【正文】 學(xué)校后勤工作會(huì)，就是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，安排部署今后一段時(shí)期全市學(xué)校后勤工作，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使學(xué)校后勤工作，更好地為新鄭教育的改革與發(fā)展提供支持和服務(wù)。即抓好學(xué)生食堂食品衛(wèi)生管理、學(xué)生食堂伙食質(zhì)量與成本核算管理、學(xué)生宿舍管理、校園綠化美化與養(yǎng)成教育管理、消費(fèi)市場服務(wù)管理。學(xué)生宿舍是學(xué)生日常生活與學(xué)習(xí)的重要場所，也是課外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育與素質(zhì)教育的重要陣地。管好、用好學(xué)校的固定資產(chǎn)，使其充分發(fā)揮效益，使其真正服務(wù)教育教學(xué)工作，是每一個(gè)教育管理者、每一個(gè)教育工作者都要引起足夠重視的一個(gè)問題，每個(gè)學(xué)校都要完善有關(guān)物品的管理制度，確定具體的管理人員，制定科學(xué)合理的使用方法，廣泛調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性，鼓勵(lì)教師運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，進(jìn)一步提高教育教學(xué)效率，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦能力。要向社會(huì)廣泛宣傳學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作在促進(jìn)我市科教興市、全面推進(jìn)素質(zhì)教育方面的重要作用，宣傳學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步形成支持、鼓勵(lì)學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作的正確輿論導(dǎo)向和良好社會(huì)氛圍。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、宗旨意識(shí)，始終做到政治上的清醒和堅(jiān)定，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，對(duì)黨忠誠，對(duì)事業(yè)忠誠，對(duì)組織忠誠，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠。要把一起共事，看作一種緣份，當(dāng)作一種責(zé)任，珍視同事之間的友誼，珍愛集體的團(tuán)結(jié)，珍惜共事的機(jī)會(huì)，做到心和氣順、同心同德，共同營造干事的好環(huán)境，共事的好氛圍，打好“團(tuán)結(jié)牌”。不能總是被動(dòng)地接受任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)說啥才干啥，而要變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)工作預(yù)見性，善于見微知著。特別是在大是大非面前要立場堅(jiān)定、堅(jiān)持原則。一是心要細(xì)。在后勤服務(wù)過程中，領(lǐng)導(dǎo)如有臨時(shí)交辦事項(xiàng)，要快速反應(yīng)，迅速行動(dòng)，這也要求我們腿要勤。對(duì)安全保衛(wèi)人員要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，努力建設(shè)一支水平高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)硬的安保隊(duì)伍。深入開展厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的宣傳教育，提高后勤服務(wù)人員的節(jié)儉意識(shí)，讓勤儉節(jié)約的思想深入人心，成為大家的自覺行動(dòng)。在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨保持一致，永遠(yuǎn)保持對(duì)黨和人民忠誠。對(duì)后勤服務(wù)工作要“搶”字當(dāng)頭，做到雷厲風(fēng)行、立說立行，杜絕辦事拖拉、推諉扯皮，確立“今日再晚也是早，明日再早也是晚”的工作理念，努力在服務(wù)工作中體現(xiàn)快節(jié)奏，追求高效率，保證高質(zhì)量。(二)規(guī)范管理，全面提升服務(wù)保障能力。加大宣傳力度，充分營造節(jié)能氛圍，增強(qiáng)干部職工節(jié)能意識(shí)，有效遏制資源能源浪費(fèi)現(xiàn)象。二、進(jìn)一步明確職責(zé)，自覺搞好各自的本職工作。學(xué)生進(jìn)出時(shí)間在現(xiàn)場值守，嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，嚴(yán)格檢查學(xué)生請(qǐng)假手續(xù)，來訪人員按要求登記進(jìn)出，推銷人員一律不得進(jìn)入校園，二是規(guī)范。