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采購年終工作總結報告(通用8篇)(留存版)

2025-08-05 20:49上一頁面

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【正文】 ,很少給領導帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。努力把后勤保障工作做好!為華星再創(chuàng)輝煌作出的努力!今年采購部先從最初的采購工作由項目部各自負責,過渡到由__總監(jiān)主要負責的工程采購部,再轉變?yōu)楹髞淼某煽夭坎少徑M,直至現(xiàn)在的__采購部形成。繼續(xù)進行部門建設。三、明年計劃建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。與各供應商建立并保持良好關系。四、下一步的工作計劃建立完善的供應商體系。一年來,我按照公司的要求,積極圍繞價、質、量、地、時等基本要素展開采購工作,按照供應計劃指標,積極開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選擇物美價平的物資材料,全年共完成__的豬皮采購工作,圓滿完成了本年度的采購任務,為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。四、做好對供應商的管理盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優(yōu)價廉”降低成本。我們不能沒有目的的跑,更不能隨便的跑,必須在了解市場,了解原材料和產(chǎn)品的情況下,有計劃,有目的的去完成采購的工作。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。四、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱情大度。在20xx年,我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉換成月結,有:不銹鋼材料,和部分工具的采購付款,在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結,以便緩解公司流轉資金的周轉。、生產(chǎn)過程中器件報缺(xx項目、yy項目)數(shù)量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質電子),修改器件的調撥與訂購。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,本人總是進取適應這種情景,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作職責感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。這都是在書本中學不到的,我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。器件的訂購與跟蹤,xx項目器件修改,器件維修和調撥等等關于xx器件的各類事宜,與xx上海大連香港方的溝通與聯(lián)系。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃,積極下單落實跟蹤。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合工程需要做好工作。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,對對待工作高標準,嚴要求,為公司在新一年生產(chǎn)經(jīng)營中降低生產(chǎn)成本而不懈努力!采購年終工作總結報告篇七采購員,除批發(fā)、零售農(nóng)產(chǎn)品:采購機器、設備、工具、零件和服務,購買用于生產(chǎn)的原材料或半成品。進入十月份因受到國內(nèi)油價漲價的影響,基礎化工原料價格出現(xiàn)普漲現(xiàn)像,甲醛也由原來的每噸1400元左右最高漲至1750元,廣東等地更是漲至2200元每噸,這時我們在幾家供商之間選擇價格最低的一家并在資金上預以傾斜,保證了生產(chǎn)所需,在市場走向比較反復不夠明朗的情況下合理控制好庫存。并且熟讀了采購相關的法律,增強了自己的法律意識,加強了自己的品德和政治修養(yǎng)。11月份我被調要到南京工作,參加南京沙達旺倉儲工程,崗位是后勤的管理。二、做事情要有條理、有計劃我基本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進行一個心里的小結,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。作為一名皮邊收購員,深感責任重大,使命光榮,必須不斷提高自己的基礎理論知識。有問題第一時間反饋給老板。一、完成工作方面職責明確,按章辦事。二、部門工作總結客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現(xiàn)在:銷售工作最基本的會員信息維護,信息反饋,一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息??蛻羟烙写貙?,穩(wěn)定的客戶源有待開發(fā)客戶渠道有待拓寬,穩(wěn)定的客戶渠道有待拓寬我們應該意識到,我們在材料供應商的開發(fā)和維持過程中受到了一定的限制,這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。周三按規(guī)程上報采購計劃。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。始終十分珍惜本職工作。在這里我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。在董事長、總經(jīng)理的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過這段時間的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排。以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。在領導的提醒下,xx我及時調整好心態(tài)和觀念,凡是有關銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助??傊灰芙档统杀?,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。采購年終工作總結報告篇一x年即將過去,采購部全體員工在公司領導的正確領導下,以提高經(jīng)濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,開放視野,拓展思路,求實創(chuàng)新。建立多渠道的信息平臺,對相關信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領導層的決策提供準確、有效的數(shù)據(jù)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。定期與供應商做好對賬工作,產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結賬情況都應一一查看,嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。在工作中不斷加強學習,改進完善自己,提高自身的綜合素質,以適應公司發(fā)展的要求。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,有時候一晚接駕駛員問路電話35起。采購部的從無到有,可以說經(jīng)歷了“一波三折”。繼續(xù)進行部門建設繼續(xù)將部門工作正規(guī)化,不斷完善部門內(nèi)部員工的工作職責劃分,落實公司文件的各項指示,執(zhí)行相關會議精神,使采購部成為公司內(nèi)一個真正能發(fā)揮重要作用的職能部門。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。加強對供應商的管理,確保了每一個供應商資料不會流失。確保鞋材、輔料能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。三、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應質量。工作中要嚴謹,要主動出擊,不寄希望于供應商肯定沒有問題,及時的做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。20__年里我主要從以下方面去做:認真做好采購計劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時開票處與銷售部,并分析調查市場價格是否適合客戶需求!報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。在工作中,我一直在x領導的帶領下學習采購知識,在工作中,我明白了如何辨別采購品,也了解到了附近市場和供應商的情況。如采購工作遇到許多問題,主要是采購的計劃性還不夠強,我們采購任務中很多是臨時采購計劃,因為沒有合理庫存,往往剛解決了上一筆,下一筆又有上一筆內(nèi)容,為不影響生產(chǎn)只有再排車輛人力重復采購,工作量較大,以后還需要進一步規(guī)范采購程序,不斷提高效率。五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量,在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商(同種材料)的信息要了解,以此好回應對方的談話。努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。,記錄,存檔(進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情景、部門聯(lián)絡單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。注意觀察各類器件的安裝,并結合自身所學專業(yè)知識了解器件性能、結構及相關知識,努力學習辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單制作的技巧,提高自我的工作效率。作為對待供應商和船廠的溝通,認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導的。,制單,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。認真按時做好采購部相關單據(jù),及時提交給財務部,嚴格履行本崗位職責,定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作,并提出相關的建議。工作中要嚴謹,要主動出擊,不寄希望于供應商肯定沒有問題,及時的做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。使本部門工作再上一個新的臺階。在甲醛的采購上我們始終貫徹把成本和質量放在第一位,及時了解甲醛的上游產(chǎn)品甲醇的最新價格動態(tài),以便更好地掌握主動權,不至于受供應商片面因素的影響。此外,我還利用自己的休息時間,通過網(wǎng)絡媒體,了解國家的發(fā)展,政策的改變。以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結出來的,想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己,在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務水平的提高,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,為公司的發(fā)展做出貢獻!在廬江的那段日子,我能夠從心里上及時的轉變,從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體,也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn),在吳江我能夠和同事們相處的非常好,本不是一家人,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力,工程進展順利。那怕是一點一滴都算是學習和進步。采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質量。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。一轉眼間,在__有限公司工作三個月過去了,在公司老板們的指引、指導下,在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務,并在_總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,對各部門交待的采購任務,均能夠按質按量完成。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導致和實質情況產(chǎn)生一些偏差。部門間缺乏更為有效的溝通部門間缺乏更為有效的部門間缺乏更為有效采購的成功與否是受多方面因素影響的,我們不能簡單地拿材料是否進場來評價部門工作,從這個角度講,評價采購績效的考核制度有待完善。積極配合合肥采購員工作,認真做好每周計劃申報,做到每周二查驗庫存、核對使用結果,保持和車間溝通、密切跟蹤產(chǎn)品質量,確保生產(chǎn)正常運轉。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。始終懷著感恩的心理善待本職工作。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售
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