【正文】 求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己首先不做，在管住管好自己的基礎(chǔ)上，管住管好家屬和身邊的工作人員，在任何時(shí)候和任何情況下，都能堅(jiān)持住原則，把握住方向，永葆共產(chǎn)黨員的本色。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責(zé)任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。我深感這是組織和人民對自己的信任和重托，是市委、市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)愛，深感責(zé)任重大。城市管理是一個(gè)政策法律較強(qiáng)、技術(shù)業(yè)務(wù)要求較高的部門，通過學(xué)習(xí)，我較快掌握了城市管理工作的基本特點(diǎn)、業(yè)務(wù)和方法，基本把握了城市管理的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)律，并提出了創(chuàng)新性的的工作思路和工作方法，也得到全體干部職工的廣泛認(rèn)同和共同實(shí)踐，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，開創(chuàng)了我市城市管理工作的新局面。一是將軍自己，不留退路。精心組織志愿者，發(fā)動全民關(guān)心、參與城市管理。由于雙馬垃圾場填埋容積已近飽和，湘潭縣日新垃圾場建設(shè)受阻無望的情況下，我經(jīng)多方比較論證，毅然決然向政府推薦垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)，并親自領(lǐng)隊(duì)走出去參觀，通過考察學(xué)習(xí)化解大家的誤解形成了共識，積極推進(jìn)了垃圾焚燒發(fā)電工程項(xiàng)目立項(xiàng)和前期工作，并大力推動出臺垃圾處理收費(fèi)政策，走出了一條垃圾處理的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展之路。以開放辦城管為載體，問計(jì)于民、問政于民、問情于民、問需于民，形成政府與市民共同參與、管理與服務(wù)相互支撐的城市管理新格局，全面提升城市管理水平，促進(jìn)城管事業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展，不負(fù)黨和政府的信任、人民的期盼。8年里我主要研究了監(jiān)察大隊(duì)和公用事業(yè)管理站的全部職責(zé)、特點(diǎn)、工作流程和工作量。3是抓好了垃圾清運(yùn)，做到了日產(chǎn)日清。5是對戶外廣告門店牌匾進(jìn)行了專項(xiàng)整治，對154個(gè)不合格的戶外廣告門店牌匾進(jìn)行了整改和強(qiáng)制拆除。牢記城管監(jiān)察員職責(zé)，上崗必須著裝，嚴(yán)格執(zhí)法，以軍風(fēng)樹城管人新形象，以文明執(zhí)法樹城管人新風(fēng)范。()然后是巡查范圍的落實(shí)，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀六路，對高處的橫幅等和地面上任何一個(gè)細(xì)小的違章都要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。開展視頻監(jiān)控，加大薄弱時(shí)段的管控力度，通過指揮中心大屏，視頻監(jiān)控組共發(fā)現(xiàn)問題3688件，均已現(xiàn)場處置完畢。以上是本人述職述德述廉情況，不妥之處請批評指正。通過“市場化發(fā)現(xiàn)”，拓展巡查的“廣度”為積極有效應(yīng)對街鎮(zhèn)網(wǎng)格管理隊(duì)伍既是“發(fā)現(xiàn)者”又是“處置者”的尷尬現(xiàn)狀，以及各街鎮(zhèn)網(wǎng)格巡查人手不足的窘境，__縣網(wǎng)格化中心率先在__鎮(zhèn)、西渡街道、奉浦街道、__社區(qū)試點(diǎn)市場化信息采集工作，累計(jì)采集人員300余人，實(shí)現(xiàn)全區(qū)域覆蓋。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊(duì)”，在社區(qū)維護(hù)綠地，派出專人養(yǎng)護(hù)綠地。堅(jiān)持每月檢查，檢查情況及時(shí)反饋社區(qū)，基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管，大家治的良好風(fēng)氣。一是協(xié)調(diào)區(qū)基礎(chǔ)公司三是協(xié)調(diào)區(qū)基礎(chǔ)公司開展老水城河道改造工程，目前已進(jìn)入施工階段。