【正文】 則，在思想上、政治上和行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)黨中央和各級(jí)黨委政府的權(quán)威，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨委政府的各項(xiàng)工作部署。敬業(yè)是一種基本的職業(yè)之道，也是成就事業(yè)的重要條件。三是高效。正確處理好質(zhì)量和效率的關(guān)系，做到既好又快、好中求快、快中求好，始終把優(yōu)化服務(wù)，提高效率作為工作目標(biāo)，不斷提升服務(wù)水平、工作質(zhì)量和工作效率，實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)，服務(wù)機(jī)關(guān)優(yōu)，服務(wù)干部職工優(yōu)，達(dá)到辦事高效，服務(wù)高效。要把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念貫穿到機(jī)關(guān)后勤工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。后勤服務(wù)機(jī)關(guān)的工作頭緒多，任務(wù)重，急事多，難事多，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)。做到忍得住生活中的寂寞、守得住物質(zhì)上的清貧、頂?shù)米÷暽恼T惑、擋得住庸俗關(guān)系的拉攏，不為私心雜念所左右，不為名利待遇所困擾，淡泊名利，甘于寂寞，安于平淡，樂(lè)于奉獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)后勤服務(wù)機(jī)關(guān)的良好形象。履行好后勤服務(wù)的職能，首先就要當(dāng)好黨委政府的參謀助手，做到“謀之以先、見(jiàn)之以遠(yuǎn)、立之以高、求之以是”，為黨委和政府決策提供正確的后勤服務(wù)的參謀意見(jiàn)和建議。二要謀得早。三要參得準(zhǔn)。統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的總體要求。如會(huì)議室的安排、辦公室的分配、車輛的保障、來(lái)賓的接待、房屋的修繕、食堂的管理等等，涉及面很廣，關(guān)系到機(jī)關(guān)單位、干部職工的利益，如果處理不好，協(xié)調(diào)不妥，都會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身。堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合，正確把握協(xié)調(diào)的藝術(shù)性與科學(xué)性，增強(qiáng)協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性和超前性，才能發(fā)揮好為黨委政府總攬全局、協(xié)調(diào)各方的“橋梁”和“紐帶”作用。另一方面要有靈活性。后勤工作千頭萬(wàn)緒，點(diǎn)多面廣，在落實(shí)過(guò)程中，一定要區(qū)分輕重緩急，區(qū)別對(duì)待。要集中優(yōu)勢(shì)力量，形成強(qiáng)大合力，有效解決問(wèn)題。后勤服務(wù)是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分，是機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)。首先，掌握情況要細(xì)。在掌握情況的基礎(chǔ)上，要細(xì)致制定方案。二是腦要靈。要把后勤服務(wù)工作做好，就要做到環(huán)環(huán)相扣，就得多走幾步。后勤服務(wù)人員要始終樹(shù)立“多吃苦、少享?！钡囊庾R(shí)，要有吃苦耐勞的精神。五是態(tài)度好。凡事要以商量的口氣，說(shuō)明原由，既要讓大家覺(jué)得和藹可親，又要讓他們感覺(jué)到這樣做有我們的道理。一個(gè)地方一個(gè)單位如果不安全，不穩(wěn)定，什么事情都辦不了。在執(zhí)勤中要有禮有節(jié)，要堅(jiān)持理性、平和、規(guī)范執(zhí)勤，做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，妥善處理好執(zhí)勤中遇到的各種實(shí)際問(wèn)題。尤其對(duì)群眾上訪，要按預(yù)案及時(shí)處置，并要注意方法，防止因處置不當(dāng)使矛盾激化。一要充分認(rèn)識(shí)做好勤儉節(jié)約工作的重要性。我們后勤服務(wù)部門要在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中發(fā)揮表率作用，努力把政府機(jī)關(guān)建設(shè)成為節(jié)約型機(jī)關(guān)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，堅(jiān)持從我做起，從現(xiàn)在做起，深入開(kāi)展“節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一升油、一個(gè)電話”活動(dòng)，努力在機(jī)關(guān)形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。要加強(qiáng)管理，從工作細(xì)節(jié)中落實(shí)節(jié)能，突出抓好節(jié)約用水用電、規(guī)范公務(wù)接待、降低車輛消耗等工作。