【正文】 0 畝的土地隨即被 “ 特批 ” 到了路達公司的名下，有關(guān)部門還在昆明市郊給了羅志德 200 畝土地。不管羅志德愿意不愿意， “ 鈦王 ” 大戲已經(jīng)演完，大幕正徐徐落地，滿地空遺許多口舌。據(jù)說《大陸首騙牟其中》這本書出版以后，一位崇拜他的民營企業(yè)家前去看望他，表示自己可以出幾十萬塊錢支持他，這錢不需要還。胡志標的命運從此發(fā)生轉(zhuǎn)變。他先是指使他的總經(jīng)理助理，當(dāng)時兼管愛多財務(wù)，后來成為他的妻子的林瑩封鎖財務(wù)，不讓陳天南查帳；后又在中山成立了幾家由自己擔(dān)任大股東的公司。 2020 年，中山市政府委托有關(guān)部門對愛多進行審計，發(fā)現(xiàn)愛多共有固定資金 8000 萬元，庫存物料近 2 億元，負債卻達 億元，當(dāng)愛多最終被正式破產(chǎn)清算的時候，愛多各項實物資產(chǎn)加起來還不到 2020 萬元。 胡志標并不是惟一的一個，我們從陸強華 (創(chuàng)維、高路華 )、王遂舟 (亞細亞 )的身上都可以看到心理失衡帶來的陰影，也可以看到心理失衡帶來的惡果。 按照 10 年 億元的付款計劃，陳川東每年只需支付 1000 余萬元，從陳川粵的財務(wù)狀況上看足以承受。 但這時候陳川東已是騎虎難下，只好拆東墻補西墻，大量挪用各地酒樓和陳川粵飲料廠的錢來填美食大廈這個大窟窿，使得各地酒樓和飲料廠的流動資金全面告急，經(jīng)營和生產(chǎn)受到嚴重影響。陳川東怎么也籌不齊這筆錢。北斗商場估價 400萬元，原來的業(yè)主主要是從銀行貸款，同時拖欠了一部分開發(fā)商的款項，貸款和拖欠開發(fā)商的款項都沒有還清，所以，商場的真正主人，其實是銀行和開發(fā)商。這時北斗商場的開發(fā)商也找上門來，告訴他如果過了 3 個月他還還不上款，就將按日收取他的租金。 1997 年，又和老劉、小石 (吳曉昌不愿意說出他們的名字 )辦起了一家青青商貿(mào)有限公司，專做食品、飲料、酒類產(chǎn)品的代理業(yè)務(wù)。 吳曉昌等人本以為此事神不知，鬼不覺，就此過去了?？傊痪湓?，青青商貿(mào)是死于對游戲規(guī)則的不尊重。另一方面，是孫寅貴親屬在公司內(nèi)部的禍亂。 葉山鷹原來在海南發(fā) 財。 眾多海內(nèi)外有實力的投資商聞風(fēng)而至，要求與葉山鷹合作 “ 上海熱宮 ” 項目。 “ 資產(chǎn)重組 ” 概念和 “ 資產(chǎn)重組 ” 板塊永遠是股民關(guān)注的焦點。 就在眾人以為葉山鷹逢兇化吉， “ 上海熱宮 ” 項目即將柳暗花明之際，葉山鷹卻永遠地消失了。這些年被傳媒捧殺和棒殺的企業(yè)和企業(yè)家不在少數(shù)。本來保健品這種東西就有 “ 一分靠產(chǎn)品，九分靠宣傳 ” 的特點，《通知》一下，等于判了雪蓮烏雞素口服液的死刑，在市場上無人問津，王恩學(xué)也陷入了窘境。我信了王恩學(xué)的話，借了五六萬元買烏雞苗飼養(yǎng)，前后欠債七八萬元。 當(dāng)初宣國宜 (北京百亭魚樂園原總經(jīng)理，北京百亭魚樂園由浙江寧波慈惠農(nóng)業(yè)有限公司投資，后來因為償債，北京百亭魚樂園連同其所競買的兩支天安門退役宮燈被一并歸屬到浙江寧波金鷹集團名下 )以 1380 萬元的天價競得兩支天安門退役宮燈時，媒體一片嘆賞之聲；后來這兩支宮燈歸于浙江寧波金鷹集團，又有媒體在沒有弄清楚事實真相的情況下 (宮燈并非金鷹集團直接競買所得，而是因為浙江寧波慈惠農(nóng)業(yè)有限公司償債所得 )，就刊出這樣的文章說， “ 金鷹 ” 競得宮燈后， “ 突出的感覺就是生意好做極了。企業(yè)家如果聽信并采用這種 “ 真正一流的策劃 ” ，那么他不是昏了頭，讓手里的幾個錢燒的，就是他的錢不是好來路，不是憑自己的真 本事一顆汗珠子摔八瓣賺來的。這家媒體還真就租了卡車，拉了一卡車雪蓮烏雞素到烏魯木齊。