【正文】 、科學(xué)精神、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、自立和自理能力、環(huán)境意識(shí)。5)、組織團(tuán)員、青年學(xué)生大力開展“學(xué)雷鋒、創(chuàng)先優(yōu)”，“講文明、樹新風(fēng)”等活動(dòng)，在這些活動(dòng)中不斷注意發(fā)揮團(tuán)員的模范作用和典型示范作用。對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任，組織管理好安全生產(chǎn)工作，安全的完成任務(wù)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有不安全因素，并威脅工人的人身安全時(shí)，在向上級(jí)匯報(bào)的同時(shí)，停止生產(chǎn)，及時(shí)處理。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。 政治學(xué)習(xí) 運(yùn)行班每月學(xué)習(xí)不少于二次，檢修班不少于三次。 填寫時(shí)，發(fā)言人姓名頂格書寫，發(fā)言內(nèi)容沿發(fā)言人姓名后續(xù)寫，不同發(fā)言人之間空一行。記錄內(nèi)容必須保證連續(xù)完整，特別對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種情況必須做完整記錄。每天各工位下班前10分鐘應(yīng)組織收工前對(duì)生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。班組員工應(yīng)團(tuán)結(jié)、友愛，新進(jìn)廠員工應(yīng)尊重老員工老師傅、勤奮好學(xué)并主動(dòng)請(qǐng)教，老員工應(yīng)愛護(hù)新員工并做好傳、幫、帶工作，增強(qiáng)班組凝聚力。(四)結(jié)合部門實(shí)際情況，組織班組推行質(zhì)量管理、進(jìn)行質(zhì)量成本分析、安全經(jīng)濟(jì)分析等管理方法。(二)參評(píng)班組工作成果及情況(包括設(shè)備健康、各種臺(tái)帳、工作場(chǎng)所、工作對(duì)象等發(fā)生事故時(shí)所反映的信息)。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)制定整改措施計(jì)劃并予以實(shí)施。(三)負(fù)責(zé)提出我廠班組建設(shè)工作建議和改進(jìn)措施，并組織落實(shí)。班組設(shè)備遷移應(yīng)反饋，經(jīng)批準(zhǔn)辦理相應(yīng)手續(xù)后方可進(jìn)行。增強(qiáng)車間班組自主管理的意識(shí)和能力。要求，在進(jìn)行工作總結(jié)時(shí)不僅要梳理每月的工作過程，同時(shí)要把重點(diǎn)放在分析問題和解決問題上，尤其是要認(rèn)真總結(jié)管理中的薄弱環(huán)節(jié)以及今后努力的方向。班組管理辦法123篇四1. 目的為加強(qiáng)班組建設(shè)，使班組工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，努力提高班組管理水平，特制定班組各項(xiàng)記錄管理規(guī)定。運(yùn)行及檢修技術(shù)問答、崗位分析記錄應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)完成。 崗位分析：每班每月不少于一篇。負(fù)責(zé)提高本隊(duì)人員的思想業(yè)務(wù)水平等方面的技能工作，帶領(lǐng)全隊(duì)人員履行好各自的崗位職責(zé)。組織本隊(duì)嚴(yán)格實(shí)施“三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實(shí)解決好掘進(jìn)工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，及時(shí)制止“三違“現(xiàn)象。參加事故的原因分析，吸取教育，采取有效措施，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生。根據(jù)不同時(shí)期團(tuán)員、青年的思想特點(diǎn)，有針對(duì)性開展思想教育工作，注重做好后進(jìn)青年的轉(zhuǎn)化工作。，遵守外事紀(jì)律。服裝整潔，行為得體，談吐文明，禮貌待人。2. 班會(huì)制度，每星期星期二的晚上由班長(zhǎng)主持召開。6)、及時(shí)通知同學(xué)衛(wèi)生檢查的時(shí)間、要求及注意事項(xiàng)。)3)、積極配合團(tuán)支書開展班級(jí)團(tuán)建設(shè)工作。1)、負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)方面的管理工作，組織好全班同學(xué)的學(xué)習(xí)，督促和檢查收發(fā)作業(yè)情況，了解完成作業(yè)情況，盡量解決同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上的困難 。1)、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)團(tuán)組織的指示和決議，研究制定本支部工作計(jì)劃并組織落實(shí), 全面負(fù)責(zé)團(tuán)委會(huì)的工作。有一定的工作能力，能獨(dú)立開展活動(dòng)，并能較好的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，是同學(xué)的表率。注意發(fā)掘班級(jí)內(nèi)部潛力，調(diào)動(dòng)每個(gè)同學(xué)的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮各自特長(zhǎng)。