【正文】 節(jié)成本的管控，做好多種條件的分析，將成本控制工作處理在預(yù)期范圍內(nèi)，積極開(kāi)展相關(guān)的績(jī)效評(píng)價(jià)工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的精準(zhǔn)確定，對(duì)該過(guò)程中單位的運(yùn)行效率以及資金使用情況做好全面分析。 5結(jié)語(yǔ) 綜上所述，成本核算控制是地勘單位在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。當(dāng)前，要求在單位內(nèi)部建立規(guī)范的成本核算考核機(jī)制，對(duì)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的行為提供指導(dǎo)與規(guī)范，使得單位會(huì)計(jì)人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行工作。地質(zhì)勘探單位成本核算的過(guò)程就需要在該種背景下逐步落實(shí)到位。嚴(yán)格地說(shuō)，地勘單位的成本核算屬于經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的全成本核算，是地質(zhì)勘探單位進(jìn)行成本核算的重要環(huán)節(jié)。 4地勘單位成本核算與管理的完善對(duì)策 地勘單位要認(rèn)識(shí)到成本核算的價(jià)值，提升管理者對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)知水平，提高對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度，將成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)（成本核算的標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、成本分析以及成本測(cè)算）等明細(xì)化，由專業(yè)化工作人員負(fù)責(zé)預(yù)算的一切工作。管理人員需要做好成本核算管理，優(yōu)化成本核算方法，完善監(jiān)管制度，切實(shí)提高地勘單位成本核算整體水平，促進(jìn)地勘單位相關(guān)工作的有序進(jìn)行。在成本核算中，要詳細(xì)了解每一項(xiàng)成本核算的主體對(duì)象，多角度確定單位成本核算的對(duì)象，做好地勘單位資源消耗以及費(fèi)用管理等多維度分析，有效地計(jì)算單位總成本和單位具體成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)單位成本以及績(jī)效管控等有效分析，做好持續(xù)性建設(shè)服務(wù)。地勘單位的成本核算