后勤工作的質(zhì)量和水平直接關(guān)系政府機(jī)關(guān)形象和機(jī)關(guān)作風(fēng)，這就要求我們的干部職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，積極實(shí)踐，率先垂范，以優(yōu)良的作風(fēng)為機(jī)關(guān)干部職工做出表率。首先，要學(xué)習(xí)政治理論，時(shí)刻保持政治上的清醒和堅(jiān)定。再次，要認(rèn)真學(xué)習(xí)辯證思維方法。只有這樣，我們看問(wèn)題會(huì)更準(zhǔn)、更全面，處理問(wèn)題會(huì)更妥當(dāng)，工作間的關(guān)系會(huì)處理的更融洽、更好。一是要錘煉和培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。力求把各項(xiàng)服務(wù)工作做得更到位一些，更精當(dāng)一點(diǎn)。求真務(wù)實(shí)，貴在抓真抓實(shí)。三要注意形象。三、圍繞三項(xiàng)職能，著力做好六個(gè)方面的重點(diǎn)工作。加強(qiáng)干部職工的政治思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做好后勤系統(tǒng)的群眾工作，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍建設(shè)。牢牢把握后勤服務(wù)精神，強(qiáng)化對(duì)后勤下屬單位的管理、服務(wù)和指導(dǎo)，全面提高后勤“管理、保障、服務(wù)”的水平。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)，服務(wù)機(jī)關(guān)優(yōu)，服務(wù)干部職工優(yōu)，達(dá)到辦事高效，服務(wù)高效。從制度和程序入手，明確接待對(duì)象，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，不斷規(guī)范公務(wù)接待行為。嚴(yán)格出入登記檢查，加強(qiáng)巡邏，定期組織設(shè)施設(shè)備特別是消防設(shè)施的檢查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，確保行政區(qū)域安全穩(wěn)定。不斷規(guī)范公務(wù)行為，降低行政運(yùn)行成本，在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)中起表率作用。在學(xué)校后勤工作會(huì)議上的講話篇三后勤工作事無(wú)巨細(xì)，任務(wù)繁重，責(zé)任重大，下面就是本站小編給大家整理的在后勤工作會(huì)議上講話，僅供參考。從各方面反饋的信息看，師生對(duì)食堂生活的滿意的在提高，保育、宿管、門衛(wèi)的投訴率幾乎為零，師生生活得到保障。成績(jī)的取得也凝聚了所有后勤工作人員的心血。管理員要做到統(tǒng)籌安排食堂的工作，全面負(fù)責(zé)炊事員管理、安全衛(wèi)生、菜譜制定等常規(guī)工作，為學(xué)校當(dāng)好家理好財(cái)，建立健全食堂管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。所有炊事人員要愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行食品加工的各項(xiàng)程序，規(guī)范操作、熱心服務(wù)、遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)、熱愛(ài)學(xué)校。悉心關(guān)心每一個(gè)孩子，讓家長(zhǎng)放心社會(huì)滿意。高度重視門衛(wèi)工作，打牢安全防范的第一道防線。特殊場(chǎng)合如升旗、集會(huì)期間禁止進(jìn)入。門工作時(shí)間的特殊不能代替參加活動(dòng)的特殊。同志們，在履行好各自的職責(zé)的同時(shí)，我們還要高度重視自身的安全防范。當(dāng)前是教育系統(tǒng)規(guī)范管理年活動(dòng)的攻堅(jiān)階段，學(xué)校的一切教育教學(xué)活動(dòng)都要按規(guī)范行事，后勤也不例外。我們不可能整天患得患失，斤斤計(jì)較，整天生活在埋怨、責(zé)備之中，既不利于我們身心和諧和身體健康，也不利于建設(shè)和諧校園。學(xué)校也要建立相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制，今后要建立由行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任、工會(huì)委員組成考評(píng)專班，對(duì)所有后勤工作人員的德能勤績(jī)進(jìn)行考評(píng)，建立良性的人員進(jìn)出機(jī)制。我們?nèi)绻回?fù)責(zé)任、工作懈怠造成損失或事故，造成惡劣影響的，當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)無(wú)力擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候，肯定要追究到責(zé)任人。為此，我不僅參加會(huì)議，還作了精心的準(zhǔn)備，想好了要說(shuō)的話。后勤工作在所有的幼兒園里，有很多的共同性，大家需要達(dá)成共識(shí)：第一，同樣的一家人。第二，同樣的理念新。而口碑，是比“金碑”、“銀碑”更為重要的。當(dāng)然，不僅僅是食堂人員、保育員，我們的衛(wèi)生保健、我們的保安，后勤的一切工作，都必須是高要求的。