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最新電工班工作總結(jié)報告電工班工作總結(jié)優(yōu)秀(13篇)(留存版)

2025-08-09 14:35上一頁面

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【正文】 結(jié)20xx年的工作,促使20xx年做得更好,電工班是檢修車間工作中的一個重要環(huán)節(jié),對于我們來講,設(shè)備安全順利運(yùn)轉(zhuǎn)就是目的,認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和執(zhí)行嚴(yán)格的檢修計(jì)劃及考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。強(qiáng)化工作責(zé)任心,誰維修、誰負(fù)責(zé),要跟蹤落實(shí),工作要主動出擊,檢查要膽大、細(xì)心,力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。電工班工作總結(jié)報告 電工班工作總結(jié)篇五20xx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人能夠遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,作出了貢獻(xiàn),總結(jié)主要如下幾方面:今年,根據(jù)公司工作的按排,本人在x月份由xx調(diào)至xx運(yùn)維組,在崗位變動過程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,對所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,對異常,損壞,故障等有問題的設(shè)備第一時間上報,要求原單位物業(yè)及時處理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。班組成員現(xiàn)均已達(dá)到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎(chǔ),甚至部分員工已成長為崗位的多面手,班組的骨干。電工班工作總結(jié)報告 電工班工作總結(jié)篇七“時光如梭,光陰似箭”,不知不覺中值得回憶的即將過去,回顧這一年來的工作,電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,我們克服重重困難,積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題,并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。2.根據(jù)年計(jì)劃做好日常檢修工作,時刻讓設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的,為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。在今年的工作中,我首先加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我積極參加公司所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作,實(shí)際加強(qiáng)自身理論基礎(chǔ),加深自身對于公司電站設(shè)備的了解和使用情景,提高自身的業(yè)務(wù)本事。中央空調(diào)方面,根據(jù)客戶的需求,季節(jié)、天氣情況,合理控制中央空調(diào),并做好運(yùn)行記錄工作,對各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報,通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。充分利用這次“標(biāo)準(zhǔn)化班組”建設(shè)管理,努力提高每個員工的素質(zhì)修養(yǎng)和技術(shù)能力,遵循生產(chǎn)處王友坤處長當(dāng)初給我們提出的“兩高一強(qiáng)”的工作要求,即:“政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)水平高,工作能力強(qiáng)”,把我們電工班打造成自來水公司的一只最具戰(zhàn)斗力的班組。元旦過后,由于黃金國際施工需求,西郊水廠南排井的架空線路需要拆除,另行敷設(shè)高壓電纜,電工班首先蹬桿拆除了架空線路,之后,在沒有任何牽引機(jī)械的情況下,近500米的冗長電纜,硬是靠人力一段一段的拉敷到位,為了不耽誤水廠供水,一直干到晚上7點(diǎn)多,做了一個高壓中間接頭,兩個高壓終端頭,一次試驗(yàn)合格,送電成功。預(yù)防漏電事故的發(fā)生,對場地所有配電柜的接地扁鐵進(jìn)行了安裝并定期進(jìn)行檢查修補(bǔ)。與班組成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。重視每次檢修,狠抓檢修質(zhì)量。利用每一次停機(jī)檢修的機(jī)會安排以老帶新,邊檢修邊培訓(xùn);平時班組多組織技能比武,通過技能比武來檢驗(yàn)員工的技能水平和提高員工的學(xué)習(xí)熱情。七、20xx年的工作思路和保障措施安全管理方面,做好安全管理工作,實(shí)現(xiàn)20xx年安全、設(shè)備事故為零,重點(diǎn)做好以下幾個方面:①認(rèn)真按規(guī)范開展每周班組安全活動;②運(yùn)行交接班人員要把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班工作時把各項(xiàng)工作的安全防范措施落實(shí)好;③進(jìn)行不定期的抽查員工安全操作規(guī)程的掌握情況;④做好設(shè)備檢修安全工作,檢修設(shè)備必須停電、掛牌、并且做到誰掛牌誰摘牌;⑤持續(xù)做好員工的技能培訓(xùn)工作。多方面豐富員工的文化生活,提高自學(xué)能力。今年有兩名組員下崗,更要提高組員一專多能,一工多藝工作作風(fēng)。1對水源地各水井高壓t接線路周邊樹木在雨季前進(jìn)行砍伐修剪,避免樹木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發(fā)生,保證安全供水。維修55~90kw立式電機(jī)6臺次;更換電機(jī)軸承12盤,更換潤滑油8公斤,更換機(jī)油30余公斤。xx年,電工班積極響應(yīng)公司工會《關(guān)于建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化班組”的工作意見》,貫徹落實(shí)“建設(shè)‘標(biāo)準(zhǔn)化班組’實(shí)施方案”,分解細(xì)化,落實(shí)到人,并將這項(xiàng)工作持之以恒地開展下去。在今年的12月,我與廠家工作人員一齊持續(xù)開展了調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線工作,為進(jìn)一步完善我廠設(shè)備,保障我公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行而打下扎實(shí)基礎(chǔ)。酸洗生產(chǎn)線一條。節(jié)約的等于純利潤”等觀念,讓員工從根本上有了節(jié)能的意識,了解酒店業(yè)微利時代節(jié)能的重要性,并通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調(diào),科學(xué)系統(tǒng)的制定了相關(guān)區(qū)域的開關(guān)燈程序,避免了原有操作混亂,在保證了原有燈具設(shè)計(jì)效果的同時,減少了開關(guān)燈的時間,減少了用電量。