【正文】 好的合作關(guān)系。上繳各類稅費(fèi)***萬元，比上年減少**萬元。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識?！　〖訌?qiáng)事業(yè)費(fèi)管理：　　加強(qiáng)對局的事業(yè)費(fèi)管理，控制好專項(xiàng)資金的使用，做到?？顚Ｓ谩Ｋ?，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每一個(gè)人天天必須上交具體的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對，對下家的調(diào)價(jià)的核對、計(jì)算，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力?！　∽詈螅诮窈蟮墓ぷ髦?，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。柜組反應(yīng)單據(jù)來了貨卻沒看到，店長立即與公司聯(lián)系。公司規(guī)范的一個(gè)管理制度和完善的工作模式，也讓我學(xué)習(xí)到了很多，培養(yǎng)了自己一個(gè)很好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。及時(shí)快捷的對業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)打款表進(jìn)行整理，發(fā)放，方便業(yè)務(wù)人員用款?！　∈⑾略略沦Y金計(jì)劃的編制。　　加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目，使得我公司X戶客戶往來和X戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確?！　∵@其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了?！　≡谌粘ＹY金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：　　與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況。并對會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要工作，通過會(huì)議紀(jì)要來跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況。內(nèi)審人員事前參加部門組織的各種材料采購、小型土建、議價(jià)競爭性談判會(huì)議和廢舊物資拍賣會(huì)議，行使內(nèi)審監(jiān)督權(quán)?！　≡谕菩行碌慕M織機(jī)構(gòu)圖時(shí)特別向財(cái)務(wù)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng)，這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項(xiàng)指令在傳遞中能夠順暢有序，現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的全體員工已經(jīng)理解、接受和運(yùn)用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務(wù)，使得工作效率明顯提高。使得公司全年獲得理財(cái)收益為X萬元?！　∝?cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線?！　≈匦聦υ械臅?huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。在去銀行時(shí)，從銀行中拿回銀行回單，對于銀行遺漏和丟失的回單，及時(shí)催促銀行人員補(bǔ)辦，在月結(jié)時(shí)對手中的回單進(jìn)行清理。算起來我從入司至今天也近兩個(gè)半月了，今后我會(huì)在我的工作崗位上更加努力工作?！　〖磳⑦^年，一月份盤點(diǎn)工作應(yīng)合理安排使之提早結(jié)束，做好團(tuán)購工作。每天第一件事就是關(guān)注調(diào)價(jià)，讓柜組負(fù)責(zé)人抄錄并簽字，在統(tǒng)一交予代班店長。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。　　管理工作的形式化、表面化　　有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)?！　?chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平?！　〗⒐敬怪惫芾淼呢?cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報(bào)表作到準(zhǔn)確、完整、精益求精?！　ξ襾碇v，這項(xiàng)工作給我的壓力很大，這個(gè)審計(jì)進(jìn)程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財(cái)務(wù)工作上的成績，值得欣慰的是，沒有甚么大題目，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就能夠了，連給我們做審計(jì)的注冊會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比往年的做的清楚多了，基本上沒有甚么題目了。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任，層層傳遞壓力。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款?！　∽赓U費(fèi)、市場管理費(fèi)用支出基本與上年持平。財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)7　　XX年我們財(cái)務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下，緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標(biāo)，在為全局(公司)提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益?！　鸬?cái)務(wù)軟件功能不熟悉。記得第一次一個(gè)人跟隨市場部置業(yè)顧問去股東方云南城投置業(yè)收取旅游卡的時(shí)候，由于客戶較多，我錯(cuò)把收據(jù)大寫金額伍萬元開成伍拾萬元，再開第二張收據(jù)的時(shí)候自己才發(fā)現(xiàn)，然后給客戶賠禮道歉，作廢重開，得到客戶原諒的同時(shí)也受到了客戶教育：收據(jù)金額當(dāng)小寫和大寫不一致時(shí)，以大寫金額為準(zhǔn)。　　稅務(wù)稽查方面，四月份國稅部門對華盛達(dá)倉儲歷年的增值稅、所得稅申報(bào)交納情況進(jìn)行了稽查，稽查工作人員對我們的工作給予了充分的肯定?！　?0xx年我部組織內(nèi)審人員對建筑、恒源、倉儲、紅安房產(chǎn)、華盛達(dá)鑄鋼、外語學(xué)校等下屬子公司20xx年的經(jīng)營業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)。當(dāng)然，我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合能力。但是，我剛進(jìn)入公司的第一天，自己辦公室的同事對我就很熱情，對我很是照顧，這是一個(gè)融洽的集體，團(tuán)結(jié)的集體，和諧的集體，親切的集體。在實(shí)際工作中，將xx工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了xx工作者的良好形象。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用?！　∪?