僅 1994 年，王恩學(xué)為搞個人宣傳就花了 1000 余萬元，這些錢大部分落到了媒體的腰包里。王恩學(xué)也養(yǎng)了不少烏雞，這啟發(fā)了王恩學(xué)的思路。這人十有八九是掮客！而掮客又十有八九是從來不講道德的，老百姓的話， “ 得蒙就蒙，能騙就騙 ” ，指的就是這種人。他同時召集那些在公司有欠債的個人投資者，一次性將欠他們的債務(wù)全部付清，并將當(dāng)初承諾的高額利息也一次性全部付清。 在葉山鷹最困難的時候，葉山鷹碰上了另一位掮客。向海內(nèi)外大公司、國際集團招商；向全國招聘專業(yè)人才。這種人的特點是，輕于許諾，卻很少見到他們踐諾。就在百龍礦泉壺在市場上旺銷的時候，孫寅貴發(fā)現(xiàn)了許多仿冒產(chǎn)品，其中出貨量最大的唐山富豪礦泉壺不但從內(nèi)芯結(jié)構(gòu)上與百龍產(chǎn)品相差無幾，仿冒痕跡明顯，而且在外觀上干脆直接打上了百龍綠色科技研究所的標記。但小石認為，既然廠家已經(jīng)提出退貨要求，就應(yīng)該將貨物退還給人家。當(dāng)發(fā)現(xiàn)代理商之間的竄貨行為后，廠家一般都會采取嚴厲的懲罰措施。中國的市場經(jīng)濟還只是發(fā)展中的市場經(jīng)濟，在這樣一個轉(zhuǎn)型時期 ，講信用，遵守游戲規(guī)則就顯得尤為重要。按王勇追的想法：先把 50 萬元還給這家銀行，這家銀行再放一筆貸款給他，他用這筆貸款再還高利貸，這樣他就可以 “ 打一個時間差 ” 。 1996 年，王勇追尋思開拓一些新的業(yè)務(wù)，他的妻子向他提出，現(xiàn)在不少媒體天天都刊登招商代理的廣告，做代理不需要多少資金的投入，只需要一塊較大一些的場地，因為代理大多以提供樣品和墊貨的方式進行。為了給即將開業(yè)的美食大廈制造氣氛，陳川東又花了 100 多萬在報紙、電視上打廣告。待幾個月后法院將商場啟封時，陳川東又花了一筆冤枉錢。 1999 年，大廈評估市值為 億元；陳川粵全部裝修完畢，評估值不低于 億元。他可以收購陳天南手里的股份，陳天南后來曾經(jīng)提出以 5000 萬元向他轉(zhuǎn)讓自己手里的股份，胡志標卻沒有答應(yīng)；他還可以與陳天南、益隆村攤牌，親兄弟明算帳，然后各走各的路；他也可以將自己在愛多的股份轉(zhuǎn)讓給別人，然后自己再去另支一攤。這是胡志標的發(fā)明。 但是樂極生悲，胡志標的煩惱也就自此來了。胡志標的失敗是一個典型的因為心態(tài)失衡而導(dǎo)致行動錯誤，最后招致失敗的案例；而愛多的死，同樣是死于一個企業(yè)家的心態(tài)失衡。海鹽襯衫廠也就這樣被搞完了。最后，路達的鈦礦采選廠和其他非法礦廠一起被有關(guān)部門勒令關(guān)停。之所以定為 56 層，是因為中華民族一共有 56 個民族。當(dāng)時廣州想蓋全國最高的樓，定在 63 層，我們要超過它。一群窮慣了的人，面對一大堆金錢，如果禁得起誘惑，于是公司利潤年年被瓜分一空。在郭瑛的指使下，這些 “ 愿意跟著郭總走 ” 的技術(shù)人員在 “copy” 完鼎澤洲的所有相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)之后，還將這些技術(shù)數(shù)據(jù)從鼎澤洲技術(shù)部的計算機里刪得一干二凈。而郭瑛投桃報李的結(jié)果是：出走！ 1999 年，當(dāng)郭瑛感覺自己羽翼漸豐的時候，悄悄離開了鼎澤洲。武東福心灰意冷，將他們盡行遣散，不但如此，他還堅決地與自己幾十年來相濡以沫的妻子辦理了離婚手續(xù)。這些兄弟算是看清楚了武東福，并且吃定了他。 那是一個火熱的年代，是一個什么都敢想，什么都敢干的年代，某國防工辦竟答應(yīng)了他的請求。但如果企業(yè)有發(fā)展前途，我也可以做司機、助理，一個月給我三四千元也行，因為打工也是一種學(xué)習(xí)。 總結(jié)李忠文的失敗，只有一個字，那就是 “ 順 ” 。這種運作模式，可以很好地緩解商家資金緊張的局面，但同時也潛伏著巨大的危險。