服裝店長(zhǎng)工作計(jì)劃(留存版)
【正文】 顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式，爭(zhēng)取更大的宣傳范圍?！ 〉觊L(zhǎng)的能力要求 每天面對(duì)林林總總、千千萬(wàn)萬(wàn)使人眼花繚亂的商品，繁繁雜雜、千頭萬(wàn)緒的事情，川流如涌、摩肩接踵的顧客，形形色色、忙忙碌碌的員工，如何抓住重點(diǎn)，保證商場(chǎng)有序運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，最大限度地提高公司業(yè)績(jī)，是每個(gè)店長(zhǎng)須具備的能力。在店鋪的管理過(guò)程中，管理是個(gè)綜合的過(guò)程。 用“數(shù)字”來(lái)管理 用“數(shù)字”管理是依據(jù)店鋪目標(biāo)分解的數(shù)字來(lái)指導(dǎo)和考核店鋪的日常管理?！ 、峋哂杏?jì)劃及理解店內(nèi)所統(tǒng)計(jì)的數(shù)值之知識(shí)?！ ≌{(diào)整服裝陳列，隨時(shí)變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺(jué)，老顧客有新感覺(jué)。）服裝店長(zhǎng)工作計(jì)劃 一、清點(diǎn)貨品，做到心中有數(shù) 掌握每款貨品數(shù)量 掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量 掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員了解。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買行為。 ?、蘧哂嘘P(guān)于交易商,進(jìn)貨商有來(lái)往公司等的知識(shí)。在此環(huán)節(jié)中店長(zhǎng)要注意既要給下級(jí)權(quán)利也要明確責(zé)任。需要有效管理自己的時(shí)間，保證工作效率。那么如何來(lái)
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