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的,為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。為了更好的為酒店服務(wù),我們班組特結(jié)合酒店與班組實(shí)際情況對x年的工作作出以下安排:,一如既往的做好本職工作,為酒店安全經(jīng)營保駕護(hù)航。電工班工作總結(jié)報告 電工班工作總結(jié)篇六時光如梭,光陰似箭”,不知不覺中值得回憶的x即將過去,回顧這一年來的工作,電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,我們克服重重困難,積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題,并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項(xiàng)任務(wù)。定期打掃配電室及空壓機(jī)房衛(wèi)生,保持室內(nèi)清潔。加強(qiáng)思想教育,定期召開班委會,及時傳達(dá)車間下發(fā)的各類文件精神,讓大家意識到只有鍋里有,碗里才有的道理,牢固樹立生產(chǎn)就是命令的理念。在一次振動篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動篩的電源線由于時間長且不耐腐蝕,絕緣層老化開裂嚴(yán)重,雖可正常使用但存在安全隱患,我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)。加強(qiáng)文化知識的學(xué)習(xí),提供業(yè)務(wù)水平。由于施工地方狹窄加上銅母排自身有900~~1000kg重施工難度大。通過這個事情我們總結(jié)出今后工作中只有工作經(jīng)驗(yàn)+負(fù)責(zé)心才能把工作4搞好,才能百尺竿頭更上一層樓。到那個時候出問題可能損失可能更大。12門電源線原埋在地下由于多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無法正常使用。協(xié)助外單位撤卸、安裝避雷塔。在人員配備不足的情況下,我們克服工作的種種困難完成了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。處理2變壓器ii段母排接頭2發(fā)熱。我們重新把燒壞的電動機(jī)引出線更換掉,并重新焊接線鼻子處理好絕緣恢復(fù)使用。但是,檢查時聞到接線盒有一股焦臭味。原來是在建設(shè)期間施工單位不知道什么原因把兩個母排接頭處各少安裝了一塊銅板,造成接頭連接不牢靠發(fā)熱。安全的重要性安全是工作重點(diǎn),不管是在工作中還是在生活中,人生安全始終是第一位,都需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會進(jìn)行檢查,線路和設(shè)備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護(hù)是否牢固,配電柜、刀閘、開關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時處理。包機(jī)制還沒有真正落到實(shí)處。當(dāng)然,這與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和支持是分不開的。對上級按排的工作,合理按排,調(diào)動班員,迅速處理。使設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),全年內(nèi)無一次因我班組管轄的設(shè)備設(shè)施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營的,為酒店的安全經(jīng)營創(chuàng)造了條件。由于酒店原有亮化系統(tǒng)光源不足,效果不理想。比如:眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機(jī)、烤箱、絞肉機(jī)、和面機(jī)等,屬原湘華天遺留老舊設(shè)備,由于設(shè)備老化,在使用的過程中不時出現(xiàn),原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價格過高等因素,為了為節(jié)約資金,我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件,并做好備品備件工作。積極地開展職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。由于安裝、調(diào)試此設(shè)備需較高的技術(shù)含量,為做好此項(xiàng)工作,完成我公司的新裝設(shè)備投入,我積極向廠家學(xué)習(xí)并與廠家一齊解決調(diào)試中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,為完成設(shè)備調(diào)試工作而不懈努力。以上主要是這一年來的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人,得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn),而且在這個接收過程中也學(xué)會了很多知識,技能也得到了進(jìn)一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,所以我一定會更加努力,爭取明年更上一層樓。保障了正常供電,降低了供水成本。另有多用柜控制的鍋爐房、辦公樓、泵房照明等生活負(fù)荷約10kw。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué)就被落后,特別是電器自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么多精通什么多能修。注重專業(yè)管理,把與專業(yè)相關(guān)各種規(guī)章制度列到每月、每周的培訓(xùn)中,使每位員工都能明確專業(yè)管理要求,工作時按照相關(guān)規(guī)章制度有序進(jìn)行,使電工班的專業(yè)管理水平得到有效提高。動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,全年安全隱患整改率100%,無安全責(zé)任事故。堅(jiān)持設(shè)備技術(shù)改革和修舊利廢工作,改善設(shè)備的運(yùn)行情況,降低材料備件的消耗。積極開展小改小革工作,改善設(shè)備的運(yùn)行性能,使設(shè)備能夠更適應(yīng)于生產(chǎn)需求。,在一年的修理工作中電工班也存在以下不足。施工隊(duì)歸還焊接設(shè)備co2機(jī)自動焊機(jī)及三頭焊機(jī)的維修保養(yǎng)工作。5月份,電工班為南定水廠新安裝7號電機(jī)低壓配電柜,更換機(jī)組電纜。堅(jiān)持定期與不定期的對供電線路、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡視檢查,加大了巡視力度,除去不定期的特殊巡視外,每月定期巡視兩次,巡視范圍也由原來的變壓器以上擴(kuò)大到機(jī)泵和運(yùn)行記錄,做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,努力把故障消滅在萌芽狀態(tài),并認(rèn)真做好紀(jì)錄,確保安全正常供水。高低壓系統(tǒng)方面,加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位(x公司)的保養(yǎng)工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理,低壓方面剛接手時,公用電房x號電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,致使相線觸碰電柜外殼對
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