電廠化學(xué)培訓(xùn)總結(jié)(留存版)
【正文】 訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾在我廠已經(jīng)越來越突出。 ?。ㄋ模?、加大新上崗人員崗位培訓(xùn)力度?！ 。ㄋ模?、堅持利用一期200MW退役機組作為培訓(xùn)基地的有利條件，開展“廠+企”、“廠+?！甭?lián)合辦學(xué)的方式在華能系統(tǒng)內(nèi)部進行高級檢修技術(shù)人才的培訓(xùn)工作，給我廠檢修職工和其他兄弟電廠檢修人員搭建一個面對面技術(shù)交流的平臺。確保培訓(xùn)工作有章可循、有據(jù)可依，獲得最大的效益。根據(jù)內(nèi)控工作需要，為進一步加強培訓(xùn)管理力度，規(guī)范培訓(xùn)項目實施工作流程。打破過去一成不變的自我封閉的培訓(xùn)模式，樹立走出去的理念。 ?。ǘ⒓訌妼I(yè)技術(shù)和操作人員的`培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和檢修水平，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責(zé)的能力。按照企業(yè)造就復(fù)合型人才的需求，打破部門、班組界限，充分利用現(xiàn)有及閑置資源，采取部門之間相互交叉培訓(xùn)、相互學(xué)習(xí)交流，特別是對主重要崗
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