【正文】 本還有潛力可挖。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展；只有善于總結，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。因為服務的推出進一步拉近了租戶與我們的距離，在租戶大會上曾多次受到租戶的稱贊表揚。雖然保潔員的工作就是打掃公司的衛(wèi)生，并沒有什么技術性的活，所以沒有什么難度，但是公司的面積是比較大的，所以工作唯一的難度就是特別的累，所以要想做好這個工作也絕對不是簡單的事情，再加上每天的工作都是重復的，一天兩天…一周兩周…一個月兩個月，如此重復并且乏味的工作特別讓人產生厭倦的心里，我最開始的時候也是有這么想過的，會有想偷懶一會兒在做的想法，后來想著自己遲早是要做的，還不如早一點做完了，不然后面既耽誤了時間又會因為影響形象要被領導批評，早一點做完什么事情都沒有不是好很多?所以想通了這一點，做事情我也變得更加的積極起來了。由于xxx公司今年裝修，導致我們的工作量比平時增大了幾倍。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池 3 次，沖便水閥 4 次。在這一學期里，健康教育、衛(wèi)生保健已完成的具體工作如下：開展了多種形式的健康教育宣傳活動。在預防沙眼的工作中，教育了學生用流水洗臉，不用臟手揉眼睛，發(fā)現(xiàn)沙眼患者要積極的治療，特別要發(fā)現(xiàn)一人患病要全家治療，這讓有效地疾病的傳播和蔓延。廣泛宣傳，營造氛圍，夯實基礎。四是建筑垃圾監(jiān)管難。早上的垃圾相對較少，但也是最臟的，因為晚上的垃圾留到早上才打理，味道就比較重，把衛(wèi)生打掃好后，還要給樓層通風噴空氣清潔劑，讓整個樓層變得干凈清新起來。為做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。人員管理保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量。完成x石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。她們每天都周而復始地在各自的崗位上辛勤勞動，一絲不茍地干好自己的本職工作。同時進一步加強對園區(qū)各施工企業(yè)的銜接及《衛(wèi)生協(xié)議》的簽訂，力爭做到各區(qū)域衛(wèi)生整潔，加大力度堅決制止帶泥工程車上路現(xiàn)象。保潔人員工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝。加強日常工作管理，以達到保潔標準增強他們服務意識和公司理念的效果。保潔年終工作總結篇十三一年來在公司的統(tǒng)一領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了業(yè)主的認可。按標準去做。上級要求的時間，嚴格執(zhí)行。居委會領導如是一說。說者輕巧，聽者難受。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。在明年室內綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。先后制定了“保潔衛(wèi)生標準”、“崗位職責范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業(yè)主意見表等，以規(guī)章制定來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作行為。在新的年度里我們要把隊伍建設作為重中之重來抓。雖然我只是一個保潔但是我覺得我的工作也是非常重要的，如果不是我的工作那商場肯定是十分的臟亂差。我會以此為契機認真總結工作中的得失，好的繼續(xù)堅持，不足之處切實得到改正，以更好地勝任這項工作。按標準去做。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。工作職責為負責園區(qū)a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團開荒和日常衛(wèi)生保潔效勞監(jiān)管管理。關于保潔服務合同模板錦集六篇。團結出心情團結出精神。領班手把手教，嫻熟工傳、幫、帶，發(fā)揮領班的業(yè)務技能，調動嫻熟工的主動性。本人自從從事這項工作以來，一直本著以人為本的工作理念，懷揣一顆真誠服務的心，全心全意做好本職工作。而我把休息和工作也是分的十分清楚，就像是晚上也不會因為自己下班的時間到了就不掃走了，而是會打掃完再走，畢竟這就是我的職責。堅持“業(yè)主至上，服務第一”。并得到了上級領導和業(yè)主的認可。地毯的清洗工作。加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。從認識上講，創(chuàng)衛(wèi)事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，小區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能長，調動熟練工的積極性。，在每月報領保潔用品時，按計劃請領，從不多領，為公司節(jié)約開支。為了完善酒店保潔工作，制定了嚴格的保潔程序，每天對各樓層進行打掃，對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放，集中清運管理，保證了酒店的衛(wèi)生清潔美觀。