【正文】 會力量辦學，不僅建成了在全省堪稱一流的現(xiàn)代化校園，而且也引進了新思想、新理念和新人才，促進了人們思想的大解放。教育投入依然不足。有的學校教學設施利用率不高，少數(shù)教師對現(xiàn)代教學設施的掌握不熟練，嚴重影響了教學。認真貫徹教育方針。因為超級大班不僅影響教學效率，更嚴重的是影響學生生命安全和身體健康。要借質量目標管理這個途徑，切實改進教學手段，提高教學水平。切實解決教師住房困難問題。對各學校我們將進一步加大投入力度，要健全安全隱患排查制度和責任追究制度。切實加強校園安全建設。目前普通高中和職業(yè)中學爭生源是中職教育發(fā)展的最大阻礙。從20xx年開始，財政每年拿出170萬元進行教學質量目標管理兌現(xiàn)結賬，這在過去是沒有的，要長期堅持下去。一是小學，縣實驗小學、師范附小、新華小學以及紅城小學，面積太小，與國家規(guī)定小學生占地面積要求差距太大，目前這些學校嚴重超量招生，應該減少招生，杜絕超級大班。一是少數(shù)學校仍然存在亂收費現(xiàn)象。③偏遠農村小學教學點上還有不少代課教師，達不到現(xiàn)代教學要求。學校安全管理形成體系。在未成年人思想道德建設方面也開創(chuàng)了新途徑。20xx年，我縣有公辦初中67所，小學611所（其中完小542所，教學點69所）。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自我、實現(xiàn)理想的機會。不斷的給員工進行培訓，素質培養(yǎng)，加強業(yè)務知識，應變能力，提高推銷能力，為客人提供最優(yōu)質的服務崇旨。六、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。二、倡導全員營銷的觀念。企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習慣，例如將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。對公司建議書最新的建議 公司意見建議書篇二建議公司應設立“合理化建議獎”和“工作創(chuàng)新獎”。做一張表格，經理給員工下達一周內大衛(wèi)生目標，每個星期日檢查，如有完成另定目標，并做出衛(wèi)生總結。20xx年，省委調查組到我縣調查教育時， 億元。充分利用國家投資、社會捐資等各種資金加強學?；窘ㄔO。盡管對翔宇的引進存在不同的聲音，而且還有很多問題需要去面對和解決，但我堅信，這必將對監(jiān)利教育的長期發(fā)展打下良好的基礎。財政對教育的投入雖然大大增加，但也僅僅只是滿足學校的日常運轉和基本需求，學校的發(fā)展還需要建立新的機制。農村教師結構性缺編。要以開展深入學習和實踐科學發(fā)展觀為主線，進一步謀劃教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展科學發(fā)展，進一步解決好人民群眾關心的教育熱點難點問題。其次是初中，可以考慮將賀龍廣場劃給玉沙中學，前進中學與玉沙中學合并，加強玉沙中學的建設。要貫徹先進的教學理念，推廣先進的教學方法，確保中小學生德智體美全面發(fā)展。當前教師住房已經嚴重影響到教師的工作和生活。要加強中小學生的安全教育，教育學生保護自己，珍惜生命。因為房產商會在教師群體購房時漲價！解決教師住房最好的辦法，是政府劃撥（或低價）拿出一塊地，由教育和財政聯(lián)合成立投資（開發(fā)）公司，按城市規(guī)劃要求統(tǒng)一建設，按成本價賣給教師。全縣各高中學校包括監(jiān)利一中和監(jiān)利中學要把控制班額規(guī)模作為提高教學質量的新的突破口。堅持不懈地抓好教學質量目標管理。進一步優(yōu)化縣城城區(qū)學校布局。校園環(huán)境需要整治。一方面，向縣城調動的人數(shù)越來越多，愿望越來越強烈，嚴重影響農村學校的發(fā)展。從20xx年以來，我縣一次性解決民辦教師工作異常艱難，全縣教育系統(tǒng)做過細的工作，無數(shù)次耐心耐煩接待上訪民師，化解民師群體的越級上訪，在20xx年開始為這批民師辦理養(yǎng)老保險手續(xù)，較為穩(wěn)妥地解決了民師問題。同時嚴肅考紀考風，在全市中考實行分散考試的情況下率先實行集中統(tǒng)考，高考和中考投入巨資實行手機信號屏蔽，為我縣中小學創(chuàng)造了良好的考風、學風和教風。學校布局正在優(yōu)化。這是我的第二份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作，實現(xiàn)自我的奮斗目標，體現(xiàn)自我的人生價值，和公司一齊成長。綜上所述，就是我的一點建議，期望大家能夠提提意見，把我們的公司建設得更好！對公司建議書最新的建議 公司意見建議書篇三尊敬的xx：大家好！我覺得公司的制度還是有些松散，還需嚴格要求員工，我認為嚴格的公司才是一個好公司，才會有好的員工，俗話說：棒子下出孝子。只有以責任者的心態(tài)對待工作，我們的產品品質和人員素質才能得到切實地提升，所以公司的管理層不應該接受理由和借口，這樣造成員工責任意識的淡薄。站在人力資源的角度，我們應該給公司的員工進行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用