認(rèn)識(shí)自己扮演的角色。但大家也必須要有足夠的思想準(zhǔn)備，我們今后的工作也不會(huì)輕松的，家長、社會(huì)對(duì)幼兒園的高要求會(huì)讓大家更辛苦，大家要有迎接更大困難的挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們幼兒園不僅每天早晚兩次要接受家長的檢閱，而且高等級(jí)的公立幼兒園，本身其社會(huì)關(guān)注度就高，這樣后勤的壓力就更大。后勤服務(wù)的每一項(xiàng)工作，都是政治性較強(qiáng)的工作。由于性格、經(jīng)歷、習(xí)慣的差異，同志間難免會(huì)產(chǎn)生一些不同意見，這就需要我們顧全大局、相互理解、相互支持、相互寬容，特別是要有容人之心，不僅要容人之長，還要有容人之短、容人之過的雅量。只要我們堅(jiān)持在大局下工作，在大局下行動(dòng)，我們的參謀服務(wù)才能夠參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上。一個(gè)單位形象怎樣?事務(wù)能否處理好?很大程度上取決于這個(gè)單位的協(xié)調(diào)能力。(三)牢記宗旨，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮后勤保障作用。三是腿要勤。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全穩(wěn)定是第一責(zé)任。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣對(duì)加強(qiáng)后勤管理服務(wù)工作，促進(jìn)政府機(jī)關(guān)資源節(jié)約具有十分重要的作用。一個(gè)人酷愛學(xué)習(xí)，追求知識(shí)，眼光就會(huì)遠(yuǎn)大起來，心胸就會(huì)開闊起來，精神就會(huì)振奮起來，情操就會(huì)高尚起來。尤其是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，除了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地去操辦以外，工作落實(shí)的怎樣?要及時(shí)向交辦的領(lǐng)導(dǎo)反饋，做到事事有回音，件件有著落。以創(chuàng)建“和諧有序、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、開拓創(chuàng)新”后勤為目標(biāo)，組織開展“文明后勤”主題教育活動(dòng)，并把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于后勤工作的始終。經(jīng)常性開展安全工作形勢(shì)分析，研究解決安全工作中存在的問題，及時(shí)提出確保安全和防范事故的工作要求。亦有遺憾管理依然有漏洞。與學(xué)生、與教師、與外界打交道，要特別注意。分灶，目標(biāo)管理。各中心在做好服務(wù)保障工作的基礎(chǔ)上，實(shí)行 實(shí)體經(jīng)營，管理水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷增 強(qiáng)。近年來，后勤處 服務(wù)水平和保障能力逐步提高。(一)建設(shè)高水平大學(xué)對(duì)后勤工作提出了新的要求。(二) 高校后勤改革的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)后勤工作提出了 發(fā)展趨勢(shì)對(duì)后勤工作提出 要求。在 這一點(diǎn)上我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。三、深化后勤改革，加快發(fā)展步伐，開創(chuàng)我校后勤工作新局面 后勤如何實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展，下面我從兩個(gè)層面談一點(diǎn)看 法。 “運(yùn)行企業(yè)化”，要求后勤實(shí)體要按照企業(yè)的模式經(jīng)營， 實(shí)行成本核算，最終逐步成為獨(dú)立法人企業(yè)?！案咚健保?教學(xué)的高水平，科研的高水平，管理的高水平，育人環(huán)境的 高水平，更包括服務(wù)的高水平。 逐步凸顯 根據(jù)后勤處提供的數(shù)據(jù)， 年上繳學(xué)校收入538萬，是20xx年的5倍，截至目前，今年已 上繳學(xué)校收入640萬，超額完成了年初制訂的600萬目標(biāo)。制度是一種管理規(guī)范，是保證發(fā)展的重要手段，要把 制度上升到文化的層面去理解，制度一旦成為人的自覺，就 會(huì)變成文化。一、 后勤工作的主要成績 20xx年，我們啟動(dòng)了后勤社會(huì)化改革，兩年來，后勤部 門按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，后勤服 務(wù)水平和保障能力有了明顯提升，整個(gè)后勤工作呈現(xiàn)出了良 好的發(fā)展勢(shì)頭。火、電、水、滑、秩序、防護(hù)網(wǎng)、路燈等等，誰出問題誰負(fù)責(zé)任。