【正文】 在隱患設(shè)備的監(jiān)控和治理方面，加大對隱患設(shè)備的監(jiān)控力度，在發(fā)現(xiàn)隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，并按要求進行監(jiān)控，對一些重復(fù)出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法；在設(shè)備保護的檢查確認方面做精做細，確保設(shè)備的保護靈敏有效。班組中剛參加工作的青工維修技能還相對不足，判斷處理事故的能力還有待繼續(xù)提高。巡點檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，通過技術(shù)交底使檢修能做到心里有底，檢修過程中管理人員到現(xiàn)場進行技術(shù)支持和邊檢查邊驗收。20xx這一年間，通過調(diào)整班組的人員配置，指導青年員工的學習，講解電氣圖紙資料，介紹現(xiàn)場設(shè)備等，起到以點帶面的效果；并進行不定期的測試，提高員工隊伍的戰(zhàn)斗力；在人員組織上，根據(jù)個人的技能掌握情況，通過對班組的人員進行調(diào)整，均衡各組的技術(shù)力量。下雨天及時對東西水泵房進行排水。于是帶領(lǐng)班組成員學習專業(yè)技術(shù)與文化知識。今年橫琴橋，椒江橋等現(xiàn)場施工較多，共派出電工出差，完成了現(xiàn)場焊接設(shè)備及電源線的修理工作。根據(jù)我公司精細化管理要求，電工班對開泰水廠整改計量方式，把生產(chǎn)和生活用電分開計量，生產(chǎn)實現(xiàn)單井、單機計量，精確計算單耗，完善供水成本核算。新安裝電纜108米，拆除加氯機2臺。電機維修。加強日常巡視、維護工作。電工班工作總結(jié)報告 電工班工作總結(jié)篇十一電工班xx年上半年在公司安全生產(chǎn)處的領(lǐng)導下，積極努力，圓滿完成工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：電工班堅持定期組織職工參加政治業(yè)務(wù)學習，提高職工自身素質(zhì)修養(yǎng)，及時了解國家的政策，法規(guī)，熟悉企業(yè)精神及奮斗目標，熟練掌握行業(yè)規(guī)程，增強安全意識，加強技術(shù)業(yè)務(wù)學習，使每一個職工都能勝任本職工作。而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調(diào)主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作。在今年10月—11月，經(jīng)過我的不懈學習與研究，我xx組成功的安裝了線切割數(shù)控機床、拋光機電氣設(shè)備，完成了相應(yīng)的布線工作，并和廠家一齊進行了調(diào)試工作。在今年的工作中，我深刻的意識到電站設(shè)備的對于我公司的生產(chǎn)建設(shè)的重要性。圓滿完成了上級領(lǐng)導所安排部署的各項任務(wù)和指標，在公司的電站工作建設(shè)過程中發(fā)揮了必須的作用。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。出問題的設(shè)備我們總能及時維修好，讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。4．努力學習文化知識與先進技術(shù)，以更專業(yè)更科學的方式去為酒店的節(jié)能降耗工作出謀劃策。為了達到酒店現(xiàn)階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監(jiān)管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設(shè)計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實踐相結(jié)合加教、帶、幫的原則，并時刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴當頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設(shè)法協(xié)調(diào)解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。x即將安全平穩(wěn)而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。比如：眾所周知的酒店部分廚房設(shè)備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設(shè)備，由于設(shè)備老化，在使用的過程中不時出現(xiàn)，原廠家設(shè)備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價格過高等因素，為了為節(jié)約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場尋找替代配件，并做好備品備件工作。對xx的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動班員迅速處理。中央空調(diào)方面，根據(jù)客戶的需求，季節(jié)、天氣情況，合理控制中央空調(diào)，并做好運行記錄工作，對各項參數(shù)認真看，發(fā)現(xiàn)異常認真分析原因并上報，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。在供暖期間，我們做到了隨叫隨到，積極配合各崗位工作，及時處理各崗位涉及電氣方面的問題。嚴格執(zhí)行包機責任制，讓每臺設(shè)備都有“主人”，去維護和保養(yǎng)它們。節(jié)約材料意識淡薄。一存在的問題安全意識淡薄，如高空作業(yè)時，忘記安全帶，停電有時不掛停電牌，沒有正確佩戴安全帽，在禁煙區(qū)吸煙等。例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題：顆粒ⅰ車間茶包機溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過我們細心的觀察對溫控表拆卸分析，發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進入溫控表里時間長了跟空氣中的水汽結(jié)合產(chǎn)生。身為xx的一個小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位，在xx的生產(chǎn)過程中，我們電工班在電器工程的設(shè)計、安裝、維修和配置安全防護裝置時，始終嚴格遵守國家規(guī)定標準并符合現(xiàn)場特定的安全要求，并且我們電工班會在定期進行安全技術(shù)培訓，不斷提高安全意識，杜絕違規(guī)操作。在過去工作中也出現(xiàn)過個別安全未遂事件，出現(xiàn)這一些系列的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，沒有自覺遵守安全操作規(guī)程，安全意識淡薄。