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最新設備保養(yǎng)管理制度及流程(優(yōu)秀5篇)(留存版)

2025-08-04 21:16上一頁面

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【正文】 生產(chǎn)設備正常運轉(zhuǎn),降低故障率/提高生產(chǎn)率,特訂立本辦法。(二)設備使用部門、試車、驗收等作業(yè)。,工力單位主管應依據(jù)設備圖紙?zhí)匦裕S護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料,編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的”設備檢查基準表”(附表二)2.“設備檢查基準表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后,呈總經(jīng)理核準公布實施。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。4.“管制庫存零件”領用時應填寫”領用單”(附表十一)向生產(chǎn)部辦公室領用。(六)作業(yè)現(xiàn)場應將粉塵清除。三、操作人員,必須做好下列各項主要工作:(1)正確使用設備,嚴格遵守操作規(guī)程,啟動前認真準備,啟動中反復檢查,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。七、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制。設備保養(yǎng)管理制度及流程篇五一、操作人員和維(檢)修人員應以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。(二)嚴禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置。:依過去領用記錄及年生產(chǎn)變動因素來設定?!痹O備保養(yǎng)檢查表”(附表七)由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后,填寫二份,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理。(因工作需要區(qū)分為機械組及電機組),負責與生產(chǎn)業(yè)務有關(guān)的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。:打印機、復印機、電腦、電話、飲水機。設備保養(yǎng)管理制度及流程篇二為了加強設備設施維護保養(yǎng),做到正確使用,精心維護,使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),特制定本制度。3?堅持合理規(guī)劃科學維護的原則設備維護工作重點,體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設備運轉(zhuǎn)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時注意采用科學的維護方法,以達到效率的最大化。設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。、復印機、電腦、電話日常保養(yǎng)及故障申報;,做到每日擦試清潔;;、復印機檢查,按需加粉、加墨;。:負責非生產(chǎn)部工務單位的其他設備維修。、設備改善方案的實施情形追蹤。二、定期停機檢修維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外,并參考”請修單”(附表八),于定期停機檢修前,召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。:考慮采購作業(yè)期間加上入廠驗收天數(shù)。(三)應防止電焊、氣焊所產(chǎn)生的火花四處飛濺。堅持維護與檢修并重,以維擴為主的原則。八、設備檢修人員對所包修的設備,應按時進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。二、操作人員對所使用的設備,通過崗位練兵和學習技術(shù),做到“四懂、三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障),并享有“三項權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負荷使用設備,有權(quán)停止使用,發(fā)現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應立即上報,如不立即處理和采取相應措施,有權(quán)停止使用。(五)應移開可燃性和可爆性物品,鋼瓶出口閥不得沾有油物。,應開立”管制零件差異
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