一是轄區(qū)居民創(chuàng)模宣傳春聯(lián)，共發(fā)放創(chuàng)模宣傳春聯(lián)400余份。(七)開展制止焚燒秸稈、焚垃垃圾工作，全年勸導(dǎo)居民100余人次，制止焚燒秸稈、焚垃垃圾150余次，安排4名護(hù)林員對轄區(qū)森林防火區(qū)域進(jìn)行巡查，制作10塊森林防火禁火令宣傳牌，懸掛森林防火橫幅10幅，發(fā)放森林防火宣傳資料100余份。20__年社區(qū)分設(shè)后，城管城管經(jīng)費(fèi)仍按20__年標(biāo)準(zhǔn)撥付，同時(shí)環(huán)保、河長制等相關(guān)工作無工作經(jīng)費(fèi)。(六)抓實(shí)垃圾分類工作。三、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變管理方式，為民服務(wù)，切實(shí)把最受群眾關(guān)切的城管執(zhí)法權(quán)行使好今年來，針對社區(qū)管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極探索改進(jìn)管理方式方法，推進(jìn)部門聯(lián)動，整合管理資源，有效化解了居民矛盾，提高了工作效率。針對城市精細(xì)化管理存在的突出問題，及時(shí)向精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組提交建議方案，確保了精細(xì)化管理月巡查、月交辦工作機(jī)制的順利推進(jìn)，使一大批跨部門、跨領(lǐng)域合作共處問題得到了有效解決。二是帶頭講團(tuán)結(jié)?，F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下并提出__年工作意見。城市管理執(zhí)法工作方面，1—11月份，處理各類違法案件15333宗(適用一般程序3565宗、適用簡易程序279宗、教育整改11489宗)，其中，違反市容環(huán)境衛(wèi)生行為8770宗，違反園林綠化行為90宗，違反市政管理行為43宗，違反環(huán)境保護(hù)行為259宗，違反工商管理，無證經(jīng)營亂擺賣行為2238宗，燃放煙花爆竹行為36宗，旅游管理4宗，違反燃?xì)夤芾硇袨?0宗，違反文化管理行為351宗，違反生豬屠宰管理行為116宗，違反城市規(guī)劃管理行為1846宗。開展送法、送技術(shù)下鄉(xiāng)活動活動，為村民解決實(shí)際問題，受到村民歡迎。珠港大道路燈建設(shè)緊急工程也基本完成。攻堅(jiān)克難的信心不足，缺乏創(chuàng)新精神。二是帶頭抓政治統(tǒng)領(lǐng)，親自組織輔導(dǎo)，利用干部大會、黨課教育、與領(lǐng)導(dǎo)干部談心等各種時(shí)機(jī)，強(qiáng)調(diào)意識形態(tài)的極端重要性。圍繞縣委、縣政府重大決策部署，緊緊圍繞“用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城管各項(xiàng)工作、以提高服務(wù)促進(jìn)城市管理水平上臺階”的工作思路，確立了“推動規(guī)范執(zhí)法、提升管理水平”的工作目標(biāo)。拆除違規(guī)門店招牌，更新規(guī)范廣告招牌，取締落地式移動招牌，設(shè)置公益廣告，社區(qū)戶外廣告和門店招牌得到進(jìn)一步規(guī)范，小區(qū)面貌有了很大改觀。(四)全力推動解決道路排水問題。五、存在的問題、困難(一)城市管理執(zhí)法力度不足，造成背街小巷的城市管理難點(diǎn)集中在占道經(jīng)營、店外店等方面。(六)制定整治露天燒烤和飲食門面燃煤工作方案。二、停車場整治工作一是服務(wù)好衛(wèi)生院智能停車場修建工作，協(xié)調(diào)和處理停放相關(guān)工作。六是維修0、5噸垃圾6個(gè)，沖洗環(huán)衛(wèi)車輛15臺次，清洗垃圾斗80個(gè)。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中，舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動，受教育人數(shù)達(dá)800人次，發(fā)放宣傳資料600份，把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮。為進(jìn)一步做好國家衛(wèi)生城市、全國文明城市鞏固提升工作，社區(qū)及時(shí)調(diào)整了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由社區(qū)黨工委書記擔(dān)任，副組長由社區(qū)分管城管工作的副主任擔(dān)任，組員由社區(qū)城管專干、居委會主任、小區(qū)物業(yè)、駐社區(qū)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人組成，按照城市管理工作的具體要求，實(shí)行目標(biāo)管理，做到了責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實(shí)有效的開展。