【正文】 車通用技術(shù)條件》。 下班時(shí)必須切斷電源、氣源。 非工作人員嚴(yán)禁合閘。 蓄電池的標(biāo)稱電壓應(yīng)不大于 48V。 檢驗(yàn)員根據(jù)產(chǎn)品對(duì)隨后產(chǎn)品形成和最終產(chǎn)品的影響分為三類： A 類物資：構(gòu)成產(chǎn)品的主要部分或關(guān)鍵部分：本廠主要有： 電機(jī)、電瓶及控制器，對(duì)于此類物資的檢驗(yàn)規(guī)定，必須有進(jìn)貨廠（商）家的材質(zhì)單（檢測(cè)報(bào)告）合格證。 五、貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系的有關(guān)程序。 六、 認(rèn)真管好設(shè)備附件、備件和工具及有關(guān)資料， 配合設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備的維修，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。 七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9001： 2020 質(zhì)量體系。 六、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理人員任職要求 ： a） 具有初中以上文化水平； b）有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力，對(duì)采購(gòu)物資應(yīng)熟悉規(guī)格型號(hào)、用途及檢驗(yàn)、保管的有關(guān)知 識(shí)及安全防護(hù)知識(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理井然有序； c） 有 2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； d） 經(jīng)公司內(nèi)部“基礎(chǔ)教育”和“質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)”培訓(xùn)合格后上崗。 2 相關(guān)文件 《糾正措施控制程序》 《預(yù)防措施控制程序》 3 職責(zé)和權(quán)限 各部門負(fù)責(zé)收集、分析、傳遞與本部門有關(guān)的數(shù)據(jù)。 外購(gòu)工位器具由質(zhì)檢部評(píng)審經(jīng)經(jīng)理或管代批準(zhǔn)，經(jīng)檢驗(yàn)部門檢定合格后方可入庫(kù)，檢驗(yàn)不合格的工位器具不準(zhǔn)入庫(kù)，由供銷部辦理退貨。 凡出入庫(kù)的物資，都必須由質(zhì)檢人員檢驗(yàn)并簽字。 計(jì)量器具 現(xiàn)場(chǎng)使用的檢測(cè)器具均在“標(biāo)準(zhǔn)周期內(nèi)”； 計(jì)量器具有專用工具箱或包裝，表面清潔，器具有校準(zhǔn)“合格”標(biāo)識(shí)。 統(tǒng)一設(shè)計(jì)的產(chǎn)品或客戶有明確規(guī)定的產(chǎn)品，按客戶規(guī)定辦理。 新產(chǎn)品的技術(shù)資料管理制度 1. 新產(chǎn)品試制過程中下發(fā)的各種資料，必須妥善保管進(jìn)行登記，試制完畢后，原圖紙交回生產(chǎn)部作統(tǒng)一管理。 工藝技術(shù)文件 現(xiàn)場(chǎng)使用的工藝技術(shù)文件屬現(xiàn)行有效的文件。 適用于倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)原材料、成品、半成品、外協(xié)件的管理。 外購(gòu)工、卡、量具計(jì)劃由使用部門根據(jù)需要提出申請(qǐng)，主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)， 由供銷部實(shí)施采購(gòu)。對(duì)于需整臺(tái)鑒定的設(shè)備也要進(jìn)行周期檢定，確保在有效的范圍內(nèi)。 C） 有 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn) 和 2 年以上質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn) ； 持證上崗。 四、深入 基層，隨時(shí)掌握各車間設(shè)備、生產(chǎn)能力變動(dòng)情況，督促檢查有關(guān)部門及時(shí)解 決材料、作業(yè)方面存在的問題，保證生產(chǎn)的順利運(yùn)行。 三、 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用操作規(guī)程，保持設(shè)備 在 整齊、清潔、安全 情況下使用 。 二、對(duì)本公司的采購(gòu)物資進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)， 并做好記錄。 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨，工序和最終產(chǎn)品的檢測(cè)和控制。電動(dòng)自行車應(yīng)對(duì)其電器系統(tǒng)采取防雨措施。 工作中，應(yīng)集中精力，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自把自己的工作交給他人；不準(zhǔn)打鬧，睡覺和做與本職工作無關(guān)的事；凡運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備， 不準(zhǔn)跨越， 傳遞物件和觸動(dòng)危險(xiǎn)部位，保持廠區(qū)、車間、庫(kù)房、通道等整齊清潔和暢通。安放地點(diǎn)周圍，不準(zhǔn)堆放其它物品。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 車間每天根據(jù)工序的生產(chǎn)情況，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢，復(fù) 檢由操作人員或車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行，檢驗(yàn)依據(jù)為工序作業(yè)指導(dǎo)書，抽檢數(shù) 量不得少于 1 件，對(duì)于復(fù)檢結(jié)果應(yīng)作記錄。 二、應(yīng)對(duì)廠內(nèi)的一切物資（含原材料等）物品、逐項(xiàng)核實(shí)、驗(yàn)收、保證準(zhǔn)保證準(zhǔn)確無誤。 六、建立“顧客臺(tái)帳”，認(rèn)真組織辦理產(chǎn)品訂貨，并組織好洽談、咨詢和合同簽約等活動(dòng)，負(fù)責(zé)了解顧客需求，并組織進(jìn)行顧客溝通。 七、對(duì)新進(jìn)廠工人做好思想教育工作和技術(shù)指導(dǎo)，要盡快將其培養(yǎng)成一名熱愛司、熱愛本職工作、熟練技術(shù)的好員工。 五、主持管理評(píng)審、監(jiān)督檢查部門質(zhì)量職責(zé)的履行情況 ，積極配合上級(jí)各職能部門組織接口關(guān)系，保證質(zhì)量體系的正常、有效運(yùn)行。 管理者代表每季度匯總各方面信息進(jìn)行分析，將本系運(yùn)行情況以“書面報(bào)告”形式報(bào)告給總經(jīng)理。 10 章節(jié)號(hào)： 頁(yè) 次 : 2/2 標(biāo) 題：計(jì)量器具使用管理規(guī)定 版次 /修改碼 : A/0 賠償標(biāo)準(zhǔn) 本公司規(guī)定賠償標(biāo)準(zhǔn)按工、卡、量具的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行賠償，在當(dāng)月工資中扣除。對(duì)于廢品、待修品以及閑置的工位器具都應(yīng)有其相應(yīng)的存放區(qū)域，并有明確標(biāo)識(shí)。 嚴(yán)禁人 員 帶病工作。 2. 職責(zé)與職權(quán) 辦公室協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。 1 濟(jì)南帥騎電動(dòng)車廠質(zhì)量管理體系文件 編號(hào)： SQ/ZY— A— 2020 管理性和作業(yè)性文件 版 次： A 分 發(fā) 號(hào)： 受控狀態(tài)： 編 制： __高啟潮 __日 期： _2020年 8月 8日 _ 審 核： __高啟潮 __日 期： _2020年 8月 10日 _ 批 準(zhǔn)： __顏可明 __日 期： _2020年 8月 15日 _ 2020 年 9 月 1 日發(fā)布 2020 年 9 月 10 日實(shí)施 濟(jì)南帥騎電動(dòng)車廠 2 章節(jié)號(hào)： 頁(yè) 次 : 1/1 標(biāo) 題：目 錄 版次 /修改碼 : A/0 目錄 工藝文件管理規(guī)定 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定