【正文】 同時(shí)，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識(shí)，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng)，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識(shí)。重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。我廠增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)收到了良好成效。今年三月份，我們通過開展“青年志愿者服務(wù)月”活動(dòng)，積極發(fā)揮各單位團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，整合青年體力優(yōu)勢(shì)，開展保前上產(chǎn)、突擊勞動(dòng)、義務(wù)奉獻(xiàn)等活動(dòng)，并在后線單位和一線生產(chǎn)單位之間建立青年志愿者聯(lián)動(dòng)突擊隊(duì)，讓后線青工參與一線勞動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)支持全廠原油上產(chǎn)。在局團(tuán)委舉辦的2005年度創(chuàng)新成果評(píng)比中，我廠五項(xiàng)成果分獲局一、二、三等獎(jiǎng)。一是“四清四查”促管理。邀請(qǐng)局團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)從組織建設(shè)、如何開展特色活動(dòng)、如何結(jié)合實(shí)際服務(wù)青年成長成才等內(nèi)容進(jìn)行了講授和交流，豐富了團(tuán)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)。特別對(duì)度汛工程設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)檢查出來的問題都做到了隨即整改。各部門進(jìn)一步加強(qiáng)了緊急救援預(yù)案的制定和完善。2006年，廠團(tuán)委通過組織舉辦形式多樣的活動(dòng)，帶動(dòng)了青工隊(duì)伍的整體活躍。四是在全廠青年技術(shù)人員中廣泛開展高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)活動(dòng)。在突出產(chǎn)業(yè)為重，提升產(chǎn)業(yè)水平上，我廠的做法是：一是發(fā)動(dòng)職工建基地，培育油松容器苗。林局今年一直有想法，想把板廠和**金桃園的土地進(jìn)行置換。在今年中國人民解放軍建軍82周年之際，我廠專門分別登門去**老干宿舍和****鄉(xiāng)**村，去看望**和**二同志，對(duì)2名抗美援朝老戰(zhàn)士登門進(jìn)行慰問，送去了節(jié)日的問候。工廠工作匯報(bào)材料 工廠工作匯報(bào)篇六最近在工廠我的工作主要為做網(wǎng)上廣告宣傳，發(fā)布產(chǎn)品信息；以及尋找門窗工廠和工程單位！對(duì)工廠和工程單位進(jìn)行發(fā)送我廠的產(chǎn)品信息郵件和工廠服務(wù)宗旨，工廠員工工作匯報(bào)范文。曾經(jīng)老板壓我身份證是為了我的信用保證不是為了幫我買保險(xiǎn)這個(gè)可以適當(dāng)?shù)男Х?，可以接受。感謝您帶我進(jìn)紅了五千年的五金行業(yè)。上面為備述管理安排，再細(xì)編可整理出廠規(guī)和工作日程表。四是完成拉動(dòng)內(nèi)需棚戶區(qū)改造的基礎(chǔ)性工作。廠在力所能及的范圍內(nèi)，盡量為他們服好務(wù)。以苗木銷售收入增加職工的收入?！捌D難困苦，玉汝于成”。三是深入開展青年突擊活動(dòng)，有效支援全廠的原油上產(chǎn)。采油二區(qū)團(tuán)支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽(yù)史“三史”為內(nèi)容的增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)。組織全體職工開展“看一部教育片、讀一本安全知識(shí)讀物、參加一次安全生產(chǎn)方面競賽”的三個(gè)一活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性和主動(dòng)性。在全單位掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的新高潮。本著重點(diǎn)突出、有利基層發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、獨(dú)立創(chuàng)新開展工作的原則，我們制定出了廠團(tuán)委、三級(jí)團(tuán)組織的工作規(guī)劃和年度目標(biāo)考核辦法，對(duì)團(tuán)組織工作每月一考核、每季一檢查，及時(shí)幫助各級(jí)團(tuán)組織發(fā)現(xiàn)不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高基層團(tuán)組織的工作時(shí)效。今年我們還將舉辦“采油電工培訓(xùn)班”。強(qiáng)化督導(dǎo)、拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。二是開展了“共青團(tuán)之聲”問卷調(diào)查活動(dòng)。積極為三級(jí)團(tuán)組織青年之家配備了部分書籍和相應(yīng)活動(dòng)設(shè)施，為基層團(tuán)組織搞好主題教育提供了保障。職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時(shí)整改。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：一、思想方面為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。1完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對(duì)車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。6月13日，舉辦了“采油知識(shí)競賽”活動(dòng)；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動(dòng)青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會(huì)。積極利用現(xiàn)有的成功典型經(jīng)驗(yàn)，推廣活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和做法，推動(dòng)了全廠高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)工作。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團(tuán)委青年人才管理庫按照規(guī)范運(yùn)作、動(dòng)態(tài)管理的原則，實(shí)施二級(jí)建庫，分級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺(tái)。結(jié)合青年安全示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，我們針對(duì)不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊(duì)和采油計(jì)量站為重點(diǎn)創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，重點(diǎn)開展了以安全監(jiān)護(hù)一個(gè)人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進(jìn)一言”、“安全監(jiān)督一張網(wǎng)”“五個(gè)一”安全活動(dòng)，有效地提高了青工的安全生產(chǎn)操作技能。工廠工作匯報(bào)材料 工廠工作匯報(bào)篇三工廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)接到萊陽市水利局《關(guān)于創(chuàng)建2005年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，我們按照文件精神堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，工廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。五、定期和不定期進(jìn)行安全教育，安全會(huì)議，安全檢查，安全整改開展安全教育及安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)工作。廠團(tuán)委自去年被河南省授予“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號(hào)，今年又被油田團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號(hào)。今年以來，為進(jìn)一步了解和掌握全廠團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)釋疑解惑，引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)員青年在崗位中發(fā)揮主人翁的作用，廠團(tuán)委通過活動(dòng)牽動(dòng)，互聯(lián)互動(dòng)，分主題、分階段組織開展了“青年聯(lián)合行動(dòng)”系列活動(dòng)，讓每名團(tuán)員青年都有機(jī)會(huì)在團(tuán)的工作中“參政議事”、發(fā)揮有效作用。我們以種苗產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以廠地土地資源優(yōu)勢(shì)為依托，以“謀求發(fā)展，廣聚資源，內(nèi)建平臺(tái)”的思路統(tǒng)攬全局，“危”中有“機(jī)”，進(jìn)一步拓展思路，加大培植種苗的力度。二、轉(zhuǎn)換創(chuàng)新機(jī)制，增加職工收入。三是在辦公、居住地附近栽上了樹，美化環(huán)境。三是開展了向特、貧困職工送溫暖活動(dòng)，向病困職工獻(xiàn)愛心活動(dòng)。按理說，廠房已有空間并每一崗位不缺人手。）四、兔死狗烹（就當(dāng)講個(gè)故事；最近我的右眼皮一直在跳，我是有點(diǎn)迷信，所以我得尊重道德；公司在大瀝的新單我一直相信老板是知道的，究竟要怎么做我也不計(jì)較這點(diǎn)業(yè)績公司給我的提成在我眼里就如雞屎這么點(diǎn)；但現(xiàn)在做為您的員工我不能認(rèn)為工資少就馬上停住工作，現(xiàn)在只是為道德在工作，我也不在乎工資的懸殊來侮辱我。該我的功