特別是對廣大居民起到了一個(gè)宣傳和教育的作用，使大家在日常的生活中愛護(hù)環(huán)境，從我做起。通過一系列學(xué)習(xí)教育活動，引導(dǎo)執(zhí)法隊(duì)員樹立正確的政績觀、利益觀，筑牢廉潔從政的思想道德防線。(一)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。自從事城管工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策及黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)城市管理綜合執(zhí)法相關(guān)專業(yè)知識。接受大家的幫助和監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)組織制度，積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動，并起模范帶頭作用。1是積極落實(shí)完成了12個(gè)單位的圍墻改造。環(huán)境綜合整治工作的開展使城區(qū)面貌1年1個(gè)樣，1年1個(gè)臺階，從而為縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在漢中市率先開展創(chuàng)衛(wèi)增強(qiáng)了自信心。開展大規(guī)模的宣傳攻勢，有效地消除了群眾對城管的抵觸情緒，最大限度地爭取了干部群眾對城管工作的理解和支持。也就同時(shí)起到了預(yù)防為主、與人為善的效果。針對公交客運(yùn)市場存在的問題，堅(jiān)持進(jìn)行整頓規(guī)范，整合資源，優(yōu)化線路，建立所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的大集團(tuán)公司管理機(jī)制，從根本上提升公交行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。四、敢于作為，以績服人一年來，我們經(jīng)歷了太多的大事，我緊緊地團(tuán)結(jié)依靠大家，敢于擔(dān)當(dāng)，大膽作為，群策群力，協(xié)調(diào)配合，奪取了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年組織開展了20余場干部教育培訓(xùn)，同時(shí)有近十批干部以不同形式外出考察學(xué)習(xí)取經(jīng)，增長見識，回來匯報(bào)講課，使整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)得到極大提升。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自己，提升工作水平和能力。在許多單位、店主不支持，甚至抵觸和對抗的情況下，我們本著管理就是服務(wù)的理念，主動上門，挨家挨戶的走訪調(diào)查，耐心細(xì)致的做工作，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，按照先易后難的工作思路，逐一下達(dá)《辦理停車場點(diǎn)通知書》。虛心地向一些老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng)。另一方面，加強(qiáng)了對交通部門法津法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使自己能盡快從“門外漢”成為“行家里手”。截止11月底，為市考核任務(wù)的498%。我作為“一班之長”，對局里的同志，不管是領(lǐng)導(dǎo)，還是一般干部，我自認(rèn)為能以誠待人。努力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，進(jìn)一步落實(shí)局黨組中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)。行業(yè)規(guī)劃作為一定時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，是城市長效、有序管理的目標(biāo)指引。城市管理述職報(bào)告篇一回顧即將過去的一年，我局以發(fā)展為目標(biāo)，從管理職能、運(yùn)作機(jī)制、工作方法和管理手段等方面入手，做好做實(shí)城市管理工作，主要抓了以下七個(gè)方面的工作，實(shí)現(xiàn)了七個(gè)方面的發(fā)展和提高。