【正文】 后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理。下周計劃暖氣排水管完成%，內(nèi)墻粉刷完成%，外墻貼磚完成%，木門安裝完成%。，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款元。建設(shè)單位現(xiàn)場組織機構(gòu)、人員及其分工情況。四、會上，龔華經(jīng)理作總結(jié)講話，并對近期工作作了具體部署：根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任狀，截止目前我公司生產(chǎn)產(chǎn)值基本完成，經(jīng)營產(chǎn)值完成40%。意識和責(zé)任心。規(guī)定運維管理標(biāo)準(zhǔn)的落實也非常欠缺，以致現(xiàn)場皮帶運維工作混亂。離線鹽浴工程主責(zé)單位為四高線作業(yè)部?！岸舅姆馈惫ぷ?，高度重視煤氣管道、排水器的防凍保溫工作，特別是焦?fàn)t煤氣，加強全面的安全檢查落實和考核工作。，相關(guān)單位務(wù)必全力組織：、爐外開澆困難以及出鋼過程中的吹氬強度不足等問題，特別是吹氬強度不足問題，務(wù)必高度重視，加快組織解決。會議議程。三、工程、質(zhì)保各專工對現(xiàn)場實物質(zhì)量的簡評及質(zhì)量管理的要求：質(zhì)保部焊接專工：焊接人員要調(diào)整，要加強，焊接質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是超聲和防腐要跟上來，接地焊接要加強。驗收前一定要有資料。二、監(jiān)理單位評述工程施工情況。并及時匯報每次試驗資料。問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工。在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導(dǎo)。時間：年月日上午：。，做好各項成品保護(hù)措施，加強工人成品保護(hù)教育。年月日。三標(biāo)段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問題。時間：x年xx月xx日下午時地點：鄉(xiāng)x樓會議室主持人：出席：見簽到冊議定事項：會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了國發(fā)〔〕號《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的文件，通過此次學(xué)習(xí)，讓廣大的干部職工了解了中央對企業(yè)安全生產(chǎn)...x年xx月xx日，企業(yè)黨委在晉鋁賓館會議中心四樓報告廳召開了季度黨群工作會議，黨委書記，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席，黨群部門、各二級黨組織和禹門分局相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。牽扯到進(jìn)度工程款問題，希望施工單位要和建設(shè)單位共渡困難。開會前的準(zhǔn)備資料要做好。三標(biāo)段上報的下周進(jìn)度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號7天時間、用時過長、要求重新排計劃。安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作。要求做到以下幾點：(1)高度重視、盡職盡責(zé)。(6)對查處的隱患，要做好整改工作。事故主要發(fā)生在城中村出租屋。建設(shè)單位：進(jìn)度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊。會議內(nèi)容xxx。施工單位安全管理工作尚要加強。為保障用電安全，電工對施工現(xiàn)場所有在用電箱進(jìn)行了檢查。工期安排可以再抓緊一點。質(zhì)量。月號、號進(jìn)場，各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成%，屋面掛瓦完成%。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。問題2k7+，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。a3現(xiàn)場監(jiān)理：+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。會議主持：李x。施工日志和記錄要有相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)。項目領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作的要求。時間在每周四下午五點，如有變更會事先通知。根據(jù)x年公司整體的大盤計劃，將毛利指標(biāo)分配到各生產(chǎn)廠，各生產(chǎn)廠必須要根據(jù)毛利指標(biāo)安排品種規(guī)格和排查計劃。(二).認(rèn)真檢查環(huán)境保護(hù)，全面做好“冬季四防”，加強安全檢查落實和考核。，信息化工程作業(yè)部加快信息化系統(tǒng)的配套。另外物流中心本周制定解決煉鋼除塵灰拉運的方案，應(yīng)主動組織安全環(huán)保部、生產(chǎn)管控部、煉鋼作業(yè)部和河北瞳鳴等相關(guān)單位對方案進(jìn)行可行性確認(rèn)，并抓緊時間落實實施。財務(wù)部門要嚴(yán)格把關(guān)，做好核實工作，不符合的堅決不予入賬。二、會議聽取了經(jīng)理助理王冰對第三季度績效考核情況通報。會議主持:。床柜，到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。主持人:。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工。并及時匯報每次試驗資料。二、監(jiān)理單位評述工程施工情況。11月底前，做好在建項目年底資金摸排工作。