【正文】 再一次有機會與大家在一起交流?！　〉谌e極開展非油品業(yè)務(wù)　　加油站便利店作為一種新型的營銷模式，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面，但我們的真正目標(biāo)是要成為一站式大賣場，成為企業(yè)另一個利潤增長點?！　∽陨硇摒B(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，工作能力和管理能力，自身綜合素質(zhì)。認真做好自己所分管的工作。　　打鐵先要自身硬。為此，我將廣泛開展安全培訓(xùn)活動?！　∽詈?，我真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達這樣一個心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我誠懇的希望能夠從事茶城加油站經(jīng)理崗位的工作，為自身素質(zhì)的提高，更為公司事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。競聘，我將：　　一，真誠講團結(jié)，當(dāng)好參謀?！　《?、營銷加油站經(jīng)理競聘報告工作　　首先，要提高員工的服務(wù)意識，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增加進站率，擴大日銷量?！　τ诮窈蟮墓ぷ魉悸分饕獜囊韵聨讉€方面著手：　　一、進一步做好加油站安全管理工作　　進一步增強安全意識，加強安全引導(dǎo)，減少安全隱患?！　∷?，的組織、工作的素質(zhì)和能力。　　三、抓服務(wù)。以服務(wù)贏得市場，贏得消費者的信賴，從而促進競爭優(yōu)勢的形成?！　∽鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)，評委，同事們，有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能?！　∈袌鼋?jīng)濟條件下，管理也是效益。希望借加油站人事改革的“