開展扶貧和捐助讀書工程，先后為該村送去幫扶資金11500元，資助25名貧困家庭子女上學(xué)。三、城市養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備落后，管理方式、手段和技術(shù)比較滯后。加強(qiáng)市區(qū)公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。與浙江七和農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司和郴州中筑房地產(chǎn)公司分別簽定了1000萬元的招商引資合同，共引進(jìn)外資xx萬元。把服務(wù)“窗口”建設(shè)來推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。 下面，我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下。整治初期，在執(zhí)法人員不足，執(zhí)法手段相對落后的情況下，我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)全體人員積極開展靜態(tài)交通整治工作。無論做什么工作、作什么決策都首先要求自己擺正與事業(yè)、與組織、與領(lǐng)導(dǎo)、與同事的關(guān)系，發(fā)揚(yáng)“于事有益、與人為善、敢于擔(dān)當(dāng)”的辦事風(fēng)格，將實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，與開拓城管事業(yè)新局面緊密地結(jié)合起來，當(dāng)好班長,激發(fā)大家的責(zé)任感和進(jìn)取精神，不斷帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)探索，朝著新的目標(biāo)新的水平努力提升。我撰寫《城市管理思路的創(chuàng)新》一文，在《湘潭日報(bào)》發(fā)表后，先后被《人民文摘》、《新華文摘》、《百年潮》隆重紀(jì)念改革開放大型文集《輝煌的三十周年》、中央黨?！独碚搫討B(tài)》編輯的《求是先鋒－領(lǐng)導(dǎo)干部在改革開放新時(shí)期的理論與實(shí)踐》等報(bào)刊雜志選登，作為科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐的城市管理創(chuàng)新理念的向全國同行推介。履任新職以來，為了巡查掌握實(shí)際情況，幾乎沒有休過節(jié)假日；為了當(dāng)日事當(dāng)日畢，幾乎常常工作至深夜零時(shí)。為實(shí)現(xiàn)大城管體制，提供了積極地輿論支持，達(dá)成了廣泛共識。堅(jiān)持“四不”要求即不貪財(cái)、不伸手、不越線、不出格，做到自重、自省、自警、自勵。同時(shí)組織監(jiān)察隊(duì)員，開展經(jīng)常性的自行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，省、市、縣有統(tǒng)1培訓(xùn)的機(jī)會，我都組織積極參加。通過抓素質(zhì)教育和文明執(zhí)法，現(xiàn)在執(zhí)法人員執(zhí)法與當(dāng)事人的沖突1年比1年少了。8是抓好了生活垃圾處理費(fèi)收費(fèi)工作，確保了公用事業(yè)各項(xiàng)支出，緩解了財(cái)政壓力。如果沒有創(chuàng)衛(wèi)的促進(jìn)，今天煥燃1新的城區(qū)面貌僅靠城建上恐怕xx年也干不出來。20xx年是我人生轉(zhuǎn)折的第一年，我珍惜我來之不易的這份工作。能夠認(rèn)真貫徹中紀(jì)委和省、市委、局黨組和大隊(duì)對黨員干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個(gè)共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸。積極落實(shí)區(qū)建筑垃圾管理工作細(xì)則的要求，嚴(yán)格規(guī)范渣土消納場地審批和建設(shè)工地相關(guān)手續(xù)辦理流程、積極推進(jìn)新型環(huán)保車置換、加強(qiáng)渣土運(yùn)輸“兩點(diǎn)一線”管理。三、具體工作：為確保居民春節(jié)的安全祥和，社區(qū)居委會2月1日對轄區(qū)的化糞池進(jìn)行了排查，對有安全隱患的由專人進(jìn)行了清淘，排除了安全隱患。設(shè)立微信紅包“有效發(fā)現(xiàn)”獎勵4元、“評議反饋”獎勵1元的激勵機(jī)制，進(jìn)一步創(chuàng)新社會管理方式、拓寬市民問政渠道，在市民中形成“共做有心人，管理靠大家”的良好參與氛圍，實(shí)現(xiàn)群眾響應(yīng)“白熱化”、你求我應(yīng)“零距離”、攜手提升“幸福感”的工作模式。