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燃?xì)夤?投資管理辦法(doc)-石油化工(留存版)

2025-07-24 23:38上一頁面

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【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁 共 6 頁 委員會(執(zhí)委會)指定項目負(fù)責(zé)人,組成項目小組。 集團(tuán)公司總裁負(fù)責(zé)重大投資項目和重要投資項目的審批,擁有對其他投資項目的最終裁決權(quán)。 資包括重要技改項目、新產(chǎn)品研發(fā)項目等。 。 項目提出單位提出立項申請,將立項報告及相關(guān)材料報經(jīng)濟(jì)發(fā)展部。 ,經(jīng)濟(jì)發(fā)展部會同相關(guān)部門,分階段對項目進(jìn)展進(jìn)行評估,對發(fā)現(xiàn)的問題提出建議,對比較嚴(yán)重的問題報投資管理委員(執(zhí)委會)會決定,行使監(jiān)督權(quán)力。 立項申請單位對投資立項報告進(jìn)一步完善后,由經(jīng)濟(jì)發(fā)展部報 投資管理委員會(執(zhí)委會)審議。 集團(tuán)公司總經(jīng)理兼任集團(tuán)公司投資管理委員會主任,負(fù)責(zé)對集團(tuán)投資管理委員會的管理與領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)一般投資項目的審批、重大和重要投資項目的審核工作。 重大投資包括企業(yè)的兼并、收購、合資、合作、重大技改項目、新建企業(yè)等。 2 管理職責(zé) 決策機(jī)構(gòu)職責(zé) 集團(tuán)投資管理委員會(執(zhí)委會)是集團(tuán)最高投資管理和決策機(jī)構(gòu)。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展部會同相關(guān)部門對立項報告進(jìn)行審議,提出反饋意見。 5 投資成效評價 ,一定時期內(nèi),由投資管理委員會(執(zhí)委會)委派由各方面專家組成的評價組,對投資回報情況進(jìn)行分析、驗收,撰寫分析、驗收報告。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展部會同相關(guān)部門對立項報告進(jìn)行審議,提出反饋意見。 各成員企業(yè)負(fù)責(zé)與本企業(yè)相關(guān)的各種投資項目的建議、論證和實施。 投資項目依據(jù)重要程度、規(guī)模大小和復(fù)雜程度等因素分
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