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調度主任個人工作總結-(留存版)

2025-04-13 00:27上一頁面

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【正文】 。近年來,我們國有企業(yè)在運作中總的來看,其“人治”現(xiàn)象還較為嚴重,離依法管理、規(guī)范管理的要求還有較大差距。制度是實踐經(jīng)驗的不斷總結,我們一方面要善于堅持真理,勇于改正錯誤,完善制度建設,另一方面,要把執(zhí)行制度落實到位,敢于動真格,不怕得罪人,誰違反了制度,按照制度嚴肅處理。務實?!昂捌圃胱?,不如做出樣子”,實乃也是強調一個“德”字。立德是根本,守誠是形象,務實是關鍵,求真是準則。只有有德行的人,才可以守誠。求真。企業(yè)管理的關鍵是要在“嚴、細、實、狠”上下功夫,采取果斷措施,堅決克服和抵制那種“軟、懶、散、亂”等不良現(xiàn)象和行為,要以市場為導向,以效益為中心,切實轉變管理方式,從粗放型管理向精細型管理轉變,從數(shù)量型管理向效益型管理轉變。順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰……積土成山,風雨興焉;積水成淵,蛟龍生焉;積善成德,而神明自得,圣心備焉。因此,我們必須牢牢抓住“創(chuàng)學習型企業(yè)”這個有利時機,在工作中堅持與時俱進的精神,不斷學習,不斷積累,不斷創(chuàng)新,把創(chuàng)新作為工作的一個永恒主題,貫穿于各項工作的始終,在學習中求進步,在學習中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中壯大。第三、勇于競爭,以質取勝。企業(yè)要求得更快更好的發(fā)展,就必須以真為準則,做到人真、事真、物真、信息真,執(zhí)行制度動真格。市場經(jīng)濟經(jīng)濟理論告訴我們,市場經(jīng)濟必須要經(jīng)歷實物經(jīng)濟、貨幣經(jīng)濟和信用經(jīng)濟三個階段。德:意為好的品行。我們黨的第三代領導集體在堅持“依法治國”的基礎上,***同志審時度勢,面對新形勢又提
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