【正文】 變賣(mài)和回收處理。將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與盤(pán)點(diǎn)日4月28日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，判斷盤(pán)點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。存貨管理制度不夠健全，建議在相對(duì)完善物料控制制度基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)際執(zhí)行力度?？紤]未完成的mo、po、co是在系統(tǒng)初始化時(shí)要做的，盤(pán)點(diǎn)實(shí)際上和mo沒(méi)關(guān)系，在制品盤(pán)點(diǎn)要進(jìn)行賬面還原處理，如何做要看具體情況，有的客戶(hù)甚至自己編程序來(lái)解決。六、盤(pán)點(diǎn)后的工作每個(gè)小組將盤(pán)點(diǎn)卡統(tǒng)計(jì)并制作電子表格，由指定人員將數(shù)據(jù)匯總，完成賬存數(shù)與實(shí)存數(shù)的對(duì)應(yīng)，生成盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)表，并填列差異原因及處理意見(jiàn)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。以年終靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)為例，采購(gòu)?fù)ㄖ?yīng)商物料要么提前送到，要么推遲再送，不良品在盤(pán)點(diǎn)前需退回供應(yīng)商。賬實(shí)相符是企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理及生產(chǎn)管理的基本要求，也是企業(yè)信息化系統(tǒng)有效運(yùn)行的重要前提。內(nèi)蒙古天海達(dá)工程機(jī)械責(zé)任有限公司2011年9月16日庫(kù)存差異分析報(bào)告篇三各位領(lǐng)導(dǎo)：盤(pán)點(diǎn)方式： 一次終結(jié)盤(pán)點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)范圍： 公司所有倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)方法：采用各倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)為最終盤(pán)點(diǎn)的方式；對(duì)所有的材料及其分類(lèi)分別為工具類(lèi)、線(xiàn)材類(lèi)、五金類(lèi)、儀表類(lèi)、交電類(lèi)、瓷件類(lèi)、非金類(lèi)的材料進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)?；緹o(wú)差異。三、從年終盤(pán)點(diǎn)數(shù)與本月盤(pán)點(diǎn)數(shù)對(duì)比，非金類(lèi)的管件有個(gè)體差異（大?。?。由于是月度盤(pán)點(diǎn)，主要采用由生產(chǎn)部?jī)?nèi)部自行盤(pán)點(diǎn)。本文作者從離散型制造業(yè)的角度，談一下如何組織庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，與同行做以探討。生產(chǎn)線(xiàn)的不良品及未使用完的物料按退料手續(xù)退到倉(cāng)庫(kù)，若為成品應(yīng)立即辦理入庫(kù)，同時(shí)任何的借料、欠料都必須在盤(pán)點(diǎn)日期前作以了斷。盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入。未完成的po不影響財(cái)務(wù)，只是入庫(kù)那部分影響財(cái)務(wù)，未完成的co也不影響財(cái)務(wù)，只是發(fā)出的那部分影響財(cái)務(wù)。關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理我們建議：材料的使用，應(yīng)根據(jù)實(shí)際記錄；材料有完整的出入庫(kù)流程并嚴(yán)格執(zhí)行；退料過(guò)程不可減少；同時(shí)工人用料的責(zé)任心強(qiáng)弱、工人技術(shù)狀況、廢品率的高低、設(shè)備工藝狀況、材料質(zhì)量狀況、材料規(guī)格的適應(yīng)程度等都影響產(chǎn)品的直接材料成本，余料盡量循環(huán)利用；加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中物料監(jiān)管實(shí)際執(zhí)行力度！報(bào)告人：2014年4月30日。由于是月度盤(pán)點(diǎn)，主要采用由生產(chǎn)部?jī)?nèi)部自行盤(pán)點(diǎn)。對(duì)盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的差額、錯(cuò)誤、呆滯、盈虧、損耗等情況，應(yīng)分別予以處理，并防止以后再發(fā)生。五、實(shí)施盤(pán)點(diǎn) 盤(pán)點(diǎn)應(yīng)由盤(pán)點(diǎn)總指揮統(tǒng)一部署，下設(shè)盤(pán)點(diǎn)小組、稽核小組、統(tǒng)計(jì)小組、保障小組等。此外，一些盤(pán)點(diǎn)也是為了財(cái)務(wù)管理和外部審計(jì)的需要。盤(pán)點(diǎn)情況：一、原材料：存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無(wú)明顯殘破毀損情況