【正文】 成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，使全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識得到了全面提升 。全年共進(jìn)行理論考試 12 次，技術(shù)操作 12次，合格率 100%，護(hù)理查房 12 次，除產(chǎn)假人員，其余護(hù)理人員全部參與。 3. 強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生的重要性，看完產(chǎn)婦后必須用速干手消毒劑擦拭雙手，再看新生兒，避免交叉感染。 四、鞏固愛嬰醫(yī)院成果，加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)管理。均浸泡消毒后清洗晾干備用。新的實(shí)踐使我們進(jìn)一步認(rèn)識到，只有不斷改善人性化服務(wù)的服務(wù)方式，才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果納入績效考核。 認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填 寫了各種信息數(shù)據(jù)，堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 部分護(hù)理質(zhì)量控制小組成員未履行職責(zé)。 四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教。 十二、加強(qiáng) 科室病歷管理，各班認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，有護(hù)士長不定時(shí)抽查病歷，尤其是運(yùn)行病歷。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高監(jiān)護(hù)室管理，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作。 三、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理。護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對 。 四、護(hù)士的分層培訓(xùn)落實(shí)。同時(shí)，全面推行一對一陪伴分娩。 、治療室地面、操作臺面，服藥櫥等每日擦拭，每周五徹底打掃衛(wèi)生一次。使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。爭取宣教深入到產(chǎn)婦的整個(gè)住院期間，讓每位產(chǎn)婦熟 知責(zé)任護(hù)士，拉近了護(hù)患關(guān)系，收到良好效果，提高了護(hù)理質(zhì)量和滿意度?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試考核，提高護(hù)理專業(yè)素質(zhì) 。 3．科室常用技術(shù)操作：如便攜式監(jiān)護(hù)儀的使用，氧氣吸入 、備皮 、女病人導(dǎo)尿術(shù) 、會陰擦洗 、多普勒聽診 、新生兒臍部護(hù)理等十余項(xiàng)操作進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，細(xì)化了操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了操作流程 。說話和氣，讓產(chǎn)婦和陪人聽的舒服，就會愿意并主動(dòng)配合我們的工作。 母嬰分離的產(chǎn)婦，在分離 6 小時(shí)后即開始用吸奶器給予吸奶，以后每 3 小時(shí)一次，吸出的母乳可拿到新生兒室喂養(yǎng)新生兒。 通過消毒隔離制度的嚴(yán)格執(zhí)行，本年度無一例產(chǎn)婦方生院內(nèi)交叉擦感染。 二、遵循 “PDCA 循環(huán) ”的工作方法，全面梳理科室護(hù)理工作，進(jìn)一步規(guī)范 責(zé)任制整體服務(wù)，健全制度，促進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)，落實(shí)護(hù)士績效考核制度，病人 滿意度及護(hù)士滿意度均高。 八、護(hù)理科研情況：科室開展新技術(shù)一項(xiàng)，完成護(hù)理論文 4篇。每季度一次護(hù)理基本理論知識考試， 13季度考核平均分 91分，合格率 100%。 一年來，我科室的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、支持和幫助，結(jié)合護(hù)理部的全新的護(hù)理理念，我科的護(hù)理質(zhì)量管理工作上了一個(gè)新的臺階。 七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化；加強(qiáng)急救藥械的管理，專人分管、定點(diǎn)放置、定期 消毒、定期檢查檢查維修，隨時(shí)處于備用狀態(tài)。在 2021年科室將自錄 “母乳喂養(yǎng) ”、 “新生兒護(hù)理 ”等科教片，在病房進(jìn)行播放，同時(shí)日常工作做到入室有宣教，治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo)，利用一切機(jī)會做好宣教工作。 婦產(chǎn)科 2021 年 12月 17日 2021 年產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃 一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有 許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求，現(xiàn)制定 2021 年護(hù)理計(jì)劃： 一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理，保證護(hù)理安全 2021 年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，采取責(zé)任組長競爭上崗制，把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。護(hù)理文書書寫合格率達(dá) 100%。 二、因護(hù)士妊娠、病假 、調(diào)換科室等原因，造成科室人力資源相對緊張，科室需合理進(jìn)行排班，保證護(hù)理安全。 依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，對影響護(hù)理安全的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控， 并將質(zhì)控結(jié)果納入質(zhì)控者個(gè)人的業(yè)績考評中，落實(shí)護(hù)理核心制度及各個(gè)管理流