【正文】 以辯證思維來觀察矛盾發(fā)展中對立統(tǒng)一的方面及其活動過程。無論是接聽一個電話、辦理一件事情，還是提出一項建議、答復一個問題，都要精益求精，好上加好。四是要錘煉和培養(yǎng)謙虛謹慎的作風。(一)強化教育，切實加強后勤班子和隊伍建設(shè)。要始終把優(yōu)化服務(wù)，提高效率作為工作目標，做到遇事不推諉、辦事不拖拉，件件有著落，事事有回音。建立健全安全教育、節(jié)假日值班、定期安全檢查等制度，做到有章可循，有規(guī)可依。我相信，通過這次會議，必將進一步推動全市后勤服務(wù)工作的發(fā)展，必將進一步促進后勤工作效率和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。深表感謝，甚是欣慰。師生為本，服務(wù)至上。同志加兄弟，理應(yīng)互相幫助，互相關(guān)心。對外放開，對內(nèi)搞活。創(chuàng)新食堂經(jīng)營模式。下面是本站小編給大家整理的后勤工作會學校領(lǐng)導講話，僅供參考。 20xx年的后勤改革，學校 按照“投資多元化、管理契約化、運行企業(yè)化”的方針，構(gòu) 建了“小機關(guān)，多實體”的管理模式，基本實現(xiàn)了管理機構(gòu) 與經(jīng)營服務(wù)實體相對規(guī)范分離，組建了能源、物業(yè)、飲食、 學生社區(qū)等中心，初步實現(xiàn)了由行政化管理模式向企業(yè)化運 行模式的轉(zhuǎn)變。四是“四個創(chuàng)新”，觀念創(chuàng)新、 管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新、隊伍創(chuàng)新。(四)服務(wù)水平和保障能力逐步提高。(六)學校辦學的周邊環(huán)境逐步優(yōu)化。在此，我代表 學校和全校師生員工再次對你們表示衷心的感謝!二、后勤工作面臨的形勢 要做好今后的后勤工作，開創(chuàng)后勤工作新局面，就要站 在新的起點上，全面分析面臨的新形勢。四是走內(nèi)涵發(fā) 展道路，把發(fā)展的著力點放到建設(shè)高水平大學上來，從20xx 年開始，停招所有專科，逐步建立起從本科到碩士到博士完整的人才培養(yǎng)體系。 高校后勤改革的發(fā)展趨勢對后勤工作提出了新的要求。為什么提出這樣一個 路徑選擇呢?我考慮，一方面，從學校角度來講，在市場經(jīng) 濟不規(guī)范、法律不健全的情況下，盲目的開放校內(nèi)市場，把 校外企業(yè)引進來占領(lǐng)校內(nèi)市場，可能對學校的管理帶來麻 煩，還可能引起不必要的經(jīng)濟或法律紛爭。我們起步晚了，但要發(fā)揮好后發(fā)優(yōu)勢。如何把各個實體做大做強，建成有競爭力的市場主 體，是我們必須面對的重大任務(wù)。(一)從學校層面講，必須采取“支持、扶持、放水養(yǎng) 從學校層面講 必須采取“支持、扶持、 采取 魚”的政策，支持后勤。我校后 勤實體還存在著市場經(jīng)驗不足、技術(shù)設(shè)施落后、效率效益意 識相對較差、市場競爭能力較弱等不足。應(yīng)該說這三句 話是高校后勤社會化的一個路徑選擇，也是高校后勤發(fā)展壯 大的必然選擇。根據(jù)中央的精神，高 校的后勤服務(wù)必然形成一個開放的市場，高校的后勤隊伍必須走企業(yè)化的路子，逐步形成教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)。沒有高水平的管理和后勤服 務(wù)，是建不成高水平大學的。二是通過 和醫(yī)科院的科教一體化合作，在激烈的競爭中拿到了博士立 項建設(shè)單位。另一方面，后勤通過一系列節(jié)約措施，盤活資產(chǎn)，也增加了學 校收入，這是個了不起的成績。 了“以事業(yè)、企業(yè)編制人員為基礎(chǔ)，以聘任制、合同制人員 為技術(shù)骨干，以非全日制用工和勤工助學人員為必要補充” 的職工隊伍。在沒有達到文化自覺前，要通過制定制度來使 大家養(yǎng)成一種習慣，建立一種秩序，形成一種文化。二是“兩個 效益”，社會效益和經(jīng)濟效益。改革的方向逐步明確。最后，感謝大家，祝福大家。廚房改造工作。四個處室職能有重疊，強調(diào)分工，更應(yīng)通力合作。身心正，手莫伸。后勤工作十分重要，是整體工作的一部分，是各項工作正常運轉(zhuǎn)的保障。涉及歷史遺留問題，大家態(tài)度積極，行動積極。不斷規(guī)范公務(wù)行為，降低行政運行成本，在建設(shè)節(jié)約型社會中起表率作用。從制度和程序入手，明確接待對象，嚴格接待標準，加強經(jīng)費管理，不斷規(guī)范公務(wù)接待行為。牢牢把握后勤服務(wù)精神，強化對后勤下屬單位的管理、服務(wù)和指導，全面提高后勤“管理、保障、服務(wù)”的水平。