【正文】 。 （ 4）平時(shí)有零星客戶需看樣板間，應(yīng)報(bào)店長(zhǎng)審批，由店長(zhǎng)簽字認(rèn)可。 4 萬(wàn)元（含）以上的圖紙和預(yù)算，由其所屬組長(zhǎng) 校對(duì)、審核；通過(guò)審核后，轉(zhuǎn)交本人。 （三）說(shuō)明 （ 1）設(shè)計(jì)師可互相合作，業(yè)績(jī)及提成分配需有書面說(shuō)明，并經(jīng)店面經(jīng)理同意，并在簽合同時(shí)書面明確。 （ 15）如有個(gè)別業(yè)主（ 2萬(wàn)元以上）拒不承擔(dān)小區(qū)的物業(yè)管理費(fèi)用，需及時(shí)上報(bào)店 長(zhǎng)，店長(zhǎng)找工程主管進(jìn)行協(xié)商，如有項(xiàng)目經(jīng)理接單則相應(yīng)物業(yè)管理費(fèi)用由設(shè)計(jì)師墊付費(fèi)用的 20%，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)費(fèi)用的 80%，如遇物業(yè)部門不合理扣款，則由設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理按以上比例承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。 （ 5）對(duì)工程監(jiān)理就設(shè)計(jì)或預(yù)算方面提出正當(dāng)疑問(wèn)時(shí)，設(shè)計(jì)師有義務(wù)做出解釋或符合公司規(guī)定的變更。 （ 14）客戶退單的事情，必須經(jīng)工程部經(jīng)理和店長(zhǎng)同意，方可執(zhí)行，如果工程部經(jīng)理和店長(zhǎng)不能做出決定，必須及時(shí)上報(bào)家裝部總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 （ 5）在與客戶談單時(shí)，必須講明隱蔽工程及其費(fèi)用。有特殊情況，提前請(qǐng)假，并說(shuō)明理由。平面布置圖（另加吊頂平面圖或地面拼花圖，更加有利洽談）需考慮周密、完善，相關(guān)資料圖片選擇應(yīng)具品味，效果佳，每個(gè)景點(diǎn)圖片數(shù)量不少于 4 種，通過(guò)第二次溝通進(jìn)一步了解客戶功能需求、審美觀、喜歡的風(fēng)格及相應(yīng)報(bào)價(jià)。 有良好的溝通表達(dá)能力。 主要工作權(quán)限： 1．設(shè)計(jì)部工作的執(zhí)行。 建立一個(gè)凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效團(tuán)隊(duì)，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理積極提出合理化建議。 組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提高各專業(yè)技術(shù)水平。 增強(qiáng)員工凝聚力，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神，各組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的指導(dǎo)和幫助。 通過(guò)各種渠道挖掘設(shè)計(jì)師，并積極培養(yǎng)自己的接班人。 關(guān)注、分析、監(jiān)控行業(yè)趨勢(shì)，收集整理相關(guān)信息，提供產(chǎn)品定位建議。 掌握較全面施工工藝，有良好的溝通表達(dá)能力。 掌握基本施工工藝和材料性能。 接待所有上門客戶，并填寫客戶日?qǐng)?bào)?？蛻羰灼诳畹轿缓箝_(kāi)工。有違反此項(xiàng)者，第一次給予警告；第二次以后，每次罰款 5元。發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，將給予當(dāng)事人以 500元以內(nèi)的罰款，嚴(yán)重者，公司予以辭退。 ④每張客戶登記表開(kāi)頭部分內(nèi)容填寫詳實(shí)清楚，除單位無(wú)法了解到，可空缺之外，其余均為必填內(nèi)容。 （ 7）按規(guī)定程序進(jìn)行變更時(shí)，設(shè)計(jì)師應(yīng)與客戶協(xié)商，做合理的工期順延，并在變更單上注明。 （ 18）所有打折扣的客戶必須在合同文本中標(biāo)明折扣（折前與折后）。 （ 4）組長(zhǎng)業(yè)績(jī)計(jì)入考核，但不計(jì)入小組提成。 ③每次通過(guò)審核后，審核人必須在圖紙及預(yù)算書上簽字。 （ 3）每一位會(huì)員自覺(jué)保管、愛(ài)護(hù)好所借圖書，不得隨意涂畫破壞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重扣當(dāng)事人 1050 元， （ 4）肆意損毀圖書者按原書價(jià) 13 倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重者取消會(huì)員資格。（前臺(tái)外購(gòu)辦公用品需用車時(shí)可提前預(yù)約公司車輛） （ 3）“家裝課堂”看樣板間活動(dòng)公司車輛不夠用時(shí)，應(yīng)有活動(dòng)組織負(fù)責(zé)人簽字。 （ 3）審核程序 ①設(shè)計(jì)部審核程序 4 萬(wàn)元以下的圖紙和預(yù)算，由其所屬組員校對(duì)組長(zhǎng)審核；通過(guò)審核后，轉(zhuǎn)交本人。首期提成按當(dāng)月簽合同之到款額發(fā)放，工程結(jié)算時(shí)，依據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙標(biāo)準(zhǔn)之考核多退少補(bǔ)。 （ 14）前臺(tái)及設(shè)計(jì)部經(jīng)理監(jiān)督案場(chǎng)工作，負(fù)責(zé)開(kāi)罰單，若出現(xiàn)工作不負(fù)責(zé)及舞弊現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)與過(guò)失者同處。出現(xiàn)違規(guī)事情時(shí)，將對(duì)該設(shè)計(jì)師處以 100元的罰款，并由其承擔(dān)一切后果和損失。 （ 13）以后設(shè)計(jì)師去 量房時(shí)，遇到自已沒(méi)有把握的現(xiàn)場(chǎng)狀況必須向工程部反映，有必要可以請(qǐng)工程部人員現(xiàn)場(chǎng)勘察，否則出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任自負(fù)。一經(jīng)查實(shí)有違此項(xiàng)，將給予當(dāng)事人以解職，或降級(jí)使用。 （ 3）準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)和相關(guān)會(huì)議，不得無(wú)故遲到、早退、缺席。 客戶洽談、設(shè)計(jì)、收取定金、簽合同 客戶經(jīng)由前臺(tái)或設(shè)計(jì)部經(jīng)理分配后，設(shè)計(jì)師應(yīng)向其公司規(guī)模優(yōu)勢(shì)、工作流程等（詳見(jiàn)統(tǒng)一說(shuō)辭），在全方位了解客戶的需 求后，需承諾客戶兩天后（特殊情況不超過(guò)三天，由組長(zhǎng)及設(shè)計(jì)總監(jiān)監(jiān)督）來(lái)看平面功能布置圖及相關(guān)資料圖片，進(jìn)行第二次溝通。 熟練操作各種制圖軟件。 建設(shè)一個(gè)凝聚力強(qiáng)，戰(zhàn)斗 力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，并對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理積極提供合理化建議。 組織設(shè)計(jì)師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)并督促傳、幫、帶工作。 審核圖紙及報(bào)價(jià)。 組織培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及方法做有效的指導(dǎo)和建議，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。 1為公司的外拓輸送各級(jí)人才。 負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)價(jià)、工藝進(jìn)行改進(jìn)和修正，負(fù)責(zé)制圖標(biāo)準(zhǔn)化的制定。 有較強(qiáng)的集體觀念，一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力。 較強(qiáng)的集體觀念，一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力。 對(duì)未表達(dá) 進(jìn)一步意愿的客戶三天內(nèi)再作一次回訪（征詢結(jié)果），對(duì)有意愿的客戶賴賴賴 第 7 頁(yè) 每三天作 主要工作權(quán)限： 1．本職工作工作的執(zhí)行。 交底及售后、售中服務(wù)內(nèi)部交底：匯同監(jiān)理、工隊(duì)長(zhǎng)、設(shè)計(jì)師三方在案場(chǎng)內(nèi)部交底。 （ 6）有固定座位 的設(shè)計(jì)師，應(yīng)保持桌面和附近地面的整潔；休息或下班后，應(yīng)把工具和作品擺放整齊。 （ 8）必須規(guī)范制圖，自覺(jué)接受圖紙審核和遵守交底規(guī)定。 違反①、②中任何一條，每次空二輪接待客戶機(jī)會(huì)。若違反此條，由設(shè)計(jì)師承擔(dān)一切后果。 賴賴賴 第 13頁(yè) 薪資制度 （一）基本工資與基本指標(biāo)及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)助理 600元 2萬(wàn)元 連續(xù)兩個(gè)月累計(jì)簽單 6萬(wàn)升級(jí) 見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)師 800元 3萬(wàn)元 連續(xù)兩個(gè)月每月簽單 4萬(wàn)元或兩個(gè)月累計(jì) 10萬(wàn)元升級(jí)，連續(xù)兩個(gè)月無(wú)單降級(jí) 設(shè)計(jì)師 1000元 4萬(wàn)元 連續(xù)兩個(gè)月每月簽單 5萬(wàn)元或兩個(gè)月累計(jì) 12萬(wàn)元升級(jí)，連續(xù)兩個(gè)月累計(jì)簽單不足 6萬(wàn)元降級(jí) 。 賴賴賴 第 14頁(yè) （五）店面經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)工資 2021 元 /月，（試用期第一個(gè)月 1500 元，第二個(gè)月 1800 元），提成按店面實(shí)際情況具體制定。 （ 4）責(zé)任劃分 通過(guò)審核的設(shè)計(jì)圖紙方案，如果在施工中因?yàn)樵O(shè)計(jì)或?qū)徍瞬粐?yán)而產(chǎn)生問(wèn)題，除相應(yīng)設(shè)計(jì)師負(fù)直接責(zé)任外，首席設(shè)計(jì)師、組長(zhǎng)、工程監(jiān)理根據(jù)責(zé)任歸屬， 承擔(dān)連帶責(zé)任。 （ 5）丟失圖書者一律雙倍賠償。 （ 2）客戶來(lái)電話約量房，應(yīng)有前臺(tái)人員簽字。 （ 2）審核內(nèi)容 圖紙是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、齊全； 報(bào)價(jià)是否符合公司規(guī)定； 預(yù)算單價(jià)與材料及工藝做法是否一致； 設(shè)計(jì)方案