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采購經(jīng)理下半年工作計劃(留存版)

2025-04-05 21:57上一頁面

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【正文】   采購部按項目部和施工單位上報的`采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。  完善制度,職責明確,按章辦事。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本?,F(xiàn)將主要采購員個人工作計劃情況總結(jié)如下:  一、組織實施陽光采購策略  公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤?! ∷?、對采購員的管理制度  對駐鄭采購員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。對當日沽清的貨品盡努力組織貨源,力爭不影響當日銷售,確實斷貨的商品及時通知廚房。及時反饋給總經(jīng)辦,制定周密、詳細的采購計劃,及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。  公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載?! 〔少彶堪错椖坎亢褪┕挝簧蠄蟮牟少徲媱澒_招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。我們樹立為公司節(jié)約每一分錢的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃?! ”O(jiān)督機制基本形成。掌握全國羔羊肉價格情況。  接受廚師長每周一
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