6)、做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對(duì)象的工作，協(xié)助黨組織做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。4)、負(fù)責(zé)班上領(lǐng)發(fā)教材和學(xué)習(xí)費(fèi)用的收取。4)、負(fù)責(zé)組織本支部學(xué)生參加各級(jí)各類比賽活動(dòng)，如演講賽、書法繪畫比賽等。4)、發(fā)現(xiàn)班級(jí)文藝骨干，鼓勵(lì)有特長(zhǎng)的同學(xué)積極參加各種表演、比賽，為班級(jí)爭(zhēng)光添彩。4. 班委會(huì)、團(tuán)委會(huì)每月要召開工作會(huì)議，研究討論班級(jí)存在的問題，進(jìn)行工作總結(jié)，提出工作計(jì)劃，開展班委會(huì)及團(tuán)委會(huì)成員間的批評(píng)與自我批評(píng)。不準(zhǔn)出現(xiàn)不尊重教職員工的言行。第七條 團(tuán)支部制度規(guī)范條例，是共青團(tuán)在大學(xué)中的基層組織。6)、建立健全正常的工作制度。負(fù)責(zé)組織實(shí)施采煤工作面的作業(yè)規(guī)程既安全措施，組織本班職工嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，加強(qiáng)安全技術(shù)教育，制止“三違”現(xiàn)象。對(duì)那些在安全管理工作中，存在嚴(yán)重失職行為的管理人員，提出批評(píng)或向上級(jí)反映情況。(6)通風(fēng)班安全生產(chǎn)管理制度在總工程師和科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)通風(fēng)技術(shù)工作。 內(nèi)容符合主管部門下達(dá)的 工會(huì)活動(dòng)記錄 民主生活會(huì)每月一次。 部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)審批有關(guān)記錄，簽署審查意見。例如在設(shè)備出現(xiàn)問題后檢修人員是否及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，處理情況如何，特別是交接班時(shí)設(shè)備的狀態(tài)應(yīng)做好記錄。做到用工完料盡場(chǎng)地清。班長(zhǎng)每周必須召開一次例會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、溝通交流，確定下一步工作重點(diǎn)。第八條 其它職能部門職責(zé)x部、x部是班組建設(shè)的分工職能部門，要樹立為班組服務(wù)的思想，按職能分工對(duì)班組進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和考評(píng)。第十三條 班組評(píng)審結(jié)果是班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)班組管理體系作出調(diào)整和改進(jìn)的重要方面，評(píng)審結(jié)果應(yīng)包括：(一)班組建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)及指標(biāo)的適宜性，有無調(diào)整的必要。(五)班組建設(shè)工作小組組織相關(guān)部門針對(duì)班組考評(píng)提出的問題制定整改措施，并負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。(二)負(fù)責(zé)組織制定我廠班組建設(shè)管理體系，分解制定各部門班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則與獎(jiǎng)勵(lì)辦法。必須認(rèn)真做好計(jì)檢設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作并及時(shí)配合廠計(jì)檢設(shè)備管理員做好計(jì)檢設(shè)備的檢定工作。班組管理辦法123篇五第一章 總 則第一條 目的規(guī)范車間班組的日常管理。班組民主生活會(huì)記錄：班組民主生活會(huì)，是班務(wù)公開的一種體現(xiàn)，也是為搞好班組管理而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的有效途徑。 發(fā)言人每差一人次扣40元，活動(dòng)次數(shù)每差一次扣200元。運(yùn)行班組活動(dòng)記錄(含事故預(yù)想)填寫，應(yīng)在活動(dòng)日后48小時(shí)內(nèi)完成。 事故預(yù)想：每專業(yè)每轉(zhuǎn)班不少于1次/3人。隨時(shí)掌握全線運(yùn)輸系統(tǒng)的狀況，及時(shí)解決處理故障，保證全線暢通。對(duì)本隊(duì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即向調(diào)度室及值班室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)場(chǎng)積極組織搶救，盡可能保護(hù)好事鼓現(xiàn)場(chǎng)。2)、認(rèn)真完成黨和上級(jí)團(tuán)組織交給的各項(xiàng)工作、幫助班委會(huì)抓好班級(jí)的各項(xiàng)工作。要文明使用互聯(lián)網(wǎng)，開展健康高雅、豐富多彩的文體活動(dòng)。，講究公德，誠(chéng)信待人，學(xué)會(huì)關(guān)心他人，關(guān)心學(xué)習(xí)。1. 班委會(huì)建立例會(huì)制度，例會(huì)要嚴(yán)格時(shí)間，嚴(yán)格考勤。5)、及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門反映同學(xué)們對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生條件的意見和建議。(注：組織委員是總負(fù)責(zé)