【摘要】——從“萬(wàn)科物業(yè)”看物業(yè)管理客戶服務(wù)物業(yè)管理就是服務(wù)l20世紀(jì)的盈利模式:促進(jìn)銷售擴(kuò)大份額l21世紀(jì)的盈利模式:滿意服務(wù)忠誠(chéng)客戶創(chuàng)造并留住客戶,利潤(rùn)只是副產(chǎn)品。彼得·德魯克(美)20世紀(jì):以生產(chǎn)為導(dǎo)向21世紀(jì):以服務(wù)為導(dǎo)向高層領(lǐng)導(dǎo)中層管理(二線)基層員工(生產(chǎn)一線)
2025-01-27 04:16
【摘要】新加坡江山財(cái)團(tuán)物業(yè)管理部手冊(cè)主要闡述員工在公司工作中會(huì)遇到的一系列勞動(dòng)權(quán)利、勞動(dòng)義務(wù)以及聯(lián)系方式問(wèn)題的解答,即作為物業(yè)管理公司員工身份的要求。在這方面,員工通過(guò)的學(xué)習(xí),可做到無(wú)師自通,了解公司的概況和作為員工所擁有的權(quán)利及應(yīng)盡的義務(wù)。
2025-08-03 20:42
【摘要】小區(qū)衛(wèi)生保潔管理規(guī)定為保持本公司物業(yè)區(qū)域干凈整潔,使業(yè)主(住戶)享有幽雅、舒適的生活、工作環(huán)境,結(jié)合本物業(yè)區(qū)的實(shí)際情況,特制定下列規(guī)定:一、衛(wèi)生保潔人員的責(zé)任和義務(wù):衛(wèi)生保潔人員是保持本公司物業(yè)區(qū)域清潔衛(wèi)生的直接責(zé)任人。衛(wèi)生保潔人員必須做到:1、每天必須將自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)的公共場(chǎng)所(庭院、通道等)清掃兩次,上下午各一次。2、每
2025-08-07 02:01