實行人道主義仍將是我們社區(qū)醫(yī)務(wù)人員終身奉行的最高準則，也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿。而公平、公正的實現(xiàn)，需要有一套科學(xué)合理的辦法。此外，尊重病人的親屬、朋友等，都是這種醫(yī)德的體現(xiàn)。醫(yī)療職業(yè)不一樣于其它職業(yè)，醫(yī)療服務(wù)的對象是人，即有病人，又有健康的人，需要接觸和打交道的尚有病人的親屬、朋友及社會群體，為