這是李忠文 與眾不同的一面，也是他為人精明的一面。他是一個漁民的兒子，從小吃不飽穿不暖。外，是指社會環(huán)境與政府環(huán)境，其中政府決策、政策，政府依法行政及政府誠信，對企業(yè)具有生死攸關(guān)的作用；內(nèi)，則是指企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)人事、財務(wù)、組織管理能力及市場營銷。中國民企死亡全書 來 中國民企死亡全書序言 人類從事企業(yè)經(jīng)營活動的歷史不下千年，可是有誰見過一家千年歷史的企業(yè)？百年老店亦殊 為難得。雖然這樣的分析放之四海而皆準，但如此粗線條的分析對企業(yè)的經(jīng)營管理卻毫無實際意義，既不能給正在運營著的企業(yè)提供借鑒，亦不能使它們不再覆轍重蹈。19 歲時被人推薦到天津當(dāng)學(xué)徒，學(xué)習(xí)做鞋。到 1996年，李忠文和哥哥在天津已經(jīng)擁有 4 家鞋店，每家單店面積都在四五百平方米，生意都不錯。在 “ 百信 ” 起步的時候，李忠文的信譽非常好，說好 10 天給廠家結(jié)款就是 10 天結(jié)款，最多不會超過 15 天。李忠文太順了，順到他認為自己無所不能，無往而不利。 ” 中國搞市場經(jīng)濟短短的二十幾年，曾經(jīng)涌現(xiàn)過多少風(fēng)光無限的企業(yè)，曾經(jīng)涌現(xiàn)過多少風(fēng)光無限的企 業(yè)英雄，這些企業(yè)、這些企業(yè)英雄而今安在？《科學(xué)投資》認為，企業(yè)、企業(yè)家境遇過 “ 順 ” 是禍不是福，過 “ 順 ” 是中國民營企業(yè)的第一大敵，也是中國民營企業(yè)家的第一大敵。要是放到如今，這真是一件無法想像的事情。為了照顧與自己一起打江山的這幫農(nóng)民兄弟的面子，在武東福經(jīng)營公司的這些年里， 衡東現(xiàn)代節(jié)能工程公司從來沒有向外面招聘過一個高級管理人員和大學(xué)生。他的理由是：自己已然如此，何必還要連累別人。他想自立門戶，自己做一番事業(yè)。郭瑛這樣做的意思很明確：以后磚塊成型機這一塊兒業(yè)務(wù)你王永昌別做了，有我郭瑛一個人玩兒就足夠了。競爭對手都在進步， “ 女兒紅 ” 卻完全失去了發(fā)展后勁，等到朱公廉發(fā)現(xiàn)大勢不妙，要求公司將每年利潤留下一部分，作為企業(yè)發(fā)展的資金時，卻遭到了多數(shù)股東的反對。 1994 年初又一位領(lǐng)導(dǎo)來視察珠海，同時要參觀巨人集團，我們大家覺得 64 層有點犯忌諱，集團幾個負責(zé)人就一起研究提到 70 層，打電話向香港的設(shè)計師咨詢， 對方告之技術(shù)上可行，所以就定在 70 層。每個民族一層，以彰顯民族團結(jié)。鈦礦采選廠是路達的生命線，也是羅志德賴以起家的本錢。步鑫生在廠子里立足不住，被迫出走，到上海，到黑龍江，去給人打工謀生。 胡志標出身貧寒。大概連胡志標也沒有想到，自己會如此輕易地獲得成功，愛多竟然會賺這樣多的錢。這種做法為愛多前期的發(fā)展做出了巨大的貢獻，但在后期也給愛多帶來了無窮的麻煩?？傊?，辦法多得是，可惜這些辦法胡志標一條都沒有采納。因此，按最保守計算，大廈僅地產(chǎn)部分 10 年增值就至少可達 1 億元以上。其次，原來答應(yīng)貸款給陳川東的銀行家朋友變了卦，原來答應(yīng)租賃設(shè)備的朋友也表示已經(jīng)轉(zhuǎn)行，沒法給他提供設(shè)備了。眼看著裝修順利進行，只需要最后 200 萬元，工程就可以全部完工。王勇追一聽有道理，而且他也有一個想法，想將旗下的業(yè)務(wù)集中在一起。沒想到這一個 “ 時間差 ” 一下子把他自己給 “ 打 ” 了進去。一些企業(yè)家將游戲規(guī)則視為兒戲，自己想怎么做就怎么做，自己愛怎么做就怎么做，只圖自己一時快意，全然不顧他人感受，最終招致市場的報復(fù)，自食其果。 