三、圍繞三項職能，著力做好六個方面的重點工作。求真務(wù)實，貴在抓真抓實。一是要錘煉和培養(yǎng)嚴謹細致的作風。再次，要認真學習辯證思維方法。后勤工作的質(zhì)量和水平直接關(guān)系政府機關(guān)形象和機關(guān)作風，這就要求我們的干部職工要加強學習，提高素質(zhì)，積極實踐，率先垂范，以優(yōu)良的作風為機關(guān)干部職工做出表率。堅持領(lǐng)導帶頭，堅持從我做起，從現(xiàn)在做起，深入開展“節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一升油、一個電話”活動，努力在機關(guān)形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風尚。一要充分認識做好勤儉節(jié)約工作的重要性。在執(zhí)勤中要有禮有節(jié)，要堅持理性、平和、規(guī)范執(zhí)勤，做到嚴格、公正、文明執(zhí)法，妥善處理好執(zhí)勤中遇到的各種實際問題。凡事要以商量的口氣，說明原由，既要讓大家覺得和藹可親，又要讓他們感覺到這樣做有我們的道理。后勤服務(wù)人員要始終樹立“多吃苦、少享福”的意識，要有吃苦耐勞的精神。二是腦要靈。首先，掌握情況要細。要集中優(yōu)勢力量，形成強大合力，有效解決問題。另一方面要有靈活性。如會議室的安排、辦公室的分配、車輛的保障、來賓的接待、房屋的修繕、食堂的管理等等，涉及面很廣，關(guān)系到機關(guān)單位、干部職工的利益，如果處理不好，協(xié)調(diào)不妥，都會牽一發(fā)而動全身。三要參得準。履行好后勤服務(wù)的職能，首先就要當好黨委政府的參謀助手，做到“謀之以先、見之以遠、立之以高、求之以是”，為黨委和政府決策提供正確的后勤服務(wù)的參謀意見和建議。后勤服務(wù)機關(guān)的工作頭緒多，任務(wù)重，急事多，難事多，標準高，要求嚴。正確處理好質(zhì)量和效率的關(guān)系，做到既好又快、好中求快、快中求好，始終把優(yōu)化服務(wù)，提高效率作為工作目標，不斷提升服務(wù)水平、工作質(zhì)量和工作效率，實現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)導優(yōu)，服務(wù)機關(guān)優(yōu)，服務(wù)干部職工優(yōu)，達到辦事高效，服務(wù)高效。敬業(yè)是一種基本的職業(yè)之道，也是成就事業(yè)的重要條件。后勤服務(wù)機關(guān)必須要有一種團隊精神作為支柱，因為強烈的責任心和責任感總是來源于崇高的精神境界和執(zhí)著的人生追求。我們幼兒園的后勤人員性別、年齡、戶籍等都有差別，大家從不同的地方來，一定要相互理解，我說這個“相互理解”，一是要理解幼兒園領(lǐng)導。我們的保育員再也不是過去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了，而是要學習一些幼兒心理學、教育學，學習一些必要的教育技能，配合老師做好孩子、家長的工作?？吹酱蠹遗c我們的老師一樣有精神，我常常為大家高興，我們柴幼是應(yīng)該有這樣的文化，這樣的精神。一般來說，我園有兩位能干的分管后勤的副園長和總務(wù)主任，幼兒園涉及后勤方面的許多煩瑣事已不需我過多的操心，但期初期末兩次后勤工作專題會議，我無論如何都會參加，因為在我看來，“后勤”在整個幼兒園發(fā)展中有著非同尋常的意義，雖然我們在看一所幼兒園時，總是更多地看到那些在“前臺”的老師們，但其實，越是后勤人員越能代表幼兒園形象，也越能直接為師幼提供服務(wù)，而形象和服務(wù)則是幼兒園的靈魂所在。我們一定要明白，只有大家齊心協(xié)力，把官垱中小學的事情辦好，對大家都有利。三、不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為辦人民滿意的教育作出貢獻。五是按要求參加學校教師的集體活動。保育員、寢室管理員要時刻保持寢室環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化，今后迎接上級檢查不再搞大規(guī)模突擊活動。保管員要嚴把物品進出關(guān)，嚴格數(shù)量和質(zhì)量，同時協(xié)助管理員、采購員做好采購計劃和菜譜制定，為師生提供可靠的餐飲保障。這是當前學校后勤服務(wù)工作的主流，必須肯定。讓我們上下共同努力，開拓創(chuàng)新，為打造“學習型、服務(wù)型、效能型、廉潔型”機關(guān)，構(gòu)建和諧麗水、節(jié)約型社會，推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。經(jīng)常性開展安全工作形勢分析，研究解決安全工作中存在的問題，及時提出確保安全和防范事故的工作要求。