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行政人事部年度工作總結與計劃(留存版)

2025-04-05 21:45上一頁面

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【正文】 要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰,其中辭退人,罰款人,行政警告人?! 〖訌妴T工人事檔案的管理工作,規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,細化、完善了人員信息,建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》,積極配合相關部門對人事檔案、信息的查詢,截止目前,人事檔案數(shù)量已達份?! ?籌備《年聯(lián)歡會》。提高員工滿意度和歸屬感?! ∪⑹冀K如一貫徹績效考核,為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。行政人事部年度工作總結與計劃2  公司各位領導:  年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下,在公司領導教導、支持、關愛下,在各部門負責人的大力配合下,在部門全體員工的努力下,較之去年各項工作有了顯著的`改變:首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理,全面提升了管理水平,增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力?! ‰S時了解員工近期的工作狀態(tài),對入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進行了解。(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。隨時關注離職人員動態(tài),做好下一步人員招聘安排及計劃。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,把公司目標及部門的各項工作分解到人,部門領導職責明確,個人工作分工明細,作為定位于服務型的公司,加強服務意識,提高服務質量是每個員工的第一職責,作為職能部門,首先是以身作則,嚴于律己,作好表率,同時在管理中體現(xiàn)“細、實”。  修訂《季度考核表》,加大部門主管的評估力度,每季度按期進行季度考核并及時匯總,為年終的各項評比工作打下了基礎,同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,積極尋找解決辦法?! ∥?、加強員工關系管理,完善員工福利體系,為下一步制訂全面合理的激勵措施打下基礎。9。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時保證按時發(fā)放,并完
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