第二，工作的特殊性。二是后勤要理解教師，我經(jīng)常聽(tīng)到老師在說(shuō)：“我們班的保育員真好!”“今天食堂的菜很好吃!”我也聽(tīng)到后勤的阿姨說(shuō)：“我們幼兒園的老師真好!”在這樣的時(shí)候，我總是很開(kāi)心的，后勤與教師，要相互理解。林駒副局長(zhǎng)就如何創(chuàng)新接待理念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升接待工作水平提出了明確的要求，講的很全面，我都同意，希望各單位很好地抓好貫徹落實(shí)。根據(jù)后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)，我們要倡導(dǎo)“忠誠(chéng)、敬業(yè)、高效、和諧、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神。這是我們的立身之本、成業(yè)之基、發(fā)展之源。機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作大多是事務(wù)性、服務(wù)性、保障性的工作，每個(gè)崗位都很重要，都會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身。優(yōu)質(zhì)高效是機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的永恒主題，是衡量服務(wù)水平和能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。四是和諧。對(duì)工作中的一些不同看法，我們要學(xué)會(huì)包容，學(xué)會(huì)求同存異。不顯山露水，既辛苦又艱苦，也很清苦，而且往往是辛苦在幕后，不為人知。二、發(fā)揮六大作用，努力推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作又好又快發(fā)展。一要站得高。在謀劃上求早，增強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn)性，強(qiáng)化超前意識(shí)。要善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，努力與黨委政府的中心工作、與領(lǐng)導(dǎo)意圖合拍共振。提高統(tǒng)籌能力，加大協(xié)調(diào)力度，既是后勤服務(wù)的職責(zé)所在，也是我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。這就決定我們后勤服務(wù)機(jī)關(guān)必須發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，彈好“協(xié)奏曲”，做到科學(xué)合理安排，周密組織實(shí)施，既要當(dāng)好“總調(diào)度員”，又要當(dāng)好“總服務(wù)員”，努力使我們的工作讓組織滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)單位和干部職工滿意。一方面要有原則性。后勤保障服務(wù)工作許多事情人們無(wú)法預(yù)料，也不可能完全按人們?cè)O(shè)計(jì)好的方向發(fā)展，這種情況下必須隨時(shí)調(diào)整思路，改變對(duì)策，求大同，存小異，靈活應(yīng)對(duì)，做到多匯報(bào)、多商量、多做換位思考，堅(jiān)持以誠(chéng)待人、以理服人、以情感人，帶著感情做工作，切忌本本主義、生搬硬套、簡(jiǎn)單行事，激化矛盾。對(duì)重點(diǎn)工作要重點(diǎn)對(duì)待，一切工作都要往重點(diǎn)工作聚焦。同時(shí)，對(duì)一般工作要兼顧。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為干部職工服務(wù)的宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能充分發(fā)揮好后勤保障作用。如要調(diào)配好會(huì)議室，各會(huì)議室的功能、設(shè)備以及使用情況要全面掌握。如來(lái)賓接待，要根據(jù)接待要求，把活動(dòng)日程、住宿房間、就餐安排、陪同人員、迎接引導(dǎo)、結(jié)束送行等方面情況要一一精心考慮，每個(gè)環(huán)節(jié)都要細(xì)致到位。在后勤服務(wù)過(guò)程中，常常會(huì)有一些意想不到的情況發(fā)生，比如在來(lái)賓接待中，來(lái)賓臨時(shí)改變參觀時(shí)間、地點(diǎn)等，這就要求我們的腦子一定要靈活，要多準(zhǔn)備、多商量、多請(qǐng)示，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整方案，并及時(shí)通知參與接待的工作人員。如政府行政大樓的物業(yè)管理工作，我們的后勤工作人員就要經(jīng)常地、不定時(shí)地到各樓層、各個(gè)崗位、各個(gè)角落檢查、督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，才能確保各種設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這就要求我們腿要勤。如大家可按時(shí)吃飯，我們要監(jiān)督飲食衛(wèi)生。以良好的態(tài)度來(lái)做好后勤服務(wù)工作是我們工作的基本要求。只有這樣，才能做好我們的后勤保障服務(wù)工作。