過錢關(guān)、過物關(guān)、過情關(guān)，把關(guān)有責(zé)。超市成功改制且經(jīng)營狀況正常，廚房秩序井然，水、電、路、各種管線通暢，洗浴、直飲水工程進(jìn)展順利，終兌現(xiàn)正在進(jìn)行，爭取外援，協(xié)調(diào)部門關(guān)系有較大收效。切實(shí)提高對(duì)規(guī)范公務(wù)接待重要性的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》和省委辦公廳、省政府辦公廳貫徹規(guī)定的《實(shí)施意見》，結(jié)合麗水實(shí)際，根據(jù)有利公務(wù)、簡化禮儀、務(wù)實(shí)節(jié)儉、杜絕浪費(fèi)、尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣的原則，進(jìn)一步完善接待管理制度，嚴(yán)肅接待紀(jì)律，杜絕鋪張浪費(fèi)。要注重機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，我們領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，規(guī)范自己的言行，嚴(yán)于律己，以身作則，注意從小事做起，從具體的事情做起，以自己的優(yōu)良作風(fēng)，帶動(dòng)干部隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，形成一個(gè)朝氣蓬勃、充滿活力的工作整體，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、文明、高效地開展工作。要確保后勤保障服務(wù)各項(xiàng)工作的完成，就要以良好的工作作風(fēng)作保證。(六)提高素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)示范作用。建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、節(jié)能型機(jī)關(guān)是市委、市政府一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是我們后勤服務(wù)機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫工作。有關(guān)部門和人員來反映問題，不要給人以命令式、強(qiáng)迫式的感覺。在掌握情況、制定方案的基礎(chǔ)上，要及時(shí)抓好協(xié)調(diào)落實(shí)，加強(qiáng)跟蹤督促，防止中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)，并要將落實(shí)的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。要下狠勁、用實(shí)勁，使韌勁，一抓到底。在日常工作中，有許多日常事務(wù)需要靠我們后勤服務(wù)機(jī)關(guān)去協(xié)調(diào)、去落實(shí)。(一)圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮參謀助手作用。同時(shí)，講效率必須講質(zhì)量，沒有質(zhì)量的效率不是真正的高效，效率和質(zhì)量是辯證統(tǒng)一的整體。一、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升后勤隊(duì)伍新形象。我們對(duì)老師有這樣那樣的高要求，我們后勤工作的要求同樣很高，本學(xué)期我們要積極申報(bào)a級(jí)食堂，所以大家要經(jīng)常對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，按要求規(guī)范操作。會(huì)議由總務(wù)主任主持。三是講究個(gè)人衛(wèi)生，穿戴規(guī)范整潔，把最美好的一面留給師生、留給社會(huì)。寢室管理員責(zé)任重大，要本著替學(xué)校、替學(xué)生、替家長高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，管理好就寢紀(jì)律，搞好環(huán)境衛(wèi)生整理，按時(shí)上下班，下班之前確保衛(wèi)生、環(huán)境、安全、物品等萬無一失。一年來沒有出現(xiàn)師生食宿、進(jìn)出、學(xué)習(xí)工作生活受影響和傷害的事件，確保了教育教學(xué)正常的秩序。建立健全安全教育、節(jié)假日值班、定期安全檢查等制度，做到有章可循，有規(guī)可依。(一)強(qiáng)化教育，切實(shí)加強(qiáng)后勤班子和隊(duì)伍建設(shè)。無論是接聽一個(gè)電話、辦理一件事情，還是提出一項(xiàng)建議、答復(fù)一個(gè)問題，都要精益求精，好上加好。學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的基礎(chǔ)，增長才干的源泉，也是立身做人的根本。始終堅(jiān)持把艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣貫穿于后勤服務(wù)工作，是新形勢(shì)下后勤機(jī)關(guān)義不容辭的責(zé)任，也是后勤機(jī)關(guān)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐。