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季度工作總結(jié)模板10篇(留存版)

2025-04-15 01:48上一頁面

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【正文】 ?! 《?、行政工作  由于公司的整體規(guī)劃,8月末將營業(yè)樓二樓租賃給了質(zhì)監(jiān)所,行政部跟站長室遷移到了營業(yè)大廳,對各部門工作起到了更好的監(jiān)督作用  對外和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、銀行等做好溝通接待工作,以使公司對外工作更為通暢。通過各種形式,多種渠道的培訓(xùn)活動,提高員工的整體素質(zhì)?! 〉礁飨嚓P(guān)部門辦理代辦公司的注冊、成立的相關(guān)手續(xù)。  五、下季度工作計劃  下季度行政部將從以下幾個方面著手工作:  加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督?! ∨嘤?xùn)工作:培訓(xùn)工作是多項工作的一個重要組成部分,對此各部門積極  配合行政部完成,總體上看貌似不錯但總感覺沒有達(dá)到預(yù)期效果?! ∪?、整改措施  對抗菌藥物合理使用的管理。季度工作總結(jié) 篇9  根據(jù)衛(wèi)生局新衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20xx〕74號文件精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)抗菌藥物臨床合理使用,保證患者用藥安全?! 】傊?,這一季度我做了一定的工作,有了一定的收獲,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫?! 《?、各部門上季度工作需要改進(jìn)的地方。下面針對我酒店的實際情況,對第二季度工作做一總結(jié)?! 〔粩鄬こ痰陌踩?、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時堅決的解決問題,不留隱患。七月底八月初幾乎每天投入人力進(jìn)行滅火。抓好水鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和農(nóng)村環(huán)境連片整治、工業(yè)節(jié)能減排,大力支持“生態(tài)安鄉(xiāng)”建設(shè)。立足精細(xì)化管理,在三個方面加大改革力度,著力提升政務(wù)服務(wù)水平?! ∫黄饘で蠼鉀Q問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。一是國有資產(chǎn)管理出實招?! ≈ν七M(jìn)財政改革,不斷提高管理質(zhì)效。好在滅火及時沒有形成安全事故也沒有造成大的損失。  控制好工程的進(jìn)度,每月、周都要求施工單位上報施工進(jìn)度計劃,并與總進(jìn)度計劃進(jìn)行比較,下月、周進(jìn)度計劃于上月、周進(jìn)度計劃比較,如有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象發(fā)生,需分析原因并找出原因予以解決?! ∫?、各部門第二季度工作肯定的地方。  酒店的特色菜品種和質(zhì)量都急待于進(jìn)一步的提高。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的`宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。我院對20xx年第三季度抗菌藥物臨床使用自查中存在的問題進(jìn)行了整改,匯報如下:  一、為加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,提高合理應(yīng)用水平,保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。將合理應(yīng)用抗菌藥物納入醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用的監(jiān)督管理;增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識培訓(xùn),熟悉藥物的適應(yīng)證、抗菌活性、藥動學(xué)等正確選用抗菌藥物。分析認(rèn)為,一是有部分員工對于培訓(xùn)工作的認(rèn)識不足,缺乏主動性;二是培訓(xùn)資料欠缺,內(nèi)容不夠生動,反復(fù)講及各內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理。這方面工作有點不盡如人意,存在著一些反復(fù)會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,所以在今后的工作中,一是抓好員工的考勤管理;二是做好外出登記;三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律。第 18 頁 共 18 頁。培訓(xùn)工作一直以來做的就不是很扎實,  除了存在以上提到的問題,還有一些欠缺,需要逐步改進(jìn),所以再今后的培訓(xùn)安排上切合實際,多安排一些生動有趣的培訓(xùn)內(nèi)容。所以,網(wǎng)上招聘形式進(jìn)行了招錄工作,計劃國慶節(jié)過后對應(yīng)聘人員進(jìn)一步了解和篩選。  結(jié)合基本藥物制度的實施和新農(nóng)合切實加強(qiáng)合理用藥的考核工作。  開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查,對抗菌藥物品種、劑型、規(guī)格、使用量、住院患者抗菌藥物使用率、外科手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率、門診抗菌藥物處方比例等做了調(diào)查;  開展醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物臨床應(yīng)用知識全員培訓(xùn);  對抗菌藥物的使用采取分級制度。  在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,為確保項目有序及順利進(jìn)行,公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,在安全問題上狠下功夫,派出專人專項跟進(jìn)工程的進(jìn)度和安全,不定期召開安全工作會議,安排工程部專業(yè)人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,對安全工作逐一排查,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改,順利完成了八方小區(qū)二期B區(qū)地質(zhì)勘探工作,C地塊土方和支護(hù)工程和電力桿線地埋工作;穩(wěn)步推進(jìn)了八方小區(qū)二期項目C區(qū)基礎(chǔ)工程,確保了第一季度未引起任何沖突且無一例安全事故。在工作和日常生活中,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持勇于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)提高素質(zhì)。從客人結(jié)構(gòu)就不難看出,本地客人在減少,政府、各局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊一些經(jīng)常來的老顧客明顯少了,什么原因呢?我們天天在說,怎樣針對**有限的餐飲市場來提高我們的銷售業(yè)績,重中之重就是要提高菜品質(zhì)量、調(diào)劑菜品花色。成功的接待了省星評委員會對我酒店**星級評審工作,人大、政協(xié)國慶慶典宴會,幾十場大型婚宴以及國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)人的接待工作,并取得了優(yōu)異的成績。盡全力優(yōu)化項目的成本?! ‰S著生產(chǎn)出煤量的減少煤場煤炭發(fā)運(yùn)量降低我們利用這段時間進(jìn)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、工作流程的起草和策劃現(xiàn)已初步成形。二是做好預(yù)算績效評估工作。所有行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收入,包括出售收入、報廢、報損殘值變價收入等,均為政府收入,全額繳入縣非稅收入?yún)R繳算戶;納入綜合預(yù)算管理?! ≡诓粩嗟膶W(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績?! ∥沂侨ツ晔辉路莸焦竟ぷ鞯模路蓍_始組建綜合事業(yè)部,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。二是督促稅務(wù)部門認(rèn)真研究稅源結(jié)構(gòu)變化情況,挖掘稅收潛力,加強(qiáng)稅收征管,確保應(yīng)收
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