【正文】 綜合問題質量管理是全員參與的過程，產(chǎn)品質量的好壞依賴于每個部門每個人員。培訓內(nèi)容涉及iso900120xx質量管理體系、qc工具使用知識、產(chǎn)品質量檢驗等。通過一年的努力，我們成功建立了職責分明、相對穩(wěn)定的質量管理團隊，具體如下：為提高品質人員自身的知識水平及工作技能，20xx年底我們結合公司內(nèi)部培訓、日常工作中的經(jīng)驗分享、資料自學等多種方式，對品質部人員進行了培訓。各部門缺少必要的培訓，所以在這個問題是有必要改善的。②各部門作業(yè)規(guī)范性，標準化，流程化，數(shù)據(jù)化，可視化。，以及樣品柜，沒有經(jīng)過批準與審核不允許生產(chǎn)。質檢人員(未算在品質部內(nèi))有：車縫質檢5人，手工質檢3人，絲印繡花質檢1人，根據(jù)明年的銷售值，明年的生產(chǎn)規(guī)模將要逐漸擴大，而且產(chǎn)品將會越來越豐富，訂單量也會越來越大，加上品質部的職責范圍牽涉甚廣，各個工作責任制都需要細分，后期發(fā)展需要，：主管1人品質稽核(qe)2人品質工程(qa)2人品質工程師1人品質統(tǒng)計(文員)1人(總計：7人)組長1人iqc(主料)1人iqc(輔料)2人車縫巡查(fqc)8人手縫巡查(fqc)3人包裝巡查(fqc)1人最終出貨qc(oqc)1人外發(fā)qc3人繡花絲印qc1人品質統(tǒng)計(文員)1人(總計：22人)(1).根據(jù)目前現(xiàn)有的質量體系標準，暫有幾個參考版本：標準71歐盟標準系列標準等標準來制定適合本公司的《檢驗計劃》、《檢驗標準》。二、內(nèi)部審核1制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計劃和審核實施計劃以供總經(jīng)理批準.2擬定內(nèi)部質量管理體系審核報告.3協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議.4全面負責內(nèi)部質量管理體系審核工作.5擔任審核組長并選定審核員，并制定年度內(nèi)審計劃、每次的審核實施計劃和內(nèi)部質量管理體系審核報告.6指導編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責組織實施.7組織、協(xié)調內(nèi)審活動的開展.三、實現(xiàn)質量計劃目標..、實施相應的質量計劃。、監(jiān)控設備的追蹤處理。5：作業(yè)人員未戴手指套或手套作業(yè)，對品質存大很大隱患，（尤其為注塑部最為嚴重）6：裝配現(xiàn)在還處在于組合式作業(yè)方式（幾個人圍在一堆作業(yè)），第一，生產(chǎn)效率低下，第二：品質存在重大隱患，得不到保障。正常生產(chǎn)品，每班次（12h）必需有一次試噴外觀確認。2：監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)人員手法，有對產(chǎn)品質量存在隱患的操作手法時，應提出更改操作手法，并做教導培訓，避免因作業(yè)手法不當導致產(chǎn)品不良。主要包括員工熱愛公司企業(yè)的思想境界和正義感，追求事業(yè)成功的強烈的事業(yè)心和成就感，嚴格的組織紀律觀念和服從服務意識，對工作極端負責的態(tài)度、忠誠敬業(yè)和團隊合作的精神，以及健康的身心、積極的心態(tài)、遠大的抱負、開闊的胸懷、優(yōu)秀的品格等 。爭取做到自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點。 加強與各部門的溝通力度，減少工作中的漏洞； 制定培訓計劃，逐步輔導、提高品質人員的品質意識、專業(yè)技能及部門整體素質，逐個帶動全公司人員的優(yōu)良品質意識。注：抽檢完成后，將抽檢對應的箱號重新包裝好并封箱，不少短裝。3：協(xié)助qa工作，對成品進行抽箱檢驗。2：現(xiàn)場5s工作做得不夠到位。，充分利用質量管理體系這個有效的管理手段，促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進。希望在今后的行業(yè)里，品質部能取得更好的成績。在公司領導支持下與同事的幫助下，我很快了的解公司的柜體知識與家具某某系列的技術知識以及操作方法，我收獲很大。通過統(tǒng)計、分析，能更好地發(fā)現(xiàn)潛在規(guī)律，提前發(fā)現(xiàn)隱患，避免問題的擴大化。目前已制定相關質量考核獎懲制度，但由于剛開始執(zhí)行，宣傳力度不夠，對質量問題的處理很難形成閉環(huán)；導致在處理質量問題中遇到較多的問題。品質部年終總結和工作計劃篇一20xx年尾是我司質量管理強化基礎建設的新開始。20xx年底，品質部在質量體系改進方面取得了一定的成效，但是由于品質部自身水平的限制，截止到目前，質量管理工作中依然存在一些問題，需要我們持續(xù)進行改善。目前很多產(chǎn)品的相關文件并沒有按質量體系的要求進行，而更多的是口頭傳達。每半年更新一次。，來料的批量問題，品質部門負責人必須通知供應商現(xiàn)出現(xiàn)的問題，對于改善和預防。通過系統(tǒng)的、標準的、專業(yè)的品質技能培訓，讓品質人員能夠盡快的從產(chǎn)品的開始到最終檢驗，都能夠遵循產(chǎn)品的標準檢驗要求，正確流程程序運作，最終達到顧客滿意。九、數(shù)據(jù)分析和信息提供、對外相關數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理.、傳遞、交流并提供必要的信息..十、持續(xù)改進、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃，當出現(xiàn)存在的或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施，并跟蹤驗證實施效果。缺乏向心力，執(zhí)行力。不良品超aql允收標準，需返工重檢。線檢人員檢查產(chǎn)品時，必須