(四)加強(qiáng)管理，確保安全，充分發(fā)揮和諧衛(wèi)士作用。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事都要記牢，認(rèn)真細(xì)致地落實(shí)好。要合理分配精力和時(shí)間，在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，帶動(dòng)一般工作的開展，使一般工作不漏項(xiàng)、不拖后腿，努力形成全面活躍的工作態(tài)勢(shì)。二要辯證地處理好原則性與靈活性的關(guān)系。牢固樹立中心意識(shí)、大局意識(shí)，增強(qiáng)大局觀念，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，站在全局的高度去想大事、謀大局，做到“身在參位，胸為帥謀”，善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度和全局的高度去思考、策劃和處理問題。責(zé)任型的后勤服務(wù)機(jī)關(guān)離不開和諧共事的環(huán)境。一是忠誠。特別是校長的管理能夠及時(shí)到位，各學(xué)校校長對(duì)后勤工作做到勤思考、勤觀察、勤檢查，能夠時(shí)時(shí)知道各項(xiàng)工作的進(jìn)展，誰在管理，落實(shí)情況，做到心中有數(shù)，管理指導(dǎo)到位。各地各校要將校園綠化、美化、保潔工作納入學(xué)校建設(shè)和后勤管理工作的議事日程，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化護(hù)養(yǎng)，做到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青。同時(shí)要抓好學(xué)生食堂伙食質(zhì)量和成本核算管理。面對(duì)新形勢(shì)，我市學(xué)校后勤工作應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧新鄭”這個(gè)主題和教育改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，始終堅(jiān)持服務(wù)宗旨和育人導(dǎo)向，努力改善學(xué)校后勤條件，加強(qiáng)規(guī)范管理，維護(hù)學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為教育教學(xué)和師生工作學(xué)習(xí)生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校的安全穩(wěn)定和學(xué)生的健康成長提供有力的后勤保障。在學(xué)校后勤工作會(huì)議上的講話(實(shí)用7篇)在學(xué)校后勤工作會(huì)議上的講話(實(shí)用7篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。二、突出重點(diǎn)，確保學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作取得明顯實(shí)效學(xué)校后勤涉及師生衣、食、住、行、用、學(xué)等方方面面。學(xué)校食堂是為師生生活服務(wù)的，要堅(jiān)持“公益屬性、服務(wù)至上、保本微利”的原則。要積極創(chuàng)建“綠化示范學(xué)校”、“園林式學(xué)?！?、“文明校園”等，促進(jìn)學(xué)校綠化、美化和保潔工作。三是要加強(qiáng)輿論宣傳。后勤服務(wù)的每一項(xiàng)工作，都是政治性較強(qiáng)的工作。由于性格、經(jīng)歷、習(xí)慣的差異，同志間難免會(huì)產(chǎn)生一些不同意見，這就需要我們顧全大局、相互理解、相互支持、相互寬容，特別是要有容人之心，不僅要容人之長，還要有容人之短、容人之過的雅量。只要我們堅(jiān)持在大局下工作，在大局下行動(dòng)，我們的參謀服務(wù)才能夠參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上。一個(gè)單位形象怎樣?事務(wù)能否處理好?很大程度上取決于這個(gè)單位的協(xié)調(diào)能力。(三)牢記宗旨，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮后勤保障作用。三是腿要勤。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全穩(wěn)定是第一責(zé)任。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣對(duì)加強(qiáng)后勤管理服務(wù)工作，促進(jìn)政府機(jī)關(guān)資源節(jié)約具有十分重要的作用。一個(gè)人酷愛學(xué)習(xí)，追求知識(shí)，眼光就會(huì)遠(yuǎn)大起來，心胸就會(huì)開闊起來，精神就會(huì)振奮起來，情操就會(huì)高尚起來。