【正文】 座談會議制度》。季度工作總結(jié) 篇4　　（一）重大項(xiàng)目建設(shè)成績斐然　　城鄉(xiāng)部分學(xué)校改造工程：　　前三季度開工新建項(xiàng)目9個(gè)（含民辦xx小學(xué)新校區(qū)），建筑面積x萬㎡，總投資約x萬元；實(shí)施加固項(xiàng)目x個(gè)，建筑面積x萬㎡，總投資約x萬元。季度工作總結(jié) 篇5　　在xxxx年新春初始，我們迎來了8A檢修，物業(yè)管理部本著服務(wù)于主業(yè)，立足本崗，及時(shí)的完成了各項(xiàng)服務(wù)保障工作?！　【幹撇块T崗位技能練兵方案，分崗位、分時(shí)間段組織開展實(shí)質(zhì)性的練兵活動。　　部門對員工的績效考評可依性不高，考核細(xì)則過于粗框，考核或嘉獎(jiǎng)跨度不好掌控，對員工可能出現(xiàn)的同一事情導(dǎo)致不同等考評，直接影響阻礙了員工對工作上的熱情和信服指數(shù)。兩園已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評、穩(wěn)評、規(guī)劃文本審核、施工圖設(shè)計(jì)、土地預(yù)審等?！　×?、做好防災(zāi)減災(zāi)工作　　2月8日2月10日根據(jù)氣象局發(fā)布的黃色寒冷信號及區(qū)委區(qū)政府的工作部署，街道成立救助小組，開放轄區(qū)避寒救助點(diǎn)，開展24小時(shí)路面巡查。此外，街道每月結(jié)合居委會專職人員的工作成效、工作能力、業(yè)務(wù)水平等多方面的表現(xiàn)，開展綜合性評估考核，結(jié)合社區(qū)居委會、社區(qū)黨委、社區(qū)第一書記及街道業(yè)務(wù)主管部門4個(gè)環(huán)節(jié)的評價(jià)評定居委會專職人員當(dāng)月績效考核檔次，杜絕平均主義、形式主義。目前街道10個(gè)社區(qū)居委會共計(jì)成立隊(duì)伍21個(gè)，其中環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)類隊(duì)伍7個(gè)，治安巡邏類隊(duì)伍5個(gè)，社區(qū)活動室管理類隊(duì)伍8個(gè)，社區(qū)公園管理類隊(duì)伍1個(gè)，初步形成結(jié)構(gòu)合理、種類齊全、優(yōu)勢互補(bǔ)的各類管理服務(wù)隊(duì)伍。專辦員對所負(fù)責(zé)的社區(qū)民生微實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化管理，積極主動地與上級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行對接和溝通，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)；全程跟蹤指導(dǎo)社區(qū)民生微實(shí)事工作，組織社區(qū)推進(jìn)各類項(xiàng)目，切實(shí)將民生微實(shí)事工作落到實(shí)處，提升社區(qū)民生微實(shí)事工作的工作效率?！　》^去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是我為大家整理的季度工作總結(jié)5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友?！　⊥饪频墓ぷ骶褪恰盁o規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。季度工作總結(jié) 篇3　　民生事務(wù)部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，立足社區(qū)居民實(shí)際需求，創(chuàng)新民生工作方式，充分發(fā)揮社區(qū)居民自我管理、自我服務(wù)的基層群眾自治作用，持續(xù)提升民政服務(wù)及計(jì)生服務(wù)質(zhì)量，有效增進(jìn)民生福祉，為推動構(gòu)建和諧社區(qū)和改善民生起到了積極作用。民生事務(wù)部前期整理好各社區(qū)初步甄選出的項(xiàng)目建議案后，街道民生微實(shí)事工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照合法性、真實(shí)性、代表性、可行性的原則，3月9日開展了第一次民生微實(shí)事工程類聯(lián)席會議，及時(shí)審議七個(gè)議題，提高工程類項(xiàng)目的工作效率?！　∷氖沁M(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)居委會各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化和精細(xì)化建設(shè)。通過協(xié)助社區(qū)領(lǐng)袖協(xié)會開展第一季度會議，促進(jìn)協(xié)會理事會成員對協(xié)會的定位進(jìn)行反思、制定年度計(jì)劃；在成立社區(qū)領(lǐng)袖協(xié)會的基礎(chǔ)上，為吸納更多領(lǐng)域的人才，培育有品牌特色、有影響力的社區(qū)社會組織，民生事務(wù)部在第一季度為“領(lǐng)頭羊工作室”、“賢達(dá)工作室”進(jìn)行掛牌?！　。ǘ槊褶k實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)展順利　　城區(qū)新建幼兒園：　　項(xiàng)目簡介：原計(jì)劃新建白鷺幼兒園、幸福幼兒園、縣幼兒園城東分園、明德金鑰匙幼兒園、明天幼兒園等x所幼兒園，五園建筑面積約x萬㎡，占地面積約x畝，總投資約x萬元。為避免因雨雪天氣而導(dǎo)致樓道地面濕滑制定有效措施，對各個(gè)樓梯口、大廳等區(qū)域定置防滑地毯18塊，有效保障了員工通行安全，降低因地面濕滑摔傷的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù)。　　落實(shí)并做好防臺防汛、迎峰度夏的前期策劃和準(zhǔn)備工作，提前做好應(yīng)急措施，落實(shí)責(zé)任人。飲水機(jī)更換維修40臺，本季度消毒清洗412臺，未發(fā)生不安全和服務(wù)投訴事件?！　x小學(xué)新校區(qū)占地面積x畝，建筑面積x萬㎡，計(jì)劃總投資約x萬元?！　∷?、加強(qiáng)組織管理，積極培育社區(qū)社會組織　　一是建立優(yōu)秀社會組織評選制度，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。包括:　　根據(jù)文件要求，街道與社區(qū)共同開展換屆選舉前的綜合情況調(diào)研，分別結(jié)合各社區(qū)實(shí)際情況，對社區(qū)人員結(jié)構(gòu)、居委會與居民的溝通協(xié)調(diào)情況、居民對社區(qū)居委會的整體評價(jià)、居委會與社區(qū)物業(yè)管理單位等企業(yè)的溝