【正文】 說法正確的是 （ ） 。 （ 1）請根據(jù)霍夫斯泰德跨文化理論的四個維度評價該公司中美兩方員工管理文化的特點，并就此結(jié)果分別分析所產(chǎn)生的文化沖突。如政府管理、社會文化、教育狀況等 。但在實際操作過程中，中方員工會采取一些方式來規(guī)避不確定性的行為。他不能僅僅描述自己將如何去做，而應(yīng)是真刀真槍地處理每一件事。另外，很抱歉，由于電話線路正在維修，你在處理文件的過程中，沒有辦法與外界通話，所以，需要你以文件、備忘錄、便條、批示等 形式將所有文件的處理意見、辦法等，做書面表述。文件的順序是隨機(jī)排列的。其具體實施程序為： 首先，向應(yīng)試者發(fā)一套文件，包括下級呈來的報告、請示、計劃、預(yù)算，同級部門的備忘錄，上級的指示、批復(fù)、規(guī)定、政策，外界用戶、供應(yīng)商、銀行、 政府有關(guān)部門乃至所在社區(qū)的函電、傳真及電話記錄，甚至還有群眾檢舉或投訴信等。它在不成熟、業(yè)務(wù)靈活的企業(yè)較常見。應(yīng)分析勞動力市場的供求關(guān)系及地理范圍。 （ 1）這種變革是否適合該公司？（ 2 分） （ 2）兩種薪酬模式各有何特點？（ 18 分） 薪酬水平 ?? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ?? 26 27 原有薪酬等級 1 2 ?? 7 現(xiàn)有薪酬等級 圖 1 薪酬等級結(jié)構(gòu)圖 原有的薪酬等級 現(xiàn)有的薪酬等級 － 6－ 藍(lán)銳公司是一家中美合資的軟 件開發(fā)公司，公司的管理層絕大多數(shù)都是美方管理人員，公司的美方經(jīng)理認(rèn)為中方員工缺乏主動性，總是在等待他們分配任務(wù)，也很少對整個部門工作提出自己意見和想法，更不愿意去承擔(dān)一些具備挑戰(zhàn)性、風(fēng)險性的工作。 （Ａ）技術(shù)型職業(yè)錨 （Ｂ）管理型職業(yè)錨 （Ｃ）穩(wěn)定型職業(yè)錨 （Ｄ）自主型職業(yè)錨 1 強調(diào)對外部環(huán)境的適應(yīng)并偏向控制性管理行為的組織文化屬于 （ ） 。 （Ａ） 薪酬設(shè)計、技能培訓(xùn)屬于部門經(jīng)理和人力資源管理者共同承擔(dān)的責(zé)任 （Ｂ） 高級人力資源管理者對 各部門業(yè)務(wù)人員在選拔、輔導(dǎo)和評估上負(fù)主要責(zé)任 （Ｃ） 高級人力資源管理者應(yīng)當(dāng)成為 人力資源管理專家，不必精通 本企業(yè)專業(yè)知識 （Ｄ） 高級人力資源管理者應(yīng)當(dāng)能夠 創(chuàng)建和支持變革所需環(huán)境，以便推動組織變革 在工作分析過程中需要對職位進(jìn)行定量分析時，經(jīng)常會采用 （ ） 。 （Ａ） 寬厚誤差 （Ｂ）苛嚴(yán)誤差 （ Ｃ ） 集中趨勢 （Ｄ）偏見誤差 1在進(jìn)行績效目標(biāo)設(shè)定的面談時，管理者要避免 （ ） 。 （Ａ） 法定社會保險 （Ｂ） 工作時間 （Ｃ） 休息休假 （Ｄ） 勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) （Ｅ） 住房安排 評分標(biāo)準(zhǔn) 一、單項選擇題 1 D 2 A 3 B 4 D 5 D 6 B 7 A 8 B 9 D 10 B 11 B 12 D 13 B 14 A 15 D 16 B 17 D 18 B 19 C 20 C 二、多項選擇題 1 ACDE 2 ADE 3 AC 4 CDE 5 ABC 6 BCDE 7 ABC 8 BCE 9 AC 10 ABCD － 5－ 操作技能部分 一、簡答題 與職位分析問卷（ PAQ）相比，通用工作分析問卷（ CMQ）有何改進(jìn)之處？ 招聘的外部環(huán)境分析涉及哪些方面？ 二、綜合分析題 某軟件開發(fā)公司現(xiàn)有員工 342 人，其中 80%以上是專業(yè)技術(shù)人員。 （ 2 分） ② 產(chǎn)品和服務(wù)市場。 （ 2 分） 7）寬泛式薪酬結(jié)構(gòu)根據(jù)職能領(lǐng)域建立的寬帶有利于擴(kuò)大員工的職責(zé)范圍。 （ 2 分） － 8－ 文件筐部分 一、什么是文件筐測驗？ 文件筐測試又叫公文處理測驗。今天是 2021 年 5 月 16 日，您（吳凱）有機(jī)會在以后的 3 個