同時，講效率必須講質(zhì)量，辦事服務(wù)做到既快又好，好中求快，快中求好。以創(chuàng)建“和諧有序、務(wù)實高效、清正廉潔、開拓創(chuàng)新”后勤為目標，組織開展“文明后勤”主題教育活動，并把這項活動貫穿于后勤工作的始終。大力倡導反思精神和內(nèi)省意識，經(jīng)常檢點差距在哪里?不足在何處?從而自覺確立工作標準，不斷改進和提高服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量。尤其是領(lǐng)導交辦的工作，除了嚴謹細致地去操辦以外，工作落實的怎樣?要及時向交辦的領(lǐng)導反饋，做到事事有回音，件件有著落。用聯(lián)系的、發(fā)展的、全面的觀點來看問題。一個人酷愛學習，追求知識，眼光就會遠大起來，心胸就會開闊起來，精神就會振奮起來，情操就會高尚起來。要建立節(jié)能降耗領(lǐng)導小組，明確工作職責，加大宣傳力度，努力營造良好氛圍，切實從組織宣傳上加強節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導。大力倡導艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風氣對加強后勤管理服務(wù)工作，促進政府機關(guān)資源節(jié)約具有十分重要的作用。對有異常情況，要敏感，及時匯報，妥善處理。發(fā)展是第一要務(wù)，安全穩(wěn)定是第一責任。這些都要求我們要善于吃苦，主動加班、加點，正確處理好服務(wù)工作與家庭的關(guān)系，全身心地投入到后勤服務(wù)工作中去。三是腿要勤。其次，制定方案要細。(三)牢記宗旨，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮后勤保障作用。三要突出重點，兼顧一般。一個單位形象怎樣?事務(wù)能否處理好?很大程度上取決于這個單位的協(xié)調(diào)能力。(二)著眼全局，統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。只要我們堅持在大局下工作，在大局下行動，我們的參謀服務(wù)才能夠參在關(guān)鍵處，謀在點子上。樹立正確的人生觀、價值觀，把服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部職工作為第一任務(wù)，把履行責任作為第一追求，把提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量作為第一目標，在工作中體現(xiàn)先進，在崗位上實現(xiàn)價值。由于性格、經(jīng)歷、習慣的差異，同志間難免會產(chǎn)生一些不同意見，這就需要我們顧全大局、相互理解、相互支持、相互寬容，特別是要有容人之心，不僅要容人之長，還要有容人之短、容人之過的雅量。牢固樹立責任意識，把崗位當職業(yè)看，把工作當事業(yè)干，力爭做到“四個不讓”，即不讓領(lǐng)導交辦的工作在我這里延誤，不讓各種差錯和失誤在我這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我這里受到冷落，不讓后勤服務(wù)的形象在我這里受到損害。后勤服務(wù)的每一項工作，都是政治性較強的工作。在學校后勤工作會議上的講話篇二這次全市后勤接待工作會議，是根據(jù)市領(lǐng)導要求召開的一次重要會議，也是市級機關(guān)事務(wù)管理局成立后召開的第一次會議。三是要加強輿論宣傳。人員素質(zhì)高低，決定著我們的管理是否科學規(guī)范，決定著我們的服務(wù)是否優(yōu)質(zhì)、是否能讓學生滿意，決定著我們后勤工作是否能確保學校的安全與穩(wěn)定。要積極創(chuàng)建“綠化示范學?！薄ⅰ皥@林式學?！?、“文明校園”等，促進學校綠化、美化和保潔工作。要建立學生日常行為準則，經(jīng)常性對學生進行安全知識教育。學校食堂是為師生生活服務(wù)的，要堅持“公益屬性、服務(wù)至上、保本微利”的原則。學生食堂是學生集體用餐的場所，是容易引發(fā)學校安全事故、特別是食物中毒事故的重要部位。二、突出重點，確保學校后勤管理和服務(wù)工作取得明顯實效學校后勤涉及師生衣、食、住、行、用、學等方方面面。當前，我們國家推進工業(yè)化、新農(nóng)村建設(shè)，更加關(guān)注民生、社會公平、均衡發(fā)展，更加注重以人為本。在學校后勤工作會議上的講話(實用7篇)在學校后勤工作會議上的講話(實用7篇)范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。