當(dāng)揚州代理商向青青提出竄貨的要求后，老劉、小石包括吳曉昌都知道這種行為不對，但又想，廠家遠在西南，揚州遠在華東，而自己負責(zé)的片區(qū)卻在華北 ，相隔天地遠，廠家應(yīng)該不會發(fā)現(xiàn)他們的竄貨行為。結(jié)果小石背著 吳曉昌將貨物退給了廠家。孫寅貴揚言要與對 方打官司，對方卻說，愛打官司您盡管打，等法院判決下來，還不知道要到幾時，我也就不做礦泉壺了。他們就像戰(zhàn)國時的蘇秦、張儀一樣，整天扛著一張嘴周游列國，卻不能像蘇秦、張儀一樣合縱連橫，助人成就一番事業(yè)。 “ 三招 ”活動引起巨大轟動，使葉山鷹成立不久的上海天信實業(yè)有限公司一朝成名天下知。這位鄭姓掮客號稱中國資本市場的一條隱身大鱷，曾經(jīng)操縱過多只股票的漲跌。不用說，這些個人投資者同樣激動得熱淚盈眶。 中國民營企業(yè)第八死：死于傳媒 中國的傳媒業(yè)是一個怪胎，一方面它要代表政府說話，當(dāng)政府的喉舌，要體現(xiàn)社會責(zé)任和社會良心；另一方面，隨著體制改革的深入進行，越來越多的傳媒被拋向市場，需要自負盈虧，這又具有了市場的屬性?；氐叫陆驼业揭患铱蒲兴献鳎芸旄愠隽艘粋€神州烏雞素，推向市場后反響很好。為了競爭 1994 年度 “ 中國十大改革風(fēng)云人物 ” ，他曾一次就向某協(xié)會捐款 200 萬元。 媒體對企業(yè)的戕害，不但表現(xiàn)在對企業(yè)現(xiàn)金流的大量吞噬上，使企業(yè)因為失去現(xiàn)金流而陷入困境，不幸的至于死亡 (這一點，從中央電視臺歷年來廣告 “ 標王 ” 的下場就可以看出來，秦池酒廠廠長王卓勝那一句： “ 我每天給中央電視送去一輛桑塔納，賺回的是一輛豪華奧迪；我們每天給中央電視臺送去一輛豪華奔馳，賺回的將是一輛加長林肯 ” 已成為業(yè)內(nèi)笑談 )。企業(yè)如果聽信這種媒體的話，不死難。而企業(yè) 家的心態(tài)一旦變得浮躁、暴躁，企業(yè)離死也就不遠了。一個農(nóng)民后來泣不成聲地對記者說：王恩學(xué)害了我家三代人呀。但因為恩學(xué)保健品公司在關(guān)于這種產(chǎn)品的宣傳中使用了諸多夸大不實之辭，比如說雪蓮烏雞素可以治療肝炎等等，遭到新疆自治區(qū)衛(wèi)生廳的查禁，衛(wèi)生廳下發(fā)了《關(guān)于立即停止對雪蓮烏雞素進行違法宣傳的通知》。在傳媒這種騎墻式和夾縫式的生存中，許多奇怪的事情發(fā)生了， 加上一些企業(yè)家自身心態(tài)的不成熟，使企業(yè)深受其害。從這一點來說，葉山鷹可謂掮客中的異類，其行為雖然令人難以索解，其行動卻不無令人敬仰佩服之處。 “ 資 產(chǎn)重組 ” 是中國資本市場的一出老把戲，也是一出常演常新，長盛不衰的把戲。葉山鷹亦在一夜間跨進了上海名流的行列。但是，在這個講究 “ 資本運作 ”的時代，這種人卻很吃香，而且是越來越吃香。孫寅貴一分錢的賠償沒得到，反而白白花了上百萬元的訴訟費用。 青青解體后，吳曉昌重新南下深圳打工，并寫文章總結(jié)自己失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，第一，青青商貿(mào)成立時，就沒有對股東之間的權(quán)利、義務(wù)作明確的劃分，股東之間的權(quán)利、義務(wù)不對等，導(dǎo)致后期股東紛爭，埋下了失敗的伏筆；第二，不應(yīng)為圖一時小利，與揚州代理商發(fā)生竄貨行為，破壞了廠家的市場布局和營銷策略，導(dǎo)致廠家報復(fù)，使青青在市場開拓已見成效，形勢向好的情況下，戛然死亡。青青答應(yīng)了揚州方面的竄貨要求。 1988 年大學(xué)英語系畢業(yè)以來，做過倒爺，辦過夜總會，開過廣告公司。而 “ 高利貸 ” 看他過了時間還不上錢，一下子就將他價值 300 萬元的商品全部拉走了。他想將北斗商場盤下來，這樣一方面可以做音像、家電