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正文內(nèi)容

超市行業(yè)知識(shí)及相關(guān)術(shù)語(yǔ)(doc11)-超市連鎖(留存版)

  

【正文】 門店,分食品課和非食品課;大門店,還有家電課、生鮮課和服裝課。 商品流程: (1) 門店補(bǔ)貨:要貨計(jì)劃,電腦生成訂單,傳遞到直送供應(yīng)商或配送中心,分別送貨。 1價(jià)格帶:指在門店內(nèi)銷售同一項(xiàng)商品,其售價(jià)的上限到下限之間的范圍。 大量陳列:也稱為堆箱陳列或山積陳列,在賣場(chǎng)辟出一個(gè)空間或?qū)⒍思懿鸪?,將單一品?xiàng)商品或 2- 3個(gè)品項(xiàng)的商品作量化陳列。 來(lái)客數(shù):指由店內(nèi)收銀機(jī)所統(tǒng)計(jì)的某一段時(shí)間交易客數(shù)。 1 POP( Point of Purchase):中文譯作 顧客廣告 ,在門店內(nèi)外將促銷訊息,以美工繪制或印刷方式,張貼或懸掛在商品附近或顯眼之處,吸引顧客的注意力并達(dá)成刺激銷售的目的。有時(shí)用周轉(zhuǎn)天數(shù)表示。 垂直陳列:同類商品集中垂直陳列于上下多層貨架。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) ﹡員工:收貨、收銀、單據(jù)流轉(zhuǎn)、盤(pán)點(diǎn)錯(cuò)誤、輸單錯(cuò)誤等。 單品管理 :是通過(guò)電腦系統(tǒng)對(duì) 某一單品的毛利額、進(jìn)貨量、退貨量、 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 庫(kù)存量等,進(jìn)行銷售信息和趨勢(shì)的分析,把握某一單品的訂貨、進(jìn)貨情況的一種管理方法。 加盟店 franchised outlet 以特許連鎖方式經(jīng)營(yíng)的門店。連鎖店的規(guī)劃、裝修設(shè)計(jì)、廣告宣傳都由總部統(tǒng)一制作。區(qū)別 業(yè)種 ,業(yè)種是以 賣什么商品 進(jìn)行分類, 業(yè)態(tài) 是以 用什么形式賣 分類。 專業(yè)店:是專門經(jīng)營(yíng)同一種類型商品的零售業(yè)態(tài),具有規(guī)格齊全、款式多樣、向商品的深度發(fā)展的優(yōu)點(diǎn)。如沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍等。 商品編碼:指商品依類別規(guī)律所編的號(hào)碼,具有唯一性。 (2) 驗(yàn)貨:收貨課驗(yàn)貨,包括數(shù)量和質(zhì)量 (3) 調(diào)撥:門店與門店之間的商品調(diào)劑。 隔物板:隔物板主要用于區(qū)分兩種不同商品,避免混淆不清。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 四、超市營(yíng)運(yùn) 銷售額:收銀機(jī)統(tǒng)計(jì)的所有商品銷售出去的收入。ABC 分析的具體做法是:首先將商品依暢銷度排行,計(jì)算出每一項(xiàng)商品
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