二要舉止端正，有禮有節(jié)。要正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系，既要嚴(yán)格落實(shí)安保各項(xiàng)措施，確保安全，又要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力做到寬嚴(yán)適當(dāng)，安全祥和。堅(jiān)持“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則，做好防火、防盜、防破壞、防事故等工作，切實(shí)提高發(fā)現(xiàn)預(yù)警、疏導(dǎo)化解和應(yīng)急處置能力，從源頭上預(yù)防遏制各種事故的發(fā)生。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的時(shí)代要求。二要建設(shè)節(jié)約型后勤服務(wù)機(jī)關(guān)。三要認(rèn)真抓好節(jié)能降耗工作。要著眼規(guī)范，不斷規(guī)范物資采購(gòu)和物資使用管理，從源頭上抓好節(jié)約。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要用“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和xx大精神武裝頭腦，做到理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)用結(jié)合中加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高理論素質(zhì)、思想水平和貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺(jué)性。通過(guò)這些哲學(xué)范疇知識(shí)和方法的學(xué)習(xí)，使我們能以辯證的思維來(lái)觀察事物的發(fā)展是復(fù)雜的，充滿著矛盾的運(yùn)動(dòng)。所有這些，都要靠不斷地學(xué)習(xí)來(lái)掌握，來(lái)實(shí)現(xiàn)。后勤保障服務(wù)工作無(wú)小事，要時(shí)刻牢記使命和職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、周密細(xì)致地做好每一項(xiàng)工作。二是要錘煉和培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。要把求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和真抓實(shí)干的作風(fēng)貫穿于后勤服務(wù)工作的始終，努力從實(shí)踐中汲取養(yǎng)分，在實(shí)干中掌握規(guī)律，真正使機(jī)關(guān)后勤管理隊(duì)伍成為同級(jí)部門中最優(yōu)秀的群體。后勤服務(wù)機(jī)關(guān)是黨委政府的一個(gè)窗口，接觸的人員很多、很廣，我們的形象如何?不僅在一定程度上反映了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的整體形象，而且直接影響后勤服務(wù)機(jī)關(guān)的隊(duì)伍建設(shè)。緊緊圍繞黨委、政府中心工作，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新服務(wù)的理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化”的要求，不斷完善后勤管理體制和工作機(jī)制，強(qiáng)化管理、保障、服務(wù)職能，切實(shí)規(guī)范管理，不斷優(yōu)化服務(wù)，確保后勤服務(wù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，積極構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)、和諧后勤。(三)優(yōu)質(zhì)高效，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)后勤保障服務(wù)。進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，使各項(xiàng)服務(wù)保障工作納入制度化、規(guī)范化的軌道，打造規(guī)范有序、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)型后勤機(jī)關(guān)。(五)加強(qiáng)管理，確保行政區(qū)域安全穩(wěn)定。(六)厲行節(jié)約，努力打造節(jié)約型機(jī)關(guān)。同志們，后勤工作事無(wú)巨細(xì)，任務(wù)繁重，責(zé)任重大，事關(guān)政府形象和辦事效率。有條不紊，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。沒(méi)有責(zé)任事故。輿論依然不是很積極，主要是效率、體制，缺乏了解和理解，不怪大家。牢記崗位責(zé)任，牢記育人的職能，牢記關(guān)注的熱點(diǎn)。公私分明，廉潔自立。團(tuán)結(jié)友愛(ài)，舉止文明。加強(qiáng)對(duì)員工的管理，加強(qiáng)教育，制度管理，做好考勤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，努力發(fā)揮員工的積極性；服從領(lǐng)導(dǎo)，注意細(xì)節(jié)，少惹麻煩，不做群眾尾巴。解放思想，引資解困。