會議由燕成春副經(jīng)理主持，紀(jì)要如下：一、會議聽取了機關(guān)各部門、各在建項目工作進(jìn)展情況匯報。x年要全面以效益為工作中心，一定要算著干而不是干著算。指揮部也將進(jìn)一步細(xì)化、量化對職能部門的硬性考核指標(biāo)，重視加強對職能部門的考核管理。，在安全穩(wěn)妥的前提下，爭取將轉(zhuǎn)爐煤氣的回收利用效率提高噸鋼80立方米以上。希望各部門認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實。完成拌和站的安裝與調(diào)試。(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦。(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實的工作。拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝。現(xiàn)紀(jì)要如下：(一).全面做好熱負(fù)荷調(diào)試的優(yōu)化與整改。，信息化工程作業(yè)部加快信息化系統(tǒng)的配套。(二).認(rèn)真檢查環(huán)境保護(hù)，全面做好“冬季四防”，加強安全檢查落實和考核。根據(jù)x年公司整體的大盤計劃，將毛利指標(biāo)分配到各生產(chǎn)廠，各生產(chǎn)廠必須要根據(jù)毛利指標(biāo)安排品種規(guī)格和排查計劃。會議認(rèn)為，當(dāng)前各在建項目穩(wěn)步推進(jìn)，安全和質(zhì)量形勢總體平穩(wěn)。此項工作由財務(wù)部負(fù)責(zé)匯總,各項目負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理負(fù)責(zé)按時統(tǒng)計、上報。三、建設(shè)單位對施工方問題的處理。測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。一、施工單位。月號、號進(jìn)場，各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。會議紀(jì)要整理:世博建設(shè)監(jiān)理有限公司現(xiàn)場監(jiān)理部。會議要求，公司績效考核工作要進(jìn)一步加強，要突出獎先罰后、突出公司制度執(zhí)行監(jiān)督。否則將追究相關(guān)人員的責(zé)任。，由于相關(guān)作業(yè)部對皮帶運維管理的重視程度不足、責(zé)任心不強，內(nèi)部缺乏有效的組織機構(gòu)和管理機制。同時為加強各生產(chǎn)廠對備品備件計劃的重視和審核力度，各廠提報的備件計劃必須有該廠的設(shè)備廠長和廠長簽字確認(rèn)，否則設(shè)備動力部和公輔作業(yè)部不予以受理。，搬遷項目的環(huán)境保護(hù)工作有個好的起點，希望大家能夠認(rèn)真長期保持好，決不能拿環(huán)境指標(biāo)開玩笑。根據(jù)各生產(chǎn)廠毛利目標(biāo)完成情況，指揮部同步配套績效分配和考核措施。不遲到，早退，否則按會議要求處罰。二、二級單位對工程質(zhì)量管理情況進(jìn)行說明：總工：上周開挖70米，驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。每周的質(zhì)量檢查(二級單位)。會議主題：aa3第四次工地例會。要求后期做好相應(yīng)的工作。問題3k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。二、監(jiān)理單位。，各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行元罰款。有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作。氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實了一些防暑降溫的措施。擋土墻扶植土問題聯(lián)系何彬盡快處理到位。監(jiān)理單位：xxx。水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。2月7日晚，我辦xx村11隊發(fā)生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，連夜召集城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和各街道辦主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)緊急工作會議，研究部署事故的處理，并就加強燃?xì)獍踩矫娴墓ぷ髯龀隽嗣鞔_指示。(7)做好出租屋的登記工作。xx街道辦事處主任陳滿昭發(fā)表重要講話,街道辦下一步的工作要做好宣傳工作，張貼宣傳資料，發(fā)放到各村(居)民戶，各村(社區(qū))干部要全力做好此項工作，今晚之前要確保發(fā)放到位。工期安排可以再抓緊一點。二標(biāo)段本周進(jìn)度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60％、車庫防水保護(hù)層已完成。廠區(qū)管網(wǎng)排水問題盡快落實好。二、監(jiān)理部要求：無論工程面臨怎樣問題，周例會都照樣開起。工程例會會議紀(jì)要篇十相關(guān)內(nèi)容:。二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：教學(xué)樓：宿舍樓：省工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款元。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個大關(guān)。問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。+，需要重做。一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報。