【正文】 大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 48 個(gè)人賬戶資金余額歸屬 年資 個(gè)人繳費(fèi)部分 歸個(gè)人權(quán)益的單位繳費(fèi)部分 3年以下 100% 0 3年 (含 )— 5年 100% 40% 5年 (含 )— 7年 100% 60% 7年 (含 )— 9年 100% 80% 9年（含）以上 100% 100% 屬于個(gè)人權(quán)益的比例 ?若被保險(xiǎn)人離司，按其離司時(shí)的累積年資計(jì)算；公司可以保留其個(gè)人賬戶，允許其繼續(xù)繳納 “個(gè)人補(bǔ)充繳費(fèi)”，保險(xiǎn)合同繼續(xù)有效 個(gè)人基本繳費(fèi) 個(gè)人補(bǔ)充繳費(fèi) 單位基本繳費(fèi) 單位獎(jiǎng)勵(lì)繳費(fèi) 個(gè)人賬戶 個(gè)人繳費(fèi) 單位繳費(fèi) 萬(wàn)一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 49 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 50 FYC 服務(wù)津貼 間管津貼 直管津貼 續(xù)期傭金 基本法里有黃金： 拓寬創(chuàng)富渠道、優(yōu)化創(chuàng)富結(jié)構(gòu)、提高創(chuàng)富能力 培訓(xùn)津貼 計(jì)件津貼 引才獎(jiǎng) 培育獎(jiǎng) 服務(wù)津貼 展業(yè)年獎(jiǎng) 個(gè)人銷售賬戶 輔導(dǎo)管理賬戶 組織發(fā)展賬戶 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 51 基本法里有（錢）前途 職級(jí) 維持 考核 職級(jí) 晉升 合同 維持 ? 任職時(shí)間 ? 個(gè)人業(yè)績(jī) ? FYC、續(xù)收率 增員 1人 ? 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) ? 人均 FYC、續(xù)收率 留存率 ? 有效人力 ? 組織架構(gòu) ? 平級(jí)、隔級(jí) ? 日?？己? ? 個(gè)人業(yè)績(jī) ? FYC、續(xù)收率 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 52 《基本法》是壽險(xiǎn)營(yíng)銷的游戲規(guī)則 ? 掌握了規(guī)則，才有可能成為贏家： ? 一個(gè)好的制度，要讓每個(gè)人都知道 ? 一個(gè)好的做法，要讓每個(gè)人都去做 ? 規(guī)則的精髓不在于點(diǎn)，而在于面： ? 要以全局角度看，以發(fā)展的角度看 ? 在規(guī)則中致勝的決竅在于： ? 一是相信規(guī)則的正確性，跟著規(guī)則走，順勢(shì)而為 ? 二是堅(jiān)持就是勝利 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 53 我們的明天 ?我們致力于建設(shè)一支三高團(tuán)隊(duì)，因此我們的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要高； ?我們致力于建設(shè)一支品牌之師，因此我們要百分百考核達(dá)標(biāo)； ?我們致力于建設(shè)一支特種部隊(duì)，因此我們能夠通過訓(xùn)練、培養(yǎng)和學(xué)習(xí)突破上述兩項(xiàng)目標(biāo)。 ?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 22 日常考核 ?具體包括保單續(xù)收率、新單銷售FYC、出勤率和活動(dòng)管理四類考核指標(biāo)。 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 10 充實(shí)有效人力 ?有效人力 是指最近 3個(gè)月累計(jì) FYC達(dá)到 1Q的各職級(jí)營(yíng)銷員。復(fù)效獎(jiǎng)是在正常發(fā)放計(jì)件津貼的基礎(chǔ)上，再給予 20元 獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 如果某一空缺職位暫時(shí)沒有人員達(dá)到競(jìng)聘資格時(shí)，公司可以指定人員臨時(shí)擔(dān)任該主管職位，臨時(shí)主管任職期間表現(xiàn)優(yōu)異或成績(jī)突出者，當(dāng)任職滿 6個(gè)月后，公司可以正式任命為主管。 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 35 人員待遇 ? 培育獎(jiǎng)： 當(dāng)收展組織原上下級(jí)主管分離時(shí)，如果原下級(jí)主管是原上級(jí)主管本人或其所轄人員推薦進(jìn)入公司，且通過職級(jí)考核被任命為主管，則二者存在直接的育成關(guān)系，公司可以給予原上級(jí)主管一次性育成獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)組經(jīng)理培育出組經(jīng)理，處經(jīng)理培育出處經(jīng)理，區(qū)經(jīng)理培育出區(qū)經(jīng)理分別給予 1000元、3000元和 10000元的獎(jiǎng)勵(lì)， 發(fā)放時(shí)間為下級(jí)主管晉升所在月的 次月 。 計(jì)件津貼由公司根據(jù)收展系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算，并在次月發(fā)放。 ?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 14 人員待遇 ?計(jì)件津貼 保單生效對(duì)應(yīng)日 +30天 (含 )5元 /件 。活動(dòng)管理考核不獎(jiǎng)勵(lì)加分，每月由職場(chǎng)組訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算并形成報(bào)表，由職場(chǎng)最高職級(jí)主管簽字并上報(bào)收展部綜合管理崗。 當(dāng)收展組織原上下級(jí)主管處于同一職