【正文】 面，和供應商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為采購員的基本要求也是最重要的準則。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，和相關部室人員一起詢價比較，在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。 圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作 我們圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較，注重溝通技巧和談判策略。為公司生產一線服務做好先行官。在20__年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關參數指標性能，編寫數據進行同類產品的對比。 二、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。全年采購額到達120__萬。本制度資料包含：落實公司管理制度、員工管理、質量管理、采購流程管理、和懲治違紀、違法、條款等資料，以時刻警示本部門人員。審批程序過于復雜，浪費很多人力時間，影響工作效率。建立起重要貨物供應商信息的數據庫，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。本期采購工作，一是嚴把審批關，二是采購的模式逐于成熟、路徑較為清晰，三是庫存管理和物品發(fā)放日趨規(guī)范，四是啟動了對領后物品的監(jiān)管?？梢粤私馊魏我环N物品或部門入庫、出庫等信息。 在采購和倉庫管理的過程中，肯定還存在不少問題，在今后的工作中，我們還要不斷探索，不斷完善，盡量做到用最少的開支，解決更多的問題! 年采購員個人工作總結 第15篇 伴隨著新年鐘聲的臨近，今年電子元器件的采購工作已基本停止。在工作過程中敢于負責，積極樹立務實工作做風，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。 在熊校長直接領導下，在教職工代表的積極參與下，在教務處馮主任的大力支持下，通過抽查有代表性的物品，對有關部門物品領后的去向進行了跟蹤調查。 三、庫存管理日趨規(guī)范。盡最大力量的去降低成本提高效率。細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。 提高部門工作員工的業(yè)務素質和職責感 我部門人員多數是剛參加工作的大學生，采購業(yè)務水平還很低，經驗很少。解決職責專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會干，行行都不專，材料性能不明白，型號參數搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等憋病。緊緊圍繞公司生產這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的提高。 七、部門之間的協(xié)調 獨木不成林，采購部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，20__年本部門將進一步對本項工作進行完善。 采購員根據圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。方方面面還需要很多大宗物資、儀器，材料。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。20__年，本部門無一例安全事故發(fā)生，做到全年安全生產。 目前基本做到1000元以上的采購，由財務轉賬，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案。 在這一年中，我主要負責電子元器件的采購，剛開始的幾個月我主要是負責和客戶做合同，其中合同的具體條款和資料都是領導和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過以后我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成，雖然聽起來很簡單，可是其中的細節(jié)則需要我認真仔細的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否貼合公司的要求，貨物的到貨時間是否能按照銷售的訂單完成等等。 加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調，并拓展了一批新的合格供應商，基本解決了電源適配器的老大難問題，保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢，同時積極尋找質優(yōu)價廉的原材料進貨渠道，大部分原材料的價格都有一定程度的下降。 五、年的工作計劃 完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到家，確保材料/設備能夠了及時供應。 二、采購工作的幾點體會 公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。到現(xiàn)在雖然對電子元器件的一些具體參數不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供應商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為采購員的基本要求也是最重要的39。在產品出現(xiàn)問題時應第一時間和供應商聯(lián)系，協(xié)商解決問題的辦法，以免影響產品的銷售貨期。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。確保原材料能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。有問題第一時間反饋給上級領導。當然，在過去的一年里，感謝公司領導和同事，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持。 回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，__年是不平凡的一年，各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了一定的難度。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。 下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產，最大限度的維護了公司的利益。年采購員個人工作總結（必備15篇） 一、主要工作與作法： 采購及時，確保經營管理正常有序 采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經營需要”為工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次，有力保障 貨比三家，確保采購物品物美價廉 為最大限度的降低酒店經營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本。 二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改辦法 __年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。 四、廉潔奉公，保持良好的工作作風 采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認證工作增加了難度。總之，__年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。 圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。 年采購員個人工作總結 第4篇 時光飛逝，轉眼間我在公司工作已經一年了，在這一年的時間里，我在公司學到了很多也懂得了很多。在這工作的一年的時間里，我雖然學到了很到也懂得了很多，但是作為一名采購我在很多方面需要學習，有更多的方面需要改進。準則。 圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面井行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上井行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。 庫房管理 20年公司整個產成品和原材料出入庫數量和品種都比較繁、多，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品、半成品能劃分區(qū)域，分類堆放。我要在平常的工作中統(tǒng)計每個供應商每個合同每個物料的執(zhí)行情景，剛開始的時候我有點力不從心，可是在領導和同事的幫忙下，我很快對工作能得心應手，把每個合同的執(zhí)行情景經過表格的方式統(tǒng)計起來，以便以后查詢?，F(xiàn)已有一百多家供應商。 二、基本做法 注重市場調查 為保證能采購到質優(yōu)、款新、價廉的貨物，我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務，以便更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響。我們將永遠記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓，嚴把質量關不是一句空話，要具體落實到每一個技術環(huán)節(jié)上，每一筆業(yè)務必須誰辦的誰從頭到尾負責到底。我們將對這些物資提前進行詢價，做好市場調研。 設計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。 年采購員個人工作總結 第12篇 20__上半年已經過去，在過去的半年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的下半年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將采購部過去半年中工作情況作一個總結、匯報。 一、工作完成情景及修訂完善管理制度 本年度工作完成情景 根據公司安排，我們物資采購部主要擔負 ①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設所需的鋼材、水泥， ②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料， ③建廠所需成套設備、儀器儀表、閥門管件， ④電器設備， ⑤勞保用品， ⑥一般工具， ⑦輸鹵管線， ⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表， ⑨公司交代的其它采購業(yè)務。避免喪失自覺性，業(yè)務始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。除參加公司安排的培訓及部門內部培訓外，在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷指導，同時反復強調采購人員的職責感，強調每個人對自我采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備使用過程進行有效的追蹤。 改善供應商的選擇 在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。集中大家的智慧和力量，團結一致，克服困難，爭創(chuàng)禮貌科室。近年來，管理水平不斷提高，效果也較為滿意。通過本次抽查結果較好，對進一步加強物品領后的監(jiān)管起到積極作用。 以上是個人一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說理論學習和實際工作經驗還有欠缺，今后，我一定按李總和其他管理層的要求，進一步提高認識，轉變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。二是有些物品到供貨商那里也可以以舊換新,三是廢舊物品通過報請學校有關方面的領導，同意集中處理，所獲款項全部上交學校財會室,使學校財產的管理更加透明更加公開。 對所有物品進行登記造冊管理，可以實時了解庫存物品的名稱、型號、數量和價格。 年采購員個人工作總結 第14篇 總務處工作本著“服務于全校師生員工，提高資金使用效率，降低辦學成本”這一目標，努力做好申報、采購、庫管和領發(fā)等工作，在各方面的支持下，較好地履行了處室的職能。 加強供應商檔案管理，建立供應商產品信息數據庫 對供應商資質材料、往來函件和產品質量證明等重要檔案交公司存檔，并復印留底。 三、存在問題和提議 采購規(guī)范化程度還需進一步提高 采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃，因為沒有庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆資料，為不影響生產僅有再排車輛人力重復采購，工作量較大。 定制出臺本部門管理制度：使大家充分認識到采購制度嚴肅性，在工作中必須嚴格遵守國家、企業(yè)的采購紀律。 在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下，20__年共完成采購計劃申請單600份，簽訂合同250份。 征詢產