尤其是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，除了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地去操辦以外，工作落實(shí)的怎樣?要及時(shí)向交辦的領(lǐng)導(dǎo)反饋，做到事事有回音，件件有著落。以創(chuàng)建“和諧有序、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、開拓創(chuàng)新”后勤為目標(biāo)，組織開展“文明后勤”主題教育活動(dòng)，并把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于后勤工作的始終。經(jīng)常性開展安全工作形勢(shì)分析，研究解決安全工作中存在的問題，及時(shí)提出確保安全和防范事故的工作要求。這是當(dāng)前學(xué)校后勤服務(wù)工作的主流，必須肯定。保育員、寢室管理員要時(shí)刻保持寢室環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化，今后迎接上級(jí)檢查不再搞大規(guī)模突擊活動(dòng)。三、不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為辦人民滿意的教育作出貢獻(xiàn)。一般來說，我園有兩位能干的分管后勤的副園長和總務(wù)主任，幼兒園涉及后勤方面的許多煩瑣事已不需我過多的操心，但期初期末兩次后勤工作專題會(huì)議，我無論如何都會(huì)參加，因?yàn)樵谖铱磥恚昂笄凇痹谡麄€(gè)幼兒園發(fā)展中有著非同尋常的意義，雖然我們?cè)诳匆凰變簣@時(shí)，總是更多地看到那些在“前臺(tái)”的老師們，但其實(shí)，越是后勤人員越能代表幼兒園形象，也越能直接為師幼提供服務(wù)，而形象和服務(wù)則是幼兒園的靈魂所在。我們的保育員再也不是過去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了，而是要學(xué)習(xí)一些幼兒心理學(xué)、教育學(xué)，學(xué)習(xí)一些必要的教育技能，配合老師做好孩子、家長的工作。后勤服務(wù)機(jī)關(guān)必須要有一種團(tuán)隊(duì)精神作為支柱，因?yàn)閺?qiáng)烈的責(zé)任心和責(zé)任感總是來源于崇高的精神境界和執(zhí)著的人生追求。正確處理好質(zhì)量和效率的關(guān)系，做到既好又快、好中求快、快中求好，始終把優(yōu)化服務(wù)，提高效率作為工作目標(biāo)，不斷提升服務(wù)水平、工作質(zhì)量和工作效率，實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)，服務(wù)機(jī)關(guān)優(yōu)，服務(wù)干部職工優(yōu)，達(dá)到辦事高效，服務(wù)高效。履行好后勤服務(wù)的職能，首先就要當(dāng)好黨委政府的參謀助手，做到“謀之以先、見之以遠(yuǎn)、立之以高、求之以是”，為黨委和政府決策提供正確的后勤服務(wù)的參謀意見和建議。如會(huì)議室的安排、辦公室的分配、車輛的保障、來賓的接待、房屋的修繕、食堂的管理等等，涉及面很廣，關(guān)系到機(jī)關(guān)單位、干部職工的利益，如果處理不好，協(xié)調(diào)不妥，都會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身。要集中優(yōu)勢(shì)力量，形成強(qiáng)大合力，有效解決問題。二是腦要靈。凡事要以商量的口氣，說明原由，既要讓大家覺得和藹可親，又要讓他們感覺到這樣做有我們的道理。一要充分認(rèn)識(shí)做好勤儉節(jié)約工作的重要性。后勤工作的質(zhì)量和水平直接關(guān)系政府機(jī)關(guān)形象和機(jī)關(guān)作風(fēng)，這就要求我們的干部職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，積極實(shí)踐，率先垂范，以優(yōu)良的作風(fēng)為機(jī)關(guān)干部職工做出表率。一是要錘煉和培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。三、圍繞三項(xiàng)職能，著力做好六個(gè)方面的重點(diǎn)工作。從制度和程序入手，明確接待對(duì)象，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，不斷規(guī)范公務(wù)接待行為。涉及歷史遺留問題，大家態(tài)度積極，行動(dòng)積極。身心正，手莫伸。廚房改造工作。改革的方向逐步明確。在沒有達(dá)到文化自覺前，要通過制定制度來使 大家養(yǎng)成一種習(xí)慣，建立一種秩序，形成一種文化。另一方面，后勤通過一系列節(jié)約措施，盤活資產(chǎn)，也增加了學(xué) 校收入，這是個(gè)了不起的成績。沒有高水平的管理和后勤服 務(wù)，是建不成高水平大學(xué)的。應(yīng)該說這三句 話是高校后勤社會(huì)化的一個(gè)路徑選擇，也是高校后勤發(fā)展壯 大的必然選擇。(一)從學(xué)校層面講，必須采取“支持、扶持、放水養(yǎng) 從學(xué)校層面講 必須采取“支持、扶持、 采取 魚”的