制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴格依據計劃實施保潔工作。環(huán)衛(wèi)科按每三天一次對園區(qū)及青杠的垃圾池進行清理，并且進行了認真登記，基本做到了垃圾池外無垃圾，確保了整個園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。在保潔人員的努力下，站前廣場干凈衛(wèi)生受到了各級領導的認可。在20xx年室內綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準。大概是這樣，稍微改一下吧。嚴格執(zhí)行“六大禁令”，堅決杜絕習慣性違章。保潔年終工作總結篇八時間晃晃就過去了，_月竟然已經進入尾聲了，我在物業(yè)做的保潔工作也將要結束了，真的挺讓人感慨的。一是環(huán)境衛(wèi)生整治工作中投入大量人力物力和財力，取得了一定成績，但對照考核要求，還存在一定的差距。保潔年終工作總結篇六一年來，為貫徹落實省委、政府關于抓好農村保潔工程，不斷改善農村衛(wèi)生條件和人居環(huán)境的工作部署，按照縣開展“美麗鄉(xiāng)村農村保潔工程專項活動實施方案”的要求，結合本地的實際，采取有效措施，大力抓好國道、省道沿線村莊的衛(wèi)生整治，建立起“戶收、村集、街道運、縣處置”的垃圾收運處置體系。積極進行常見病的防治工作。貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。保潔休息室搬遷 2 次。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。這是我一年當中最大的收獲。在這次的省物管科的檢查中，顯露了我們各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善，無專業(yè)化的記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀性。狠抓員工的服務意識，樹立“業(yè)主至上、服務第一”、“租戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為客人著想——“想客人之所想，憂客人之所憂”，在客人開口前讓客人滿意，讓客人深刻的感受到家的溫馨。針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案，并對員工進行培訓，不斷完善提高滿意度。并讓保潔員工熟記于心。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快；先粗后細、一步到位、人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。第二、存在的問題：專業(yè)技能掌握不夠全面。深知搞好與公司領導的關系，是工作開展的基礎，便于我們工作。2，從人員的調整階段不斷的通過實踐制定適合現(xiàn)場管理的方案。保潔年終工作總結篇一轉眼即將過去，又迎來了美好的20123年。細化階段，逐漸的對員工進行培訓，加強隊伍自身業(yè)務技能，熟悉并掌握基本技能。五、能及時做好月度和周工作計劃。在公司領導的指導下，在陳經理的直接領導下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的`表現(xiàn)。整個工作區(qū)無死角，無遺漏。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。四、業(yè)主、公司領導檢查滿意化。在這一年中，保潔隊先后參與了5月30日舉辦的“投資興業(yè)，臥龍相約”雞尾酒會，x月x日舉辦的“欲借荊州唱大戲，投資廣場搭舞臺”戲曲音樂晚會，6月14日舉辦的“親愛的，多謝您——家屬答謝酒會”8月31日~9月1日參加沙隆達廣場物業(yè)管理宣傳展示活動和9月112日舉辦的移動商場“月圓今宵，移動傳情”大型聯(lián)誼答謝晚會的會場清潔工作，確保每場晚會客人都在一個干凈整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。雖然保潔的工作不是技術活，但是因為工作量比較大的原因，要想做好也還是比較辛苦的。開始還好，后來逐漸的有員工開始抱怨活多?？v有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處，在保潔工作壓力最大的那一段時間里，我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來，讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆盏膽B(tài)度，也給保潔員起到了很好的帶頭作用，讓大家不在對保潔工作產生一種低人一等的感覺，我們能做，她們當然也就能做，只是我們的分工不同而以，直到現(xiàn)在，我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。2 、 6 樓衛(wèi)生開荒 2 次。在健康教育的活動中我校所采取的形式是多樣的，根據上有關部門的要求、不同的季節(jié)、不同的宣傳日、等進行宣傳活動，我們的具體做法是：（1）利用廣播、板報進行宣傳教育。今年沙眼的患病率與去年相比明顯下降。搞好環(huán)境衛(wèi)生管理重點在農村，群眾是主體。