【正文】 再一次有機(jī)會(huì)與大家在一起交流?！　〉谌e極開展非油品業(yè)務(wù)　　加油站便利店作為一種新型的營(yíng)銷模式，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標(biāo)是要成為一站式大賣場(chǎng)，成為企業(yè)另一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。　　自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，工作能力和管理能力，自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真做好自己所分管的工作?！　〈蜩F先要自身硬。為此，我將廣泛開展安全培訓(xùn)活動(dòng)?！　∽詈螅艺嬲\(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)這樣一個(gè)心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我誠(chéng)懇的希望能夠從事茶城加油站經(jīng)理崗位的工作，為自身素質(zhì)的提高，更為公司事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。競(jìng)聘，我將：　　一，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀?！　《?、營(yíng)銷加油站經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告工作　　首先，要提高員工的服務(wù)意識(shí)，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增加進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷量?！　?duì)于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)方面著手：　　一、進(jìn)一步做好加油站安全管理工作　　進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全引導(dǎo)，減少安全隱患?！　∷?，的組織、工作的素質(zhì)和能力?！　∪?、抓服務(wù)。以服務(wù)贏得市場(chǎng)，贏得消費(fèi)者的信賴，從而促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成?！　∽鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同事們，有人說(shuō)，大材小用，基本沒用，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能?！　∈袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。希望借加油站人事改革的“