在后來的使用過程中電加熱器性能穩(wěn)定好用。發(fā)現(xiàn)5 1變壓器上方的母排接頭，施工單位把外面的鐵墊片與里面的連接銅塊上反了造成局部發(fā)熱。1為了明年生產(chǎn)順利進行，葉科長領(lǐng)導我們對2變壓吸附的電源線通過多次論證、研究、計算決定2變壓吸附兩處電源可以共用這個方案是可行的，為公司節(jié)約了幾萬元開支。于是我們還是決定撤開電動機看看，撤開電動機后端蓋大吃驚電動機的扎帶部分已經(jīng)被漲開了（電動機繞組膨脹），電動機繞組有散股現(xiàn)象和部分繞組變色。1巡檢時發(fā)現(xiàn)2壓縮機風機運行響聲大，通過改刀聽聲音分析可能是軸承問題。1巡檢時發(fā)現(xiàn)2變壓器10kv電纜頭有放電現(xiàn)象，開始我們還考慮3能不能拖一拖不要影響生產(chǎn)就機會處理。通過仔細檢查發(fā)現(xiàn)這個味道是2氧壓機抽屜柜發(fā)出的，于是果斷的連續(xù)本班調(diào)度停下2氧壓機。全公司高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗。所以，我們又重新規(guī)劃線路走向，重新配管，敷設(shè)電纜200米、新增開關(guān)6只并在整改時間圓滿完成任務(wù)。為了配合公司行業(yè)驗收合格，我們按照驗收要求在公司重點的工段和崗位安裝防爆應(yīng)急照明燈。在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。安裝應(yīng)急燈23盞、敷設(shè)鋼管200米、電線900米、支架角鋼25付、防爆開關(guān)10個。設(shè)計、安裝稀氨水沖裝站泵配電箱及配管、敷設(shè)電源線、電動機電源。更換液氨沖裝站沖裝臂接地線，消除不安全隱患。拉出抽屜看到是2氧壓機的主電路動插件發(fā)熱且變色，引起隔離罩燒焦發(fā)出的氣味。后來，我們反復(fù)分析10kv高壓電纜電壓有那么高，我們也無法預(yù)測他什么時候出問題，也許是一個月或也許是今晚。停機檢查軸承滑動有阻力，彈夾裂開。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒，看來電動機傷的不輕，進一步檢查電動機掃膛，電動機基本報廢。是我們學習的榜樣。發(fā)現(xiàn)了問題我們就想辦法解決問題。通過這個事情提醒我們在今后工作中要及時與生產(chǎn)系統(tǒng)時時溝通交流。在以后的工作中彌補不足消除安全隱患。在技術(shù)當面我們電工班始終是從基礎(chǔ)做起，在新進設(shè)備的電器方面我們正確選用和安裝導線開關(guān)保護裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護的開關(guān)，在從事電器設(shè)備維修時合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設(shè)備的正常使用。思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變，對檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產(chǎn)就是命令還沒有完全理解。二 措施加強安全教育，密切配合車間制定的各項安全規(guī)程，讓每位班員都認識到安全是最大的福利。做到誰的設(shè)備誰負責，誰出問題誰承擔，做到獎罰分明，提高班員責任心。我們每天定點巡視配電室、廠區(qū)電氣設(shè)備及空壓機房，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕安全隱患。保養(yǎng)方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹，損壞，根據(jù)領(lǐng)導的按排，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導的要求，加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作，按排班員專人監(jiān)督跟進，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養(yǎng)人員，馬虎了事，致使冷卻系統(tǒng)進一步損壞，保證空調(diào)主機正常運行。以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負責人，得到了少少的管理經(jīng)驗，而且在這個接收過程中也學會了很多知識，技能也得到了進一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進一步提高，所以我一定會更加努力，爭取明年更上一層樓。出問題的設(shè)備我們總能及時維修好，讓它繼續(xù)發(fā)揮原有的功效。尤其在員工的技能水平和節(jié)約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。經(jīng)過一年來領(lǐng)導的關(guān)心與班組成員的努力，現(xiàn)班組內(nèi)已初步形成“比、趕、超的學習氛圍，與遇到問題大家協(xié)調(diào)解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂于奉獻的團隊意識。xx年我們先后對酒店各區(qū)域配電設(shè)備、消防設(shè)備、廚房設(shè)備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉(zhuǎn)門等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養(yǎng)。電工班工作總結(jié)報告 電工班工作總結(jié)篇八時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的xx即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄設(shè)備存在的問題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務(wù)。在節(jié)約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節(jié)約光榮，浪費可恥。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結(jié)合酒店與班組實際情況對xx年的工作作出以下安排：，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營保駕護航?，F(xiàn)將20xx年的工作情景簡要匯報如下：在20xx年，由于我公司生產(chǎn)需要，我公司設(shè)有電動葫蘆11部、橋式起重機2部、(冷軋帶鋼)軋機生產(chǎn)線150、1175各一條。所以，我及時的開展各項設(shè)備檢修工作，切實解決檢修過程中出現(xiàn)的各種設(shè)備問題，實際開展技改工作。雖然新進設(shè)備的安裝與調(diào)試工作較為復(fù)雜，對設(shè)備的