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正文內(nèi)容

工程管理招投標(biāo)畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告-開題報(bào)告(留存版)

  

【正文】 況是迫于上級(jí)規(guī)定。 (二)國(guó)外研究現(xiàn)狀 招標(biāo)投標(biāo)是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的重要手段,在國(guó)際上應(yīng)用于工程發(fā)包和貨物采購(gòu)的歷史,可追溯到 200 多年前,已被公認(rèn)是一種科學(xué)合理利用資金、養(yǎng)活項(xiàng)目投 資風(fēng)險(xiǎn)的行之有效的采購(gòu)方式,因而得到了廣泛應(yīng)用。 要保證招投標(biāo)過(guò)程的公平、合理競(jìng)爭(zhēng),就需要采取一系列的保證 措施 。評(píng)標(biāo)要求客觀,防止不公平交易。 創(chuàng)新 統(tǒng)一全國(guó)建設(shè)工程分部分項(xiàng)名稱、內(nèi)容、計(jì)量單位和計(jì)算規(guī)則,使工程量計(jì)算有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。 8 五、 研究計(jì)劃及預(yù)期成果 : 計(jì)劃進(jìn)度安排: 第 9 周:設(shè)計(jì)選題、資料收 集、撰寫開題報(bào)告、熟悉圖紙、計(jì)算建筑面積、土方工程量 ; 第 10 周:計(jì)算砌體、混凝土 、 模板工程量 ; 第 11 周:計(jì)算鋼筋門窗工程量 、 計(jì)算屋面工程、其他措施項(xiàng)目工程量、完成所有工程量的復(fù)核 ; 第 12 周:上機(jī)套價(jià),完善工程量計(jì)算書 ; 第 13 周:編制投標(biāo)文件 、 設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)審定 ; 第 14 周:畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯 。企業(yè)近幾年所做出的各種業(yè)績(jī)的證明。明確招標(biāo)信息的發(fā)布。 業(yè)主利益和承包商利益均衡原則。建立有形市場(chǎng),治理建筑市場(chǎng)的混亂,防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,并且還可以促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),打破地域和行業(yè)保護(hù)現(xiàn)象,避免排斥外地企業(yè),有的地方實(shí)行地域限制,搞地方保護(hù)主義,排斥外地企業(yè),人為限制投標(biāo)人的數(shù)量。 ”承包單位轉(zhuǎn)包問(wèn)題: “轉(zhuǎn)包 ”現(xiàn)象的存在 是現(xiàn)今 “豆腐渣工程 ”存在的一個(gè)根源。 能否依法、公平、公正、公平對(duì)項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量,影響到企業(yè)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。對(duì)此普通民用辦公住宅工程的投標(biāo)報(bào)價(jià),通過(guò)招標(biāo)文件,分析工程所在地的各方面情況形成包括施工組織設(shè)計(jì)、商務(wù)標(biāo)等在內(nèi)的投標(biāo)文件。有的企業(yè)中標(biāo)后,直接轉(zhuǎn)包或違法分包給其他單位,從中收取管理費(fèi),以包代管,而對(duì)工程質(zhì)量、安全不管、不負(fù)責(zé)任。建設(shè)單位可以在交易中心找到好的施工單位,施工企業(yè)憑實(shí)力增加了中標(biāo)機(jī)會(huì), 外地企業(yè)不再受地方保護(hù)的困擾。需要嚴(yán)格的招標(biāo)方式和程序進(jìn)行采購(gòu)以及嚴(yán)格采購(gòu)合同的管理,其目的在于保護(hù)業(yè)主的利益。在使用 發(fā)布招標(biāo)公告 這種發(fā)布招標(biāo)信息的方法時(shí) , 是 要對(duì)投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審的,要公告審查標(biāo)準(zhǔn)和程序 。 4) 企業(yè)榮譽(yù)。 預(yù)期成果 : 完整的工程量計(jì)算書以及根據(jù)計(jì)算書編制的投標(biāo)報(bào)價(jià)表,施工投標(biāo)文件。 5) .附表。明確評(píng)標(biāo)和中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。承包商被賦予通過(guò)申訴、仲裁或訴訟的權(quán)利以維護(hù)其合法權(quán)益。 針對(duì)當(dāng)前招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取完善法規(guī)、明確職責(zé)、健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督等措施,才能更好地規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,從源頭上遏止腐敗,凈化建筑市場(chǎng),促進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序逐步走向規(guī)范化、法制化的軌道,不斷提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平 。 目前,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性,多數(shù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)屬于半官方性質(zhì),其自身的工作要依靠招投標(biāo)管理部門的權(quán)力來(lái)開展,有的甚至依附于相關(guān)部門,嚴(yán)重破壞招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自身的獨(dú)立性,其工作的客觀性,公正性也難免受到質(zhì)疑。只有這樣,才能不斷提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平,進(jìn)而縮短工期來(lái)降低施工成本。 (三) 課題研究的意義 隨著建筑工程市場(chǎng)的發(fā)展和日益繁榮,對(duì)建筑工程招投標(biāo)管理規(guī)范化的要求越來(lái)越緊迫,《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》相
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