按照“示范帶動、全面推進、重點培育、爭創(chuàng)品牌”的建設目標，推進美麗鄉(xiāng)村建設。一天要打掃兩次的衛(wèi)生，早上一次，下午一次，樓層每天都要拖地和擦桌子，搞完衛(wèi)生，要把所有的垃圾全部都給帶下去，然后換上新的垃圾袋。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉技能講提高。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。完成x圾的清運工作。投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風化等病變，xx計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理?？傊?，是她們用汗水和淚水換來了各區(qū)域的衛(wèi)生整潔。為確保區(qū)域衛(wèi)生，圓滿完成公司領導交辦的各項工作任務而努力奮斗。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。工程維修是酒店管理工作步入正軌管理階段的主要工作內容之一、為了保障業(yè)主的正常生活，我管理處加強對工程維修部門的管理，要求工程部工作人員在接到前臺有關業(yè)主報修情況時，第一時間趕赴現(xiàn)場，妥善解決相關問題，并把維修結果反饋給前臺。保潔只不過是物業(yè)服務管理行業(yè)中的一個行當。分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。按著標準嚴格去做。三、團結講正氣。面對如此遭遇，只能搖頭苦笑，嘆息無奈。在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。外圍綠化因防水施工未補種，明年應全面從新設計綠化。為響應國家的節(jié)能環(huán)保號召，我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節(jié)約降耗工作。首先要把好招錄人員關，努力把思想穩(wěn)定、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞、服務意識強的人員選用到崗位上來。而我自己也是對自己每天的工作有一個計劃，比如在什么時候去廁所打掃，什么時候去打掃地板，這些都是有要求的?；仡櫼酝墓ぷ鳎€有許多不足，今后我要多多學習，努力提高自身綜合素質。責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有挨次，操作起來有個準。感慨：有人不理解保潔。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉時機。已經落幕的銀行保潔工作對我而言其實存在著相當重要的借鑒意義，因此總結過后應當慎重對待當前階段的保潔任務才能夠對于明年工作的展開進行規(guī)劃，至少已經有了以往積累的經驗應該不會在銀行保潔工作中出現(xiàn)疏忽之處。不利于團結的事不做，講正氣，削減了猜疑心理。按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。保潔工作看似簡單，其實并不簡單，平時根本不注意的地方，對于保潔員來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。下面就自己這段時間的表現(xiàn)做簡略工作總結：作為一個商場的保潔員，雖然累得時候很累，但是也就累那么一會，每天還是有很長一段的休息時間的。以更好的服務質量，努力為業(yè)主提供一流服務保障。特別是節(jié)假日時，人流量較大，原有的保潔員不夠，公司從其他崗位調來人員，確保了每場來xx的消費者都能夠在一個干凈、整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。在對保潔員進行培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。上級要求長效管理，我們有始有終。目的只有一個，標準不放棄。針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓?？偨Y經驗和教訓，找出不足，為下一年的工作打好基礎。我酒店保安人員配備共有16人，包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人，每班保證5人在崗輪流值崗，每周對保安人員進行有關酒店管理方面的專業(yè)知識及相關崗位的培訓，在提高他們全體素質的同時，樹立良好的公司形象。領導定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進行檢查，制定考核計劃，完善保潔工作。保潔用品嚴格按區(qū)域所需嚴格發(fā)放，同時不斷完善了保潔人員的日常管理制度，在工作中嚴格管理，嚴格區(qū)域檢查考評制度，做到獎懲分明，對工作中出現(xiàn)的問題及時糾正及時處理。黔江火車站既是窗口又是樹形象的地方，各級領導都十分關心和重視，站前廣場南來北往的客人較多，同時給我們的保潔工作帶來了極端的不便，然而我們保潔人員克服了重重困難，時刻牢記自己的職責和肩負的任務，起早摸黑，兢兢業(yè)業(yè)的清掃著自己的保潔區(qū)域。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。多關心同事，團結班組所有成員共同努力工作，不辜負領導和同志們對我的