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最新設(shè)備保養(yǎng)管理制度及流程(優(yōu)秀5篇)(留存版)

2025-08-04 21:16上一頁面

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【正文】 生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低故障率/提高生產(chǎn)率,特訂立本辦法。(二)設(shè)備使用部門、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。,工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?,維護(hù)保養(yǎng)說明、操作狀況等資料,編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”(附表二)2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。4.“管制庫存零件”領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫”領(lǐng)用單”(附表十一)向生產(chǎn)部辦公室領(lǐng)用。(六)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將粉塵清除。三、操作人員,必須做好下列各項(xiàng)主要工作:(1)正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。七、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制。設(shè)備保養(yǎng)管理制度及流程篇五一、操作人員和維(檢)修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。(二)嚴(yán)禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置。:依過去領(lǐng)用記錄及年生產(chǎn)變動(dòng)因素來設(shè)定?!痹O(shè)備保養(yǎng)檢查表”(附表七)由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后,填寫二份,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理。(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組),負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。:打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、電話、飲水機(jī)。設(shè)備保養(yǎng)管理制度及流程篇二為了加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),做到正確使用,精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),特制定本制度。3?堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以達(dá)到效率的最大化。設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作技能。、復(fù)印機(jī)、電腦、電話日常保養(yǎng)及故障申報(bào);,做到每日擦試清潔;;、復(fù)印機(jī)檢查,按需加粉、加墨;。:負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。二、定期停機(jī)檢修維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤滑計(jì)劃表”外,并參考”請(qǐng)修單”(附表八),于定期停機(jī)檢修前,召集設(shè)備使用部門主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。:考慮采購作業(yè)期間加上入廠驗(yàn)收天數(shù)。(三)應(yīng)防止電焊、氣焊所產(chǎn)生的火花四處飛濺。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重,以維擴(kuò)為主的原則。八、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備,應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。二、操作人員對(duì)所使用的設(shè)備,通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“四懂、三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),并享有“三項(xiàng)權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。(五)應(yīng)移開可燃性和可爆性物品,鋼瓶出口閥不得沾有油物。,應(yīng)開立”管制零件差異
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