學校后勤建設(shè)、管理、服務(wù)質(zhì)量的好壞，涉及到師生的身心健康和安全，影響到學校的總體發(fā)展，影響著教育教學工作的開展，所以，我們一定要以黨的xx大精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，從創(chuàng)建平安學校、構(gòu)建和諧校園、實現(xiàn)服務(wù)育人，達到為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)、為全面建設(shè)小康社會作貢獻的高度來認識學校后勤工作的重要性。面對新形勢，我市學校后勤工作應(yīng)當緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展，構(gòu)建和諧新鄭”這個主題和教育改革發(fā)展的目標任務(wù)，始終堅持服務(wù)宗旨和育人導向，努力改善學校后勤條件，加強規(guī)范管理，維護學校正常運轉(zhuǎn)，為教育教學和師生工作學習生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學校的安全穩(wěn)定和學生的健康成長提供有力的后勤保障。一是抓好學生食堂和食品衛(wèi)生安全管理。同時要抓好學生食堂伙食質(zhì)量和成本核算管理。要建立宿舍安全工作日查制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時進行整改。各地各校要將校園綠化、美化、保潔工作納入學校建設(shè)和后勤管理工作的議事日程，科學規(guī)劃，強化護養(yǎng)，做到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青。各學校要加強管理人員和從業(yè)人員隊伍建設(shè)。特別是校長的管理能夠及時到位，各學校校長對后勤工作做到勤思考、勤觀察、勤檢查，能夠時時知道各項工作的進展，誰在管理，落實情況，做到心中有數(shù)，管理指導到位。讓我們齊心協(xié)力，用我們的勤勞和智慧，抓好每一項管理，做好每一項服務(wù)，為辦人民滿意的教育，為全市教育事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻。一是忠誠。這就要求我們要全身心地投入到自己的工作中去，做到干一行，愛一行，敬一行，精一行，超越平庸，“身”到“心”到，盡心盡職地干好本職工作，切實做到不誤事、不壓事、不漏事、不出事、不壞事。責任型的后勤服務(wù)機關(guān)離不開和諧共事的環(huán)境。因此，我們要繼承和弘揚老一輩后勤工作者愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)，腳踏實地，勤勤懇懇，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。牢固樹立中心意識、大局意識，增強大局觀念，緊緊圍繞黨委政府的中心工作，站在全局的高度去想大事、謀大局，做到“身在參位，胸為帥謀”，善于從領(lǐng)導的角度和全局的高度去思考、策劃和處理問題。同時，要摸清情況，掌握信息，吃透規(guī)定，提出富有前瞻性、科學性、可行性的決策建議，力爭謀在關(guān)鍵處，參在點子上。二要辯證地處理好原則性與靈活性的關(guān)系。實際工作中只有正確把握好二者結(jié)合的度，才能實現(xiàn)內(nèi)在和外在的統(tǒng)一，否則協(xié)調(diào)工作就會從一個極端走向另一個極端，給工作造成不利影響。要合理分配精力和時間，在抓好重點工作的同時，帶動一般工作的開展，使一般工作不漏項、不拖后腿，努力形成全面活躍的工作態(tài)勢。要做好來賓接待，就要事先了解清楚上級領(lǐng)導或來訪客人的人數(shù)、身份、性別、民族、來訪目的、要求、活動方式、具體時間、聯(lián)系人和聯(lián)系方式等等，要把這些情況詳細記錄下來，以便安排好接待工作。對領(lǐng)導交辦的每一件事都要記牢，認真細致地落實好。大家可按時上班，我們要提早進行監(jiān)督后勤服務(wù)是否到位等等，家庭顧不上，工作又辛苦。(四)加強管理，確保安全，充分發(fā)揮和諧衛(wèi)士作用。三要快速敏捷，妥善處理。始終堅持把艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風氣貫穿于后勤服務(wù)工作，是新形勢下后勤機關(guān)義不容辭的責任，也是后勤機關(guān)落實科學發(fā)展觀的具體實踐。我們后勤系統(tǒng)要積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院關(guān)于節(jié)能降耗的號召，積極采取有效措施，從細微入手，點滴做起，帶頭厲行節(jié)約，努力做好節(jié)能降耗工作。學習是提高素質(zhì)的基礎(chǔ)，增長才干的源泉，也是立身做人的根本。以辯證思維來觀察矛盾發(fā)展中對立統(tǒng)一的方面及其活動過程。無論是接聽一個電話、辦理一件事情，還是提出一項建議、答復一個問