【正文】 工作職能發(fā)生變化，廠團(tuán)委與采油九區(qū)團(tuán)支部聯(lián)合在全廠采油區(qū)班站長中開展問卷調(diào)查，歸納提煉出生產(chǎn)、人員、環(huán)境等方面的問題42個，為基層班組管理提供有益的參考。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動，增強(qiáng)青年隊伍活力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。油氣集輸大隊充分發(fā)揮團(tuán)員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強(qiáng)團(tuán)員意識、發(fā)揮團(tuán)員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。扎實(shí)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊伍素質(zhì)。工廠工作匯報材料 工廠工作匯報篇四工廠團(tuán)委年度工作匯報我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團(tuán)員116人，團(tuán)員青年占職工總數(shù)。七、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的制定和完善，建立和健全安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)通過安全生產(chǎn)月活動，組織職工開展安全自救技能競賽，制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，開展事故預(yù)防、逃生、自救技能演練等。不定期經(jīng)常開展安全檢查自糾活動，效果較好。開展崗位大練兵，通過傳、幫、帶活動，使職工盡快成為崗位能手?！忿k法成立安全組織領(lǐng)導(dǎo)小組。組織相關(guān)人員對夏家、小平水庫施工區(qū)進(jìn)行了全方位檢查，工程現(xiàn)嘗辦公場所、生活設(shè)施等各個部位；施工車輛、安全消防及施工安全技術(shù)措施；安裝施工重點(diǎn)檢查高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)等方面，工作匯報《工廠安全生產(chǎn)工作匯報》。使每一個部門、每一個職工都能充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性?，F(xiàn)將我單位按照“安全生產(chǎn)月”文件精神要求，開展“安全月”活動情況總結(jié)匯報如下：一、單位領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)小組高度重視接到通知后，單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)小組高度重視安全月活動，親自布置、親自安排。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內(nèi)鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點(diǎn)，大力宣傳我廠生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)青年典型和突出事跡，營造濃厚的上產(chǎn)氛圍。針對團(tuán)干部業(yè)務(wù)知識缺乏的實(shí)際，05年5月13日，廠團(tuán)委舉辦了基層團(tuán)干部理論知識培訓(xùn)班。針對今年機(jī)構(gòu)新調(diào)整，我們結(jié)合各單位團(tuán)員青年的實(shí)際情況，重新設(shè)立了團(tuán)支部，對達(dá)不到成立團(tuán)支部的部分單位設(shè)立了青工組，使共青團(tuán)工作延伸到每一個單位。三是“三護(hù)”巡查保上產(chǎn)。2005年11月份，我們與廠技術(shù)科、安全科等多個科室對創(chuàng)建活動效果進(jìn)行了檢察，評出廠級青年樣板站18個，其中采油五區(qū)22—23號計量站以精細(xì)的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評為局青年文明號。2005年年初，我們從提高青年素質(zhì)入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競賽，以塑造形象為基點(diǎn)抓創(chuàng)建”的青年文明號創(chuàng)建思路，廣泛開展了“青年文明號樣板站”、“青年文明號班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動。我們與培訓(xùn)考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識競賽，對九個采油區(qū)的青工技能素質(zhì)進(jìn)行了綜合檢驗，并于6月13日組織舉辦了采油工知識搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場活動氣氛的感染下，激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和熱情。堅持分層次、分類別的評選在原油生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的青年群體和先進(jìn)個人。發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進(jìn)青工技能振興計劃。廠團(tuán)委按照實(shí)用、高效、推廣面大的評審原則，與廠技術(shù)科等部門相結(jié)合，對申報的創(chuàng)新成果進(jìn)行評審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動的熱情，促進(jìn)了活動的良性循環(huán)，全年申報創(chuàng)新成果96項。針對近年來共青團(tuán)常項工作逐步程序化的趨勢，2005年，我廠團(tuán)委積極動員各三級團(tuán)組織大膽創(chuàng)新，擴(kuò)展各項工作的內(nèi)涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動。四是在全廠青年技術(shù)人員中廣泛開展高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)活動。三是深入開展青年突擊活動，有效支援全廠的原油上產(chǎn)?；顒幼珜懙恼{(diào)查報告得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并根據(jù)報告中提出的問題專門制定、下發(fā)了《對各采油管理區(qū)日常生產(chǎn)運(yùn)行要求》，進(jìn)一步規(guī)范了采油管理區(qū)的日常工作管理。以“青年聯(lián)合行動”為工作主線，發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)中的有效作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。2005年，廠團(tuán)委通過組織舉辦形式多樣的活動，帶動了青工隊伍的整體活躍。采油二區(qū)團(tuán)支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽(yù)史“三史”為內(nèi)容的增強(qiáng)團(tuán)員意識教育實(shí)踐活動。本著“增強(qiáng)意識、健全組織、活躍工作”的活動目標(biāo)，我們制定下發(fā)了教育活動實(shí)施方案和督導(dǎo)方案，把活動細(xì)分為學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)驗收三個階段，確?；顒訒r間、人員、內(nèi)容“三到位”。2005年以來，在局團(tuán)委、廠黨委的悉心指導(dǎo)下，廠團(tuán)委依照“服務(wù)青年成長，服務(wù)全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實(shí)抓好青工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質(zhì)提升、爭創(chuàng)青年文明號三項活動，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。四、明年的工作方向繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。三、存在的缺點(diǎn)和不足一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。1xx年，公司面對市場金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴(yán)格控制各項費(fèi)用的支出。組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高員工們的安全意識。嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。工廠工作匯報材料 工廠工作匯報篇一各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：下午好!我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請書，從而激勵了職工的上進(jìn)心，使車間全體職工形成了一個人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭先的良好氛圍。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況。堅持制止各種違章行為。貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。1認(rèn)真吸取了“”事故，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn)，我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。工廠工作匯報材料