、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力　　為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明xx所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，20xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。我很感動(dòng)，對待同事自然也是懷著感激之情，用最真誠的心與同事交流著?！　≡谠囉闷诩磳⑵跐M之際，我鄭重提出我的轉(zhuǎn)正申請，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。在審計(jì)中重點(diǎn)對下屬公司的債權(quán)債務(wù)的清理、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，并對子公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況的進(jìn)行了調(diào)研，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對子公司管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。外部審計(jì)方面主要是華盛達(dá)股份的年報(bào)審計(jì)，在審計(jì)前我部組織相關(guān)人員集中進(jìn)行自查和籌劃，做好了充分的前期準(zhǔn)備工作，在審計(jì)期重大問題與審計(jì)人員不斷溝通，最終審計(jì)結(jié)論基本上在前期設(shè)定范圍內(nèi)。經(jīng)過這次教訓(xùn)之后，每次收款開取收據(jù)后都會(huì)檢查一遍金額，POS機(jī)金額也會(huì)和收據(jù)金額核對。　　專業(yè)知識技術(shù)方面太欠缺。按規(guī)定時(shí)間編制本公司的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。　　總之，上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加大對各單位費(fèi)用的管理、控制力度，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。這對我們來講就是最大的鼓舞和信心?！　〗?個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。　　三、外圍關(guān)系的建立及維護(hù)，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境：　　重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展?！　∪狈贤ǎ瑢ο嚓P(guān)信息掌握不到位　　財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰?！　〕宋覀冏陨淼呐ν猓o集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：　　首先，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。（2）、公司與供應(yīng)商來貨單據(jù)。　　提高自己的自身水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面知識。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。　　八、對工資卡號和費(fèi)用卡號不符的人員進(jìn)行更正?！　”ＷC了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來?！　】捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在核準(zhǔn)貸款的時(shí)候會(huì)顯得更加小心謹(jǐn)慎，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。為公司在一定程度上降低了資金使用成本?！　楸ＷC財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的有效實(shí)施和執(zhí)行，財(cái)會(huì)部在今年實(shí)行了定期召開財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理會(huì)議制度。在審計(jì)過程中，注重對問題的深入分析，提出切實(shí)有效的審計(jì)建議，并定期檢查審計(jì)建議落實(shí)情況和跟蹤整改情況，以鞏固審計(jì)成果?！　⊥ㄟ^該內(nèi)部會(huì)議使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作在會(huì)議上進(jìn)行有效地溝通，及時(shí)解決當(dāng)前存在的問題。20xx年財(cái)務(wù)部共辦理承兌匯票X筆，充分用足商行X萬的承兌匯票的授信額度。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下，財(cái)務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。新員工新辦費(fèi)用卡、卡號變換的人員較多，及時(shí)的更換銀行卡信息是很重要的?！　≡俅胃兄x公司給我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺和同事對我的幫助、關(guān)心與支持!財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)13　　我任職公司出納工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，回顧上個(gè)月的工作，我不斷學(xué)習(xí)新的知識，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合同事開展工作，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，順利完成了本職工作，現(xiàn)總結(jié)如下：　　一、月初業(yè)務(wù)員打款。但是公司寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營理念 ，讓我受益匪淺，財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)正申請。有一次公司來貨?！　∑浯危瑢τ诠矩?cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難?！　《?、 鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在XX年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：　　在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)10　　針對這次會(huì)議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。對各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對?！　∠旅媸强偨Y(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的題目：　　由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)進(jìn)我們公司的，鄰近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完以后沒有人整理、記錄，乃至出現(xiàn)題目沒有人承當(dāng)責(zé)任的現(xiàn)象。　　近年來，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，本單位歷史以來隨便以白條子報(bào)銷的陋習(xí)有了