【正文】 是及時掌握員工思想動態(tài)，控制風(fēng)險源；三是充分發(fā)揮總會計、營業(yè)經(jīng)理的業(yè)務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)作用，明確職責(zé)，密切配合，齊抓共管，提高全體員工的安全意識和責(zé)任意識。身體健康，精力充沛，待人真誠，善于與客戶進(jìn)行溝通。首先，感謝市行黨委給我提供了這么一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉、展示自我、參與競爭的機(jī)會，同時，也感謝同事們對我的理解、信賴和支持，我將以良好的心態(tài)，積極參與競爭，勇于接受組織的挑選。我們今后要制訂詳盡的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，使員工形成終身學(xué)習(xí)和學(xué)以致用的良好意識，創(chuàng)造人人是學(xué)員、人人是教員的良性互動氛圍。下面我將從三個方面介紹我對xx支行工作的一點(diǎn)考慮。戶的長期跟進(jìn)工作。通過對我們支行零售客戶的分層分析，我們發(fā)現(xiàn)存款在萬以上的客戶在穩(wěn)定存量存款、購買新型理財產(chǎn)品方面具備較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿统砷L空間。參加工作以來，我在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的幫助下，我做到了處處嚴(yán)格要求自己，政治上堅定，思想上過硬，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作踏實(shí)，誠懇待人，勤奮敬業(yè)。我的工作打算是：認(rèn)真履行好職責(zé)，帶好團(tuán)隊。首先，我闡述一下對支行網(wǎng)點(diǎn)的理解，網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位，是銀行的窗口，承擔(dān)著經(jīng)營任務(wù)，以效益最大化作為經(jīng)營目標(biāo)，支行需要結(jié)合自己實(shí)際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營方針，要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù)，營造特色優(yōu)勢，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益。通過調(diào)查分析，個體工商戶靈活機(jī)動，容易動員吸存，這部分客戶需要我行提供快捷優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)和便利、實(shí)惠的結(jié)算服務(wù)，代發(fā)工資戶涉及面廣，牽扯部門多，受地方政府干預(yù)較大，公關(guān)費(fèi)用較高，吸收難度較大，這部分客戶群體只能通過熟人、朋友、親戚各個擊破，城區(qū)附近的農(nóng)田土地賠償款應(yīng)緊緊抓住縣國土資源局，xx上街村民委員會，從村民委員會入手上下聯(lián)動內(nèi)外營銷，這部份賠償資金較為穩(wěn)定，客戶多數(shù)為定期存款戶，能為我行穩(wěn)存、增存起支撐作用。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。我認(rèn)為，要把客戶當(dāng)“上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”。三：自我要求：我會以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面要大力拓展兩項(xiàng)負(fù)債業(yè)務(wù)，同時又要做好中間業(yè)務(wù)，另一方面還要積極的營銷資產(chǎn)業(yè)務(wù)。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，所以我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，并獲得、等多個榮譽(yù)稱號。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我走上支行行長助理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，并做好如下幾點(diǎn)：一是真誠講團(tuán)結(jié)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。四、尊重員工的人格。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識等，提高自己綜合素質(zhì)。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的vip客戶。經(jīng)過12年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結(jié)派。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計算機(jī)和英語等方面的知識。五是我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。四是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。以上就是我的競聘演講，不妥之處，請批評指正，謝謝大家!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!我叫。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務(wù)。幾年來，我從事過多種崗位，無論從實(shí)際操作中，還是理論實(shí)踐上，都能得心應(yīng)手，對各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時間充實(shí)自己。四是加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險。各家銀行為了發(fā)展，都想方設(shè)法在爭取有限的客戶，信用社則依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢和支農(nóng)貸款的有利政策，牢牢控制了廣大農(nóng)村核桃種植戶存貸款業(yè)務(wù)，其它金融部門難于涉足等造成xx金融業(yè)舉步艱辛的現(xiàn)狀。狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工風(fēng)險管理意識，依法合規(guī)經(jīng)營，在較短時期內(nèi)，使支行的內(nèi)控管理水平上一個新臺階。雖然我現(xiàn)在在行政部門工作，但作為一名人力資源部的教育主管，我總是與時俱進(jìn)，從不放松學(xué)習(xí)，緊緊貼近現(xiàn)代金融發(fā)展對銀行職業(yè)經(jīng)理人的要求，由于我有過基層行長的工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年4月經(jīng)省行推薦，我作為全國唯一的二級分行的教育主管參與了總行教育部對支行長培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)工作，為總行教育戰(zhàn)線的專家在做對支行長培訓(xùn)項(xiàng)目計劃書的工作中提供了許多切合實(shí)際的、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的好的建議，受到了專家的好評。行長競聘演講稿分鐘篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：大家好！今天，我懷著不平靜的心情，登上了這個競聘演講臺。持久的競爭優(yōu)勢來源于不斷的學(xué)習(xí)，沒有高素質(zhì)的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學(xué)習(xí)氛圍的團(tuán)隊就注定要落后，這就要求我們必須大力倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)的意識、加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。入行21年來，我數(shù)次站在這里競聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn)，擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任，我用自己對工作的激情和熱愛，用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力，去不斷的豐富自己。在做好對外營銷的同時，我將加強(qiáng)廳堂營銷工作，將柜臺人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”，通過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，進(jìn)一步挖掘客戶潛力，建立產(chǎn)品營銷鏈，不斷地擴(kuò)大客戶資源。行長在近期也多次指出，中高端零售領(lǐng)域是商業(yè)銀行爭奪的主戰(zhàn)場，因此我們必須從多變的市場環(huán)境中去挖掘現(xiàn)實(shí)及潛在的中高端客戶資源，盡快實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。無論在何種崗位上，均能扎實(shí)工作，盡職盡責(zé)，由于工作表現(xiàn)突出，先后多次獲得先進(jìn)個人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號。我將在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市行專業(yè)部室的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，狠抓工作落實(shí)，提高支行的核心競爭力，打造團(tuán)隊精神，在工作中對員工嚴(yán)格要求，在生活上多給予關(guān)心，通過人性化管理，構(gòu)建一個有市場開拓能力、組織執(zhí)行力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的和諧支行。其次談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路：行長競聘演講稿分鐘篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：大家好！我叫xx，彝族，現(xiàn)年36歲，19xx年畢業(yè)于云南省投資管理學(xué)校，19xx年參加工作，現(xiàn)任建行xx支行綜合業(yè)務(wù)部副主任兼?zhèn)€人類客戶經(jīng)理，主要分管支行所有個人類貸款發(fā)放、回收、貸后管理、維護(hù)信貸信息系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、維護(hù)大眾富?？蛻?、推銷樂當(dāng)家理財卡、貸記卡、通知存款一戶通、電話銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等工作。改制企業(yè)目前縣內(nèi)僅有雪山河發(fā)電有限公司一家，該公司拍賣部分資產(chǎn)的收入以被支行成功營銷吸收，接下來應(yīng)盯死盯牢大批職工安置費(fèi)用，采用多種渠道不同手段吸存。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶投訴。因?yàn)?，客戶對農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。以切實(shí)可行的工作措施踐行科學(xué)發(fā)展觀的理念。今天之所以走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