學(xué)校經(jīng)濟(jì)安全，財(cái)產(chǎn)安全。增設(shè)窗口，提升檔次，擴(kuò)大品種，滿足需求。藥店，擴(kuò)建店面。在學(xué)校后勤工作會(huì)議上的講話篇六學(xué)校的后勤工作一直是學(xué)校的重要工作之一,在學(xué)校中占有很重要的地位,其工作量大而繁瑣,因此,需要學(xué)校提高對(duì)后勤管理和服務(wù)的要求,認(rèn)真、努力搞好學(xué)校后勤工作是保證其他工作合理進(jìn)行的前提。借此機(jī)會(huì)，我代表學(xué)校黨委和行 政向后勤工作會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀，向勤勤懇懇、兢 兢業(yè)業(yè)工作在后勤戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示誠(chéng)摯的問(wèn)候 和衷心的感謝! 我是后勤戰(zhàn)線的一名老兵，對(duì)高校后勤工作有很深的感 情，對(duì)后勤同志們的辛苦深有體會(huì)。( 一)改革的方向逐步明確。后勤領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)謀劃， 發(fā)展的思路逐步清晰。三是“三步走戰(zhàn)略”，第一 年實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧，第二年、第三年實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、自我壯大， 第四年上繳學(xué)校收入一千萬(wàn)。制度建設(shè)是大學(xué)文化建設(shè)的 制度建設(shè)逐步完善。這幾年， 后勤部門在制度建設(shè)上進(jìn)行了有益的探索，提出了制度建設(shè)要“管用、實(shí)用、固化、內(nèi)化”，體現(xiàn)了后勤處對(duì)制度建設(shè) 的深刻理解。總的來(lái)看，后勤服務(wù) 水平在提升，職工的滿意度在提高。同時(shí)，通過(guò)聘任高學(xué)歷管理及技術(shù)人才，設(shè)立 “學(xué)士前實(shí)踐崗”、“學(xué)士后流動(dòng)站”等措施，探索出了一 條改善后勤隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)的途徑。 經(jīng)濟(jì)效益逐步凸顯。以上成績(jī)的取得，是后勤處班子正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各 實(shí)體負(fù)責(zé)同志辛勤經(jīng)營(yíng)的結(jié)果，更是全體后勤職工艱苦創(chuàng) 業(yè)、勤懇工作、奮力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。 南大學(xué)在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，廣大師生艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力 拼搏，經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展，已經(jīng)站在了一個(gè)新的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn) 上。三是全面整治校園環(huán)境，建設(shè)了甲子湖等景觀 綠化帶，為師生創(chuàng)造了優(yōu)良的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。學(xué)校 已初步制訂了20xx年到20xx年的各項(xiàng)規(guī)劃，目標(biāo)是到20xx 年，要保證拿到博士授予權(quán)，綜合實(shí)力排名進(jìn)入山東省高校 前十，全國(guó)前一百。從這個(gè)意義上來(lái)講，建設(shè)高水 平大學(xué)的歷史使命，對(duì)后勤的保障能力和后勤干部職工的服 務(wù)水平都提出了新的更高的要求。后勤改革的方向是社會(huì)化。 根據(jù)我對(duì)后勤社會(huì)化的理解，我在1998年提出了“投資 多元化，管理契約化，運(yùn)行企業(yè)化”。“管理契約化”，就是學(xué)校今后對(duì)后 勤服務(wù)的全部工作，都以契約的方式委托給企業(yè)進(jìn)行管理。 現(xiàn)在， 國(guó)內(nèi)有些高校已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了后勤產(chǎn)業(yè)化， 不單是在校內(nèi)經(jīng)營(yíng)方面占領(lǐng)了本校的服務(wù)市場(chǎng)，而且將業(yè)務(wù) 拓展到校外市場(chǎng)。改 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)對(duì)后勤工作提出了新的要求。高校是一塊新興的 大市場(chǎng)，社會(huì)上的很多企業(yè)和商家都看好其中的機(jī)遇，如果 開(kāi)放了校內(nèi)服務(wù)市場(chǎng)，我們的后勤實(shí)體是否能經(jīng)受住市場(chǎng)的 考驗(yàn)?后勤的同志們要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，認(rèn)識(shí)到我們面臨 的挑戰(zhàn)。 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是公平的，也是殘酷