首先從攤點(diǎn)整治入手。二是對水鋼醫(yī)院周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治清理店外店50余起，整治夜市攤點(diǎn)7家。制作創(chuàng)衛(wèi)整治展板2款快塊，入戶宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識200余戶。(五)4月中旬與區(qū)環(huán)保局、區(qū)市場監(jiān)督局、區(qū)城管局等部門組成的環(huán)保執(zhí)法檢查組對轄區(qū)燃煤爐具小作坊、散煤銷售點(diǎn)、塑料加工點(diǎn)、等違法行為進(jìn)行檢查。污水、垃圾是河道水域環(huán)境的重要污染源。在政府尚未進(jìn)行棚戶區(qū)改造期間，建議:每年政府固定投入資金，每年逐步分批改造搬遷安置街，解決搬遷安置街臟、亂、差問題。二、堅(jiān)持立足新起點(diǎn)，不斷超越，切實(shí)把最受群眾期盼的市容環(huán)衛(wèi)問題解決好市容環(huán)境衛(wèi)生與市民群眾生活息息相關(guān)，是廣大市民最基本的生活要素之一。一方面推進(jìn)生活垃圾分類建設(shè)工作。清理占道流動攤位700多個(gè)，糾正占道經(jīng)營、店外經(jīng)營行為2100余起，規(guī)范店外經(jīng)營350多處，清除“牛皮癬”廣告4500余處，督促整改破舊、破損廣告牌匾110塊，處罰占道經(jīng)營行為5起，亂擺攤設(shè)點(diǎn)8起，處理渣土車遺撒、亂倒建筑垃圾行為、大貨車違章進(jìn)城案件16起，處理噪音污染、環(huán)保投訴信訪案件70余起，沒收小喇叭26個(gè)，抓捕流浪狗40余只。今年以來，我在多次會議上，多次重申了單位的“五條禁令”，絕大部分干部職工心齊氣順、風(fēng)正勁足，形成了工作的合力。市政路燈維護(hù)管理保持較高水準(zhǔn)。鞏固和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，完成了局機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)委的換屆選舉工作。在先進(jìn)性教育活動中，以踐行“三個(gè)代表，依法行政、勤政為民”為中心，突出重點(diǎn)，講究實(shí)效，在解決實(shí)際問題上下功夫，先后召開61場次近600人參加的征求意見座談會，走訪群眾超過300人次，征詢意見和建議396條。全市51635盞路燈，全年亮燈率保持在99%，照明設(shè)施完好率保持在98%，路燈遍滅率、故障修復(fù)及時(shí)、開關(guān)燈時(shí)間準(zhǔn)確率、燈容燈貌合格率都達(dá)到了國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。六、堅(jiān)持以身作則，樹立清正廉潔形象在廉政建設(shè)上，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，按照“兩學(xué)一做”的要求立身處事，始終保持正確堅(jiān)定的政治立場。積極發(fā)揮城市精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“牽頭、抓總、考核”作用，扎實(shí)推進(jìn)城市“五化五提升”管理模式，環(huán)衛(wèi)保潔水準(zhǔn)不斷提高，市政設(shè)施不斷完善，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，城市綠化檔次逐步提升，亮化工程順利推進(jìn)，違法違規(guī)建設(shè)得到有效遏制，市場整治深入推進(jìn)，大城管格局初步形成，城市精細(xì)化管理取得突破性進(jìn)展。今年雖然取得了一定成績，但仍然存著一些問題，這些問題需在20__年重點(diǎn)改進(jìn)，努力推動城市管理工作實(shí)現(xiàn)新跨越、新發(fā)展。優(yōu)先解決好老百姓最關(guān)心的市容環(huán)境衛(wèi)生問題，打造一個(gè)整潔靚麗的生活空間是城市管理基礎(chǔ)。整合力量、切實(shí)提高總體效能，緊抓“城市長效管理”這條主線，突出街巷和居民小區(qū)的市容環(huán)境及衛(wèi)生管理工作，落實(shí)長效管理措施，提高轄區(qū)內(nèi)的市容管理水平平。目前機(jī)械化屠宰廠對300余米的排污管網(wǎng)進(jìn)行了清掏，清理垃圾和雜物5噸，在接入水城河污水管網(wǎng)處設(shè)立了觀察井和欄桿，確保只能污水排入水城河污水管網(wǎng)。